| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 5180.00元/人 | 主講老師： | 專職講師 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2023-10-26 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 上海 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | * 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才 * 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 * 核心項(xiàng)目組成員 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理的區(qū)別。項(xiàng)目管理主要是基于目標(biāo)開(kāi)展管理，它是把項(xiàng)目從大項(xiàng)目分解到子項(xiàng)目，再分解到每個(gè)工作包，依據(jù)不同層次的工作包來(lái)制訂各自的目標(biāo)，來(lái)實(shí)施目標(biāo)管理，目標(biāo)管理是一個(gè)范圍更大，更抽象的管理模式,而項(xiàng)目管理本身是針對(duì)具體的一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目管理可以采用目標(biāo)管理模式。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2023-09-21 15:51 | ||
確定項(xiàng)目范圍是進(jìn)行項(xiàng)目管理的首要任務(wù)，其基本內(nèi)容是定義和控制列入或未列入項(xiàng)目的事項(xiàng)，即確定哪些方面是屬于項(xiàng)目的，哪些方面是不應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)的。項(xiàng)目范圍管理的重要事項(xiàng)包括：
項(xiàng)目立項(xiàng)——項(xiàng)目的開(kāi)始；
項(xiàng)目規(guī)劃——將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)小的單元，更易管理的部分；
項(xiàng)目界定——確定一個(gè)范圍說(shuō)明，作為將來(lái)項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)；
項(xiàng)目核實(shí)——項(xiàng)目范圍的正式接納；
項(xiàng)目變更不控制——控制項(xiàng)目范圍的變化。
以為項(xiàng)目經(jīng)理是“位高權(quán)重、錢多有人疼”？在這條路上再深入走走，你會(huì)踏入“權(quán)輕責(zé)任重、事多沒(méi)人疼”的階段。
雪中送炭的是，有人給你系統(tǒng)、精細(xì)地拎一拎項(xiàng)目管理的要素，還會(huì)清楚指出穿越雷區(qū)的竅門(mén)，幫你鋪好通往知行合一的路。
課程培訓(xùn)大綱
1. 項(xiàng)目管理的基本概念
* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
* 什么是項(xiàng)目管理
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
* 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2. 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 概述
- 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 項(xiàng)目啟動(dòng)
- 完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
- 項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法* 項(xiàng)目計(jì)劃
- 定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
- 重中之重：任務(wù)分解（WBS）
- 關(guān)鍵路徑和甘特圖
- 完成資源計(jì)劃（人、財(cái)、物等）
* 項(xiàng)目實(shí)施
- 項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法
- 項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理
- 項(xiàng)目干系人
* 項(xiàng)目收尾
- 項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)
- 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
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