企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功賴于每個項目的成功。

但是，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。

因此，本門課程通過一個沙盤由一個穿越平行時空故事占展開，項目經理和團隊成員為了能夠重返現代社會不得不完成國王要求的【塔陵項目】。他們在經歷【塔陵行動】的時候需要了解相關方需求、制定項目各類計劃、執行項目推進，從而讓我們體會項目管理本身及其意義。

課程培訓大綱

一行人通過時光穿梭機來到了幾千年前的平行世界，為了可以重返現代社會他們需要得到國王的幫助，為此的交換條件是為國王建設一座美麗的皇陵。

通過皇陵的建造過程讓參訓人員沉浸式體驗： 

1. 時代背景

* 管理使命

* 時代特征

* 現狀弊端

* 變革呼聲

2. 概念認知

* 項目管理

* 項目類型

* 敏捷價值

* 敏捷宣言

* 敏捷類型

3. 敏捷工作組織

* 人員構成

* 工作組織

4. 敏捷技術框架

* 產品愿景

* 產品路線圖

* 發布計劃

* 開發沖刺

* 發布沖刺

* 產品發布