TTT情景式課程開發(fā)與設(shè)計

培訓(xùn)目的

通過本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運(yùn)用思維導(dǎo)圖開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程。掌握體驗(yàn)式的課程開發(fā)流程，熟練掌握體驗(yàn)式課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)，做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程，同時能運(yùn)用各種訓(xùn)練方法和演繹形式，讓企業(yè)課程精彩紛呈。

培訓(xùn)方式

?本課程從課程體系建設(shè)思路入手，全程采用行動學(xué)習(xí)法，學(xué)員提前選定課題，帶著任務(wù)來學(xué)習(xí)，老師現(xiàn)場講解加輔導(dǎo)，針對性的給予反饋，保證學(xué)員在兩天內(nèi)掌握國際通用的體驗(yàn)式課程開發(fā)方法、工具以及核心流程，以及最終使學(xué)員帶著自己開發(fā)的課程走出課堂。

課程特色

國際通用：國際領(lǐng)先的體驗(yàn)式課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)教程。

內(nèi)容權(quán)威：采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)模板，國際著名跨國公司廣泛應(yīng)用。

實(shí)用性強(qiáng)：提供國際通用體驗(yàn)式課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程，內(nèi)容權(quán)威化設(shè)計的行動指南、大量實(shí)用性開發(fā)工具和表格，配合內(nèi)容演繹形式選擇的標(biāo)準(zhǔn)化模型，使訓(xùn)練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。

有效訓(xùn)練：采用標(biāo)準(zhǔn)教程展示，學(xué)員現(xiàn)場問題解決，學(xué)員自主開發(fā)課程現(xiàn)場點(diǎn)評，互動研討，促動提升。

課程大綱

第一部分：追本溯源

導(dǎo)論：課程開發(fā)思考

1、從建構(gòu)主義視角思考：什么是有意義的學(xué)習(xí)？

2、如何讓每一塊內(nèi)容都解決學(xué)員工作中的實(shí)際問題？

3、如何保證你的內(nèi)容都是學(xué)員需要的？

4、培訓(xùn)師如何從講授知識轉(zhuǎn)化為建構(gòu)心智模型？

5、你的教學(xué)策略設(shè)計是否與真實(shí)工作過程對接？

第二部分：撥云見日

第一步：分析培訓(xùn)需求

1、解構(gòu)崗位工作任務(wù)

2、根據(jù)工作任務(wù)確立末端工作過程

3、搜集工作過程中的問題

4、分析問題（低難度、中難度、高難度）

5、確認(rèn)要解決的問題

提供工具：思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調(diào)研表

第三部分：有的放矢

第二步：設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)

根據(jù)要解決的問題，設(shè)計課程目標(biāo)

1、培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD法則

2、培訓(xùn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)格式

3、目標(biāo)制定的原則

4、目標(biāo)等級分類

5、不同類型的內(nèi)容目標(biāo)撰寫

?理論與知識類內(nèi)容的目標(biāo)

?技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)

?觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)

案例：技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標(biāo)分析

提供工具：課程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)詞匯庫、目標(biāo)等級分類法

第四部分：千錘百煉

第三步：開發(fā)課程內(nèi)容

1、起名字（打破常規(guī)）：

?形象命名法、結(jié)構(gòu)命名法、創(chuàng)新命名法

2、搭框架：課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計（金字塔原理運(yùn)用）

?確定課程進(jìn)度：時間分配與進(jìn)度安排

?編排課程內(nèi)容：時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序

?設(shè)計課程大綱：打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)（對抗12級臺風(fēng)）

3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計

?理論知識

?技能技巧

?觀念態(tài)度

第五部分：匠心獨(dú)運(yùn)

第四步：設(shè)計教學(xué)方法

1、教學(xué)設(shè)計原則

2、教學(xué)方式方法

3、經(jīng)典五星教學(xué)法：

?聚焦問題、激活舊知、論證新知、學(xué)以致用、融會貫通

4、讓學(xué)員在課堂獲得直接體驗(yàn)：微世界虛擬真實(shí)、浸潤學(xué)習(xí)情脈

?體驗(yàn)式教學(xué)方法理論指導(dǎo)：庫伯學(xué)習(xí)圈，加涅九事件、建構(gòu)主義

?體驗(yàn)式教學(xué)策略設(shè)計的三個真實(shí)：真實(shí)情景，真實(shí)任務(wù)，真實(shí)事件。

?體驗(yàn)式教學(xué)案例設(shè)計五步驟：搜集、梳理、論證、選擇、制作

?體驗(yàn)式教學(xué)案例編寫制作：書面案例編寫，視頻案例拍攝，動畫案例制作

5、教學(xué)設(shè)計——不同內(nèi)容設(shè)計不同培訓(xùn)方法

?理論知識類培訓(xùn)方法選擇:講授、舉例、考試

?技能技巧類培訓(xùn)方法選擇：示范、練習(xí)、反饋

?觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇：參與體驗(yàn)、正反對比、反思總結(jié)

