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《中層管理能力提升》源于華為的狼性管理兵法
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:49
主講老師：何威課時安排：1天/6小時

面議

情緒管理之陽光心態(tài)——增強正面情緒的方法論
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:49
主講老師：何威課時安排：1天/6小時

面議

金字塔原理—讓表達溝通條理分明
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:48
主講老師：何威課時安排：1天/6小時

面議

《中層管理者能力提升》 MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:31
主講老師：大山課時安排：1天/6小時

面議

《員工激勵與培養(yǎng)》 MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:30
主講老師：大山課時安排：1天/6小時

面議

《目標制定與計劃執(zhí)行》——MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課

《目標制定與計劃執(zhí)行》——MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:30
主講老師：大山課時安排：1天/6小時

面議

《結(jié)果導(dǎo)向的管理思維》塑造戰(zhàn)略落地的實戰(zhàn)管理者

《結(jié)果導(dǎo)向的管理思維》塑造戰(zhàn)略落地的實戰(zhàn)管理者
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:29
主講老師：大山課時安排：1天/6小時

面議

《管理者角色認知與原則》 MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:28
主講老師：大山課時安排：1天/6小時

面議

知人善用的領(lǐng)導(dǎo)風格
中層管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們既需要承接高層戰(zhàn)略，又要引領(lǐng)基層執(zhí)行。作為企業(yè)的中堅力量，中層管理者既要具備戰(zhàn)略眼光，理解并傳達高層決策，又要關(guān)注細節(jié)，確保基層員工能夠準確執(zhí)行。他們不僅需要管理團隊，還要協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決各種復(fù)雜問題。中層管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和業(yè)績水平。他們通過優(yōu)化流程、提升團隊凝聚力、推動創(chuàng)新等方式，不斷提升企業(yè)的競爭力。在快速變化的市場環(huán)境中，中層管理者還需要具備敏銳的市場洞察力和靈活應(yīng)變能力，以帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
2024-03-26 09:27
主講老師：大山課時安排：1天/6小時

面議

中層管理者管理能力提升
中層管理是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán)，承上啟下，肩負著重要的橋梁和紐帶作用。他們不僅要準確理解高層戰(zhàn)略意圖，還需將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動，指導(dǎo)基層員工執(zhí)行。中層管理者還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理內(nèi)外部關(guān)系，確保組織順暢運轉(zhuǎn)。此外，他們還需關(guān)注員工成長，培養(yǎng)團隊能力，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的中堅力量，是推動企業(yè)持續(xù)進步的重要推手。
2024-03-25 12:07
主講老師：梁蕊琳課時安排：1天/6小時

面議

左膀右臂 ——核心員工能力提升訓(xùn)練
中層管理是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán)，承上啟下，肩負著重要的橋梁和紐帶作用。他們不僅要準確理解高層戰(zhàn)略意圖，還需將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動，指導(dǎo)基層員工執(zhí)行。中層管理者還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理內(nèi)外部關(guān)系，確保組織順暢運轉(zhuǎn)。此外，他們還需關(guān)注員工成長，培養(yǎng)團隊能力，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的中堅力量，是推動企業(yè)持續(xù)進步的重要推手。
2024-03-25 09:54
主講老師：粟長風課時安排：1天/6小時

面議

士別三日 ——新上任管理者角色轉(zhuǎn)換與能力提升
中層管理是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán)，承上啟下，肩負著重要的橋梁和紐帶作用。他們不僅要準確理解高層戰(zhàn)略意圖，還需將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動，指導(dǎo)基層員工執(zhí)行。中層管理者還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理內(nèi)外部關(guān)系，確保組織順暢運轉(zhuǎn)。此外，他們還需關(guān)注員工成長，培養(yǎng)團隊能力，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的中堅力量，是推動企業(yè)持續(xù)進步的重要推手。
2024-03-25 09:37
主講老師：粟長風課時安排：1天/6小時

