| 學習費用： | 3680.00元/人 | 主講老師： | 宋勸其 |
| 開課時間： | 2021-11-06 | 課時安排： | 1天 |
| 開課地點： | 全國 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 企業各級管理人員、企劃、企管、HR等專業管理人員 | ||
| 課程簡介： | OKR開發及應用培訓，旨在使學員掌握OKR的內容、思想、理念及特點，掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程，提高企業效率，塑造優秀文化， 現場演練OKR開發操作的重要環節，掌握OKR操作的主要技巧，掌握OKR開發的主要程序和工具。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2021-11-05 13:11 | ||
認知識篇： OKR內容、思想及理念
1. 開場活動：為什么傳統管理方法在新常態下不靠譜
2. OKR是什么？核心理論基礎是什么？關于OKR的常見誤區
3. 如何讓管理做到簡單，直接、有效、開放
4. 案例分析：為什么成功的企業都重視過程管理？過程管理的前提是什么
5. OKR管理的7大核心理念
6. OKR的3大特點及4大好處
7. OKR管理如何幫助我們提高個人及團隊的創新能力
8. OKR管理體系的核心內容：一個中心兩種機制等
開發篇： OKR管理體系開發的程序及工具
1. OKR管理系統開發的步驟
2. 目標及對應KRS的制定
3. 案例分析：目標制定的指導思想及演練
4. 目標制定的工具和方法
5. OKR的目標值制定的注意事項
6. 課堂練習：如何從KPA到KRS及其應用
7. 合格KR的標準
應用篇：OKR管理體系應用，確保OKR操作正確
1. OKR實施、跟蹤、檢查及輔導
2. 行隆ABC工具學習：OKR如何幫助我們提高效率
3. 定時檢查好還是不定時檢查好（為什么98%的不定期檢查都會變成不檢查）
4. 案例分析：每周和每月的檢查內容該如何確定
5. 視頻學習：如何開好檢查會
6. 考核應該考核目標達成還是考核KR執行呢
7. OKR如何與激勵掛鉤
8. 如何建立與OKR管理相適應的文化和氛圍
京公網安備 11011502001314號
