蔣建業(yè)

蔣建業(yè) 先生

基本情況：

華為公司原企業(yè)網(wǎng)事業(yè)部南部大區(qū)經(jīng)理

華為大學(xué)特聘講師

港灣公司廣東辦事處主任

港灣公司大企業(yè)系統(tǒng)部總經(jīng)理

上海廣茂達(dá)首席營(yíng)銷(xiāo)官

上海雷士光藝總經(jīng)理

成功銷(xiāo)售近10個(gè)億的業(yè)績(jī)

組織策劃近200個(gè)廣告促銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，企業(yè)管理研究生

在國(guó)家權(quán)威刊物上發(fā)表多篇論文

國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“大客戶銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作”方法的老師。（2005年就第一次提出）曾經(jīng)就“融渠道商的項(xiàng)目運(yùn)作體系構(gòu)建”，代表部門(mén)給任總匯報(bào)過(guò)工作。

上海銷(xiāo)能營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司首席培訓(xùn)師

上海復(fù)銳咨詢資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

有二十幾年的企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、大客戶銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主要特色：

華為項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)踐進(jìn)行理論化總結(jié)

將華為的實(shí)踐提煉出來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)，再回到實(shí)踐中去，這樣才能真正讓客戶學(xué)到華為銷(xiāo)售的銷(xiāo)售精髓。并能夠運(yùn)用到學(xué)員自己的實(shí)踐中去

案例豐富多樣，典型且具有不同的學(xué)習(xí)價(jià)值

是從200個(gè)親歷的案例中精挑細(xì)選的，都是實(shí)實(shí)在在的真實(shí)案例，案例挑選時(shí)還盡量使得每個(gè)案例能夠反應(yīng)出不同的競(jìng)爭(zhēng)格局，并在教授核心原理的過(guò)程中，輔助學(xué)習(xí)。幫助學(xué)員學(xué)到真正的銷(xiāo)售運(yùn)作原理，并用于未來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。

客戶化教學(xué)

老師具備厚實(shí)的理論和實(shí)踐功力，可以根據(jù)客戶的需求，直接以客戶的案例來(lái)講解和討論，這樣就更加能夠讓學(xué)員學(xué)到項(xiàng)目運(yùn)作的核心科學(xué)的分析方法

“情景仿真模擬”獨(dú)特案例教學(xué)

“項(xiàng)目分析”是華為銷(xiāo)售之珍貴方法，早期的華為，每一周都有周末分析會(huì)，老師獨(dú)創(chuàng)性的將原來(lái)親歷的案例進(jìn)行“反向仿真模擬”，讓學(xué)員學(xué)會(huì)其方法。

主講課程：

《大客戶銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)》、《大客戶、工業(yè)品（b2b）項(xiàng)目型銷(xiāo)售技巧ABC》、《大客戶項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理與控制》、《工業(yè)品大客戶型銷(xiāo)售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì)》、《工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰(zhàn)略》、《新產(chǎn)品上市與推廣》、《專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》、《市場(chǎng)調(diào)研操作實(shí)務(wù)訓(xùn)練》、《營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》等，涉及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)體系、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技能等多個(gè)層面。

服務(wù)客戶：

中興通迅，浪潮信息，鼎橋通訊，海信電器，科龍電器，明陽(yáng)風(fēng)電，烽火通訊，西頓照明，華海集團(tuán)，中海運(yùn)，三一重工，中國(guó)電信通服，神州數(shù)碼，盛路通訊，上海廣茂達(dá)，同洲電子，瑞士康達(dá)，中國(guó)移動(dòng),北京中檢，深信服等幾十家知名公司。