第六部分：智慧結(jié)晶

第五步：制作課程教材

1、編寫課程說明書：課程描述、課程大綱、授課計劃

2、編寫演示文件PPT

?邏輯清晰化：一級、二級、三級、四級、內(nèi)容

?內(nèi)容視覺化：合縮煉轉(zhuǎn)、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片

?播放動態(tài)化：3D視覺、動畫設(shè)計、動畫播放

3、編寫案例手冊：案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點(diǎn)

4、編寫學(xué)員教材、

5、編寫講師手冊：導(dǎo)入、展開、收結(jié)

6、編寫考試題：紙筆測試、操作測試

案例：標(biāo)準(zhǔn)課程展示，手冊制作練習(xí)

提供國際通用標(biāo)準(zhǔn)模板：1.課程說明書；2.演示文件；3.案例和練習(xí)手冊；4.學(xué)員教材；5.講師手冊；6.考試題；

第七部分：課程評審

1、每組做好的課程上臺進(jìn)行8分鐘的介紹

2、各個評委打分

課程主講

范老師——IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 授權(quán)教練

?IEL微課學(xué)院  院長

?微課程開發(fā)技術(shù) 創(chuàng)始人

?中國教育部信息中心 特聘講師

?中國高等教育研究會 特聘講師

?中國培訓(xùn)技術(shù)研究院 首席培訓(xùn)師

?中國名師學(xué)院  副院長

?MT模型思維學(xué)院  創(chuàng)始人

?翻轉(zhuǎn)課堂、MOOC和SPOC  中國實(shí)踐者

?《移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)與微課開發(fā)技術(shù)》課程版權(quán)所有人

?《AODDM基于真實(shí)工作情景的體驗(yàn)式課程開發(fā)》課程版權(quán)所有人

國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家，范老師曾先后就職于清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)、谷歌等國內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作，擔(dān)任銷售總監(jiān)、資深培訓(xùn)師等職務(wù)，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，被教育部和多家企業(yè)聘為顧問。特別擅長于移動互聯(lián)網(wǎng)O2O學(xué)習(xí)模式研究、微課程開發(fā)、翻轉(zhuǎn)課堂、MOOC慕課、SPOC私播課、培訓(xùn)技術(shù)研究、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思維導(dǎo)圖與TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考。其獨(dú)創(chuàng)的“1+3結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練模式”為行業(yè)首創(chuàng)，真正從企業(yè)的角度出發(fā)，超越企業(yè)預(yù)期的訓(xùn)練效果，客戶滿意度都一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多企業(yè)評價為滿意度最高，最注重結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。

授課特點(diǎn)                                                                         

1、結(jié)果導(dǎo)向：沒有效果的培訓(xùn)是最昂貴的培訓(xùn)，課程完全圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”展開，注重學(xué)員的行為改變與習(xí)慣養(yǎng)成。

2、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：一切從學(xué)員的行為改變出發(fā)，注重實(shí)戰(zhàn)，善于把握學(xué)員需求和解決實(shí)際問題，給予針對性輔導(dǎo)點(diǎn)評。

3、互動性強(qiáng)：課程注重互動，采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進(jìn)行訓(xùn)練。

4、工具實(shí)用：特別注重思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用，授課時會有大量的工具給到學(xué)員，便于學(xué)員訓(xùn)練的內(nèi)化與成果轉(zhuǎn)化。

品牌課程                                                     

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程系列

1、TTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程（3天）

2、初級TTT——思維導(dǎo)圖與授課技巧（2天）

3、中級TTT——基于真實(shí)工作情景的體驗(yàn)式課程開發(fā)（3天）

4、高級TTT——五星教學(xué)完美呈現(xiàn)（2天）

移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)系列

1、翻轉(zhuǎn)課堂與SPOC設(shè)計2D

2、移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)與微課程開發(fā)技術(shù)2D

3、微課規(guī)劃與腳本設(shè)計2D

呈現(xiàn)技巧衍生課程系列

1、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考1D

2、總裁演講術(shù)——商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧2D

3、培訓(xùn)引導(dǎo)術(shù)1D

課程開發(fā)衍生課程系列

1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容萃取1D

2、教學(xué)策略設(shè)計與案例開發(fā)1D

3、建構(gòu)主義與五星教學(xué)法1D