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        高情商溝通與協(xié)調(diào)

        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 5490.00元/人 主講老師: 專家團(tuán)隊(duì)
        開(kāi)課時(shí)間: 2023-09-11 課時(shí)安排: 2天
        開(kāi)課地點(diǎn): 北京
        課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程對(duì)象: * 管理者 * 希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士
        課程簡(jiǎn)介: 高情商(EQ)又稱情緒智力,是心理學(xué)家們提出的與智力和智商相對(duì)應(yīng)的概念。即具有較高的EQ值,是人受歡迎的一項(xiàng)重要特征。高情商者善于控制自己的情緒,任何時(shí)候都能做到頭腦冷靜,行為理智,抑制感情的沖動(dòng),克制急切的欲望。及時(shí)化解和排除自己的不良情緒,使自己始終保持良好的心境,心情開(kāi)朗,胸懷豁達(dá),心理健康。
        課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
        更新時(shí)間: 2023-09-06 15:00

        一、課程背景

        職場(chǎng)溝通有幾個(gè)維度:表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)、說(shuō)服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源,而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候,如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等,就容易導(dǎo)致溝通不暢。

        高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格,對(duì)事情溝之使之通,把工作完成好。

        溝通在人的生活中必不可少,和家人和朋友需要溝通來(lái)維系感情,以免出現(xiàn)誤會(huì);購(gòu)買東西時(shí),需要和工作人員溝通自己的購(gòu)買需求,來(lái)幫助自己買到合適的東西;職場(chǎng)中,和同事溝通工作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,和甲方溝通需求……

        可見(jiàn),溝通是多么重要,特別是職場(chǎng)中,溝通不好輕則影響工作進(jìn)度,重則可能造成損失甚至導(dǎo)致自己事業(yè)。

        如何進(jìn)行有效溝通,也是初入職場(chǎng)的新人們需要學(xué)習(xí)的。今天,菌菌就從職場(chǎng)溝通雷區(qū)和如何進(jìn)行有效溝通兩個(gè)方面,來(lái)跟大家說(shuō)說(shuō)在職場(chǎng)中的一些溝通小技巧。

        二、課程介紹

        1. 人際溝通基礎(chǔ)

        * 目的與原則

        * 方法與關(guān)鍵性技能

        2. 有效的溝通方法與技巧

        * 書面溝通:準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件

        * 非語(yǔ)言的溝通

        * 語(yǔ)言溝通:表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)

        * 有效說(shuō)服的六張牌

        3. 會(huì)議中的有效溝通

        * 低效會(huì)議面面觀

        * 有效會(huì)議的組織技巧

        * 為準(zhǔn)備會(huì)議花的時(shí)間是不會(huì)浪費(fèi)的

        * 主持會(huì)議:綜合能力的集中展現(xiàn) 

        4. 如何處理工作中的人際關(guān)系,合理解決沖突

        * 知已知彼

        * 聽(tīng)的技巧

        * 掌握向上溝通,工作事半功倍

        * 輕松駕御團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)

        * 打破部門之間的心墻

        * 正確面對(duì)并合理解決沖突


         
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