面議

群雄逐“鹿” ——中高管理層團隊建設(shè)與修煉
中層管理是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán)，承上啟下，肩負著重要的橋梁和紐帶作用。他們不僅要準確理解高層戰(zhàn)略意圖，還需將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動，指導(dǎo)基層員工執(zhí)行。中層管理者還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理內(nèi)外部關(guān)系，確保組織順暢運轉(zhuǎn)。此外，他們還需關(guān)注員工成長，培養(yǎng)團隊能力，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的中堅力量，是推動企業(yè)持續(xù)進步的重要推手。
2024-03-25 09:36
主講老師：粟長風課時安排：1天/6小時

面議

排兵布陣 ——中高層管理者能力素質(zhì)提升特訓(xùn)
中層管理是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán)，承上啟下，肩負著重要的橋梁和紐帶作用。他們不僅要準確理解高層戰(zhàn)略意圖，還需將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動，指導(dǎo)基層員工執(zhí)行。中層管理者還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理內(nèi)外部關(guān)系，確保組織順暢運轉(zhuǎn)。此外，他們還需關(guān)注員工成長，培養(yǎng)團隊能力，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的中堅力量，是推動企業(yè)持續(xù)進步的重要推手。
2024-03-25 09:34
主講老師：粟長風課時安排：1天/6小時

面議

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層管理是企業(yè)運營中的中堅力量，承上啟下，既要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導(dǎo)并激勵基層團隊。中層管理者需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的市場洞察力。他們需協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化流程，確保業(yè)務(wù)目標的順利實現(xiàn)。同時，中層管理者還是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者，通過自身言行影響員工，塑造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的中層管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
2024-03-22 16:01
主講老師：陳蕊課時安排：1天/6小時

面議

中層管理者溝通技巧與情緒管理
中層管理是企業(yè)運營中的中堅力量，承上啟下，既要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導(dǎo)并激勵基層團隊。中層管理者需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的市場洞察力。他們需協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化流程，確保業(yè)務(wù)目標的順利實現(xiàn)。同時，中層管理者還是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者，通過自身言行影響員工，塑造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的中層管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
2024-03-22 16:00
主講老師：陳蕊課時安排：1天/6小時

面議

中基層管理技能提升
中層管理是企業(yè)運營中的中堅力量，承上啟下，既要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導(dǎo)并激勵基層團隊。中層管理者需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的市場洞察力。他們需協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化流程，確保業(yè)務(wù)目標的順利實現(xiàn)。同時，中層管理者還是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者，通過自身言行影響員工，塑造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的中層管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
2024-03-22 15:46
主講老師：李學軍課時安排：1天/6小時

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中層執(zhí)行力提升
中層管理是企業(yè)運營中的中堅力量，承上啟下，既要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導(dǎo)并激勵基層團隊。中層管理者需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的市場洞察力。他們需協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化流程，確保業(yè)務(wù)目標的順利實現(xiàn)。同時，中層管理者還是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者，通過自身言行影響員工，塑造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的中層管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
2024-03-22 15:44
主講老師：李學軍課時安排：1天/6小時

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管理者角色認知
中層管理是企業(yè)運營中的中堅力量，承上啟下，既要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導(dǎo)并激勵基層團隊。中層管理者需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的市場洞察力。他們需協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化流程，確保業(yè)務(wù)目標的順利實現(xiàn)。同時，中層管理者還是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者，通過自身言行影響員工，塑造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的中層管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
2024-03-22 15:44
主講老師：李學軍課時安排：1天/6小時

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5R目標落地管理模式
中層管理是企業(yè)運營中的中堅力量，承上啟下，既要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導(dǎo)并激勵基層團隊。中層管理者需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和敏銳的市場洞察力。他們需協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化流程，確保業(yè)務(wù)目標的順利實現(xiàn)。同時，中層管理者還是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者，通過自身言行影響員工，塑造積極向上的工作氛圍。優(yōu)秀的中層管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
2024-03-22 15:27
主講老師：李學軍課時安排：1天/6小時

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