推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷(xiāo)  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

        5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)

        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3800.00元/人 主講老師: 譚老師
        開(kāi)課時(shí)間: 2023-07-21 課時(shí)安排: 2天
        開(kāi)課地點(diǎn): 安徽 合肥市
        課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程對(duì)象: 5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管
        課程簡(jiǎn)介: 1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在 2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策 3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn) 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟
        課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
        更新時(shí)間: 2023-03-08 12:17

        收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3800/

        ?  含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

        ?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

        課程目標(biāo)&收益:

        1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在

        2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策

        3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)

        4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟

        參訓(xùn)對(duì)象:

        5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管

        授課形式:

        知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

        課程大綱:

        第一模塊:序言

        1.       5S起源與發(fā)展

        2.       中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別

        3.       工廠推行5S的目的

        4.       推行5S成功的關(guān)鍵

        5.       5S之間的關(guān)系

        6.       5S與其它管理的關(guān)系

        第二模塊:活動(dòng)誤區(qū)

        第三模塊:制定規(guī)范

        第四模塊:整理

        第五模塊:整頓

        第六模塊:清掃

        第七模塊:清潔

        第八模塊:素養(yǎng)

        第九模塊:辦公室推行5S活動(dòng)

        第十模塊:5S優(yōu)秀案例分享

        第十一模塊:安全

        1.        管理人員在EHS中的角色與職責(zé)

        2.        EHS管理體系(ISO14001/ISO45001)的要求

        3.        環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與排查

        4.        EHS核心技能知識(shí)

        第十二模塊:5S管理常用工具介紹

        1.        紅牌作戰(zhàn)

        2.        定置管理

        3.        顏色管理

        4.        攝影作戰(zhàn)

        5.        目視管理

        6.        看板管理

        7.        檢查表

        第十三模塊:5S管理推進(jìn)步驟

        講師介紹:譚老師

        教育背景:

        ?  工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);

        ?  工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);

        ?  工商管理碩士,同濟(jì)大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);

        ?  企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);

        ?  工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上海科技大學(xué)

        職業(yè)資格:

        ?  高級(jí)工程師;

        ?  中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師;

        ?  中國(guó)注冊(cè)安全工程師;

        ?  IATF16949主任審核員;

        ?  Lean - Six Sigma證書(shū)。

        曾任職于多家跨國(guó)公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次前往美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理

        領(lǐng)導(dǎo)及參與項(xiàng)目:

        [1] 軍工項(xiàng)目,典型結(jié)構(gòu)/機(jī)構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。

        [2] 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,高溫原位聚合固體潤(rùn)滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。

        [3] 合作項(xiàng)目,增強(qiáng)改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。

        [4] 合作項(xiàng)目,高性能PEEK基無(wú)機(jī)納米復(fù)合高分子涂層研究。

        [5] 合作項(xiàng)目,密煉機(jī)智能優(yōu)化(上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng))。

        輔導(dǎo)和講授課程:

        精益生產(chǎn):

        ? 5S現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM改善;

        ? 工廠車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;

        ? 制造業(yè)品質(zhì)管理;

        ? 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE

        ? 全面質(zhì)量管理TQM

        ? 項(xiàng)目管理;

        ? 生產(chǎn)成本控制管理;

        ? 安全生產(chǎn)管理;

        ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn);

        ? ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn);

        ? APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn);

        ? 防錯(cuò)技術(shù)及有效解決問(wèn)題方法;

        ? QC七大工具;

        ? 8D方法培訓(xùn)等。

         
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