劉永炬

著名營銷實戰(zhàn)專家

高級營銷咨詢顧問

曾先后任職與頂新集團，可口可樂公司等企業(yè)，曾經為海爾、長虹、

聯(lián)想、美的、熊貓電子、承德露露等知名企業(yè)提供服務。 

擅長領域

營銷策略 銷售 策劃咨詢

主講課程

《實戰(zhàn)市場營銷策略》、《 品牌塑造與品牌管理》、《市場推廣策劃》

工作經歷

著名營銷實戰(zhàn)策劃專家；中國廣告學會學術委員會委員；科技協(xié)會注冊高級管理咨詢顧問；北京方圓潤智營銷顧問有限公司首席顧問；

清華 [2]  、北大、上海交大、復旦等多所著名大學MBA、EMBA、CEO班特聘教授；中國市場總監(jiān)、中國營銷總監(jiān)、

國際職業(yè)經理IPM等職業(yè)認證特聘講師。多家著名咨詢策劃機構的咨詢顧問指導、多家市場研究機構的營銷顧問督導；

多家4A廣告公司的市場顧問，多家經濟媒體的顧問；中國一些著名企業(yè)的年度營銷咨詢顧問

九十年代初因“康師傅”的策劃成功，成為大陸第一個用市場營銷手段把產品運作上市的人，

同時迅速在臺灣業(yè)界引起注意，并被譽為中國大陸實戰(zhàn)營銷第一人。

因服務長虹、海爾、美的、露露 [3]  、椰樹、可口可樂、頂新、愛慕等企業(yè)，奠定其中國市場營銷實戰(zhàn)的深厚功力，

并開始為剛起步的中國咨詢企業(yè)培養(yǎng)顧問和策劃人才。

“實戰(zhàn)營銷”概念及理論的倡導者和締造者，90年代為“實戰(zhàn)概念”四處奔波，發(fā)表大量文章論證實戰(zhàn)營銷的現實存在和意義。

雖廣受爭議，但經過數年檢驗，終于得到廣泛認可，并成為眾多企業(yè)追捧和眾多專家仿效的名詞。

98年初首開“實戰(zhàn)營銷”培訓課程，為中國培訓的實戰(zhàn)之路打下基礎。

出版中國第一套市場“營銷實戰(zhàn)圖書”，開中國市場營銷操作理論之先河，雖出版之路艱難，但終于為中國“實戰(zhàn)營銷”圖書的出版奠定了基礎。

深入中國廣大市場，拜訪經銷商1000多家，幾百家企業(yè)，足跡遍布除西藏、臺灣之外的所有省份，咨詢客戶80多家。

培訓及服務客戶幾 [4]  百家，其中很多是著名品牌企業(yè)，還有很多是從不知名到幫助成為知名的企業(yè)。

近20年的市場營銷磨礪，總結和歸納市場實戰(zhàn)經驗，創(chuàng)立實戰(zhàn)理論，是唯一系統(tǒng)總結實戰(zhàn)營銷操作體系的中國人，

其實戰(zhàn)操作能力和理論水平的結合達到了國內最高的水準。

服務客戶

可口可樂、紅桃K集團、摩托羅拉、頂新集團（康師傅方便面）、哈慈集團、聯(lián)想集團、宏寶萊（冰淇淋）、世紀維康、

科龍電器、華龍集團（方便面）、國氏全營養(yǎng)素、湖北勁酒、承德露露、天三奇制藥、南海糧油、草原興發(fā)、海爾集團、

上海福臨門、河南正龍（白象方便面）、熊貓彩電、漢王科技、伊利（奶粉）、寧波方太、廣州移動、椰樹、長虹電器、

四川聯(lián) [5]  通、統(tǒng)一集團（方便面、鮮橙多）、美的空調、河南科迪、政協(xié)、榮士達電器、利樂公司、付山藥業(yè)、松下電器、

中國普天、金六福酒、中遠集團、中國綠藥辦、南玻集團、梅雁集團、保定樂凱、峰星國際、中國電信、2911網站、愛慕內衣、

廣州美媛春、怡和陽光飾家、佳通輪胎、兗礦集團、雪馳集團、鱷魚漆、好利來、天綸集團、振邦漆、新飛電器、宇通客車......

著作

《推廣》《渠道》《市場部》《銷售部》《檢討營銷》《營銷人生存手冊》《新產品營銷》《活化終端》《實戰(zhàn)促銷》《品牌苦旅》

《實戰(zhàn)在中國》等23部營銷實戰(zhàn)專著滲入市場上百萬冊，影響一代營銷人，并被國家圖書館全系列收藏。

精深的中國市場實戰(zhàn)理論和操作性的技巧影響了中國很多成功企業(yè)的實踐，并被很多重點大學作為MBA的案例教材、廣告系的考試教材。