| 學習費用： | 49800.00元/人 | 主講老師： | 詹承坤 林國華 |
| 開課時間： | 2022-01-28 | 課時安排： | 1天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 企業總經理（總裁），企業財務總監、生產總監、人力資源總監等企業中高層人員。 | ||
| 課程簡介： | 阿米巴經營系統課程，內容涉及阿米巴經營會計的立學原理，經營會計的構造原理詳解，構建學員企業自己的經營會計，經營會計活用與月度經營計劃，業績分析與計劃發表會等，旨在使學員掌握阿米巴經營系統技能。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-01-28 12:27 | ||
課程大綱
第一單元 阿米巴經營會計的立學原理
1.1企業經營為什么需要經營會計
企業怎樣才能邁向數字化經營
企業在經營過程中為什么需要經營會計
經營會計主要培育人才的什么能力
1.2經營會計有哪些哲學原理與會計原則
經營會計的立學原理是什么
京瓷的會計七原則是否適合我們企業
1.3如何認識《經營會計損益表》(P/L)
《經營會計P/L表》有哪些基本特征
固定費與變動費有哪些判定原則
單位時間核算表包括哪些含義和意義
會計篇第二天
第二單元 經營會計的構造原理詳解
2.1經營會計是不是由財務部門執掌
經營會計包括哪些執掌部門
經營會計執掌部門有哪些使命和責任
經營管理部長應該具備哪些能力和條件
2.2《經營會計P/L表》是怎樣構造的
怎么認識《經營會計P/L表》的整體構造
經營會計科目由哪幾部分構成
經營會計各科目之間有什么關系
2.3如何計算盈虧平衡點與企業收益的構造
如何計算盈虧平衡點的銷售額
如何讓企業遠離風險區
相同的盈虧平衡點為何利潤大不同
2.4《經營會計P/L表》如何讓企業具備競爭力
會計篇第三天
第三單元 構建學員企業自己的經營會計
3.1學員企業如何構建《經營會計P/L表》
如何將財務會計的科目轉化為經營會計科目
如何將財務會計報表轉化為經營會計損益表
3.2透過報表如何掌握自己企業的經營實際狀況
如何讓企業的遠離風險
如何看清本企業經營的實際狀況
3.3如何對本企業競爭力進行量化分析
如何設計企業市場競爭力模型與量化公式
經營會計如何結合PDCA循環實踐
第四單元 經營會計活用與月度經營計劃
4.1如何從《經營會計P/L表》找到企業的核心問題
4.2如何制定項目改善計劃與月度經營計劃
第五單元 業績分析與計劃發表會
第六單元 互動答疑：企業個性化問題互動解答
課程主講
詹承坤老師
高級講師
集團董事長、首席顧問
阿米巴經營研究院名譽院長
阿米巴經營【中國落地】權威導師
國內多家集團公司常年顧問
擅長領域：阿米巴經營哲學、企業戰略、經營會計體系、量化分權、阿米巴經營模式構建、風險企業的創立與孵化等等。
服務客戶：華為、中興、格力、新希望、海航、中外運、中國建筑、中國聯合水泥、浙江傳化、惠州華陽、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、馬克華菲、榮信股份、以嶺藥業、星網銳捷等等。
林國華老師
高級講師
【阿米巴經營落地體系】創始人
阿米巴經營研究院院長
阿米巴經營體系總架構師
曾任職日本北澤株式會社高管
北京大學后EMBA客座教授
擅長領域：阿米巴經營哲學、阿米巴戰略學、阿米巴領導學、阿米巴現場管理系統、阿米巴經營會計系統等等。
服務客戶：金夫人婚紗集團、耐德股份集團、萬世德包裝機械、雪萊特光電、江蘇餐飲協會、樂從供銷集團、禧六福珠寶集團、延鋒江森集團、叮鐺樂器、廣州深源、香港弘德集團、金迅門業……等上百家企業。
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