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向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課(升級版)
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計 2. 掌握組織診斷和組織設計的工具方法,結合戰略地圖、組織規劃等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成
主講老師:張琳
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-23
¥
4980.00
/人
新任市場經理綜合技能提升訓練
新任市場經理綜合技能提升培訓,圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論,對市場經理進行針對性、系統化地培訓,使之迅速提升綜合素質和專業化水平。作為公司的市場經理,公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業的地開展工作,熟悉市場的游戲規則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論,對市場經理進行針對性、系統化地培訓,使之迅速提升綜合素質和專業化水平。
主講老師:張老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-02-01
¥
3980.00
/人
基于戰略的全面預算管理
全面預算反映的是企業未來某一特定期間(一般不超過一年或一個經營周期)的全部生產、經營活動的財務計劃,它以實現企業的目標利潤(企業一定期間內利潤的預計額,是企業奮斗的目標,根據目標利潤制定作業指標,如銷售量、生產量、成本、資金籌集額等)為目的,以銷售預測為起點,進而對生產、成本及現金收支等進行預測,并編制預計損益表、預計現金流量表和預計資產負債表,反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。
主講老師:吳延芳
開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-30
¥
4800.00
/人
戰略思維全方位:強化業務敏感度
戰略思維,面對企業管理、軍事管理、國家管理等實際問題,對于運用抽象思維所形成的若干個相關因素,連續地、動態地、全面地度量這些相關因素的數量變化程度,并找出這些相關因素在數量變化程度上相互影響、共同變化的規律性。以發現的這些規律性為基礎,以已形成的目標格局為導向,促使現實問題從當前狀態向目標狀態演化。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-14
¥
6480.00
/人
OD實戰:成為組織結構設計高手
組織結構是承接企業戰略實現的關鍵載體,伴隨環境的不確定性增加,企業戰略一直在動態調整,隨之而來的是組織結構的重新設計和不斷調整。我們發現,那些優秀的標桿企業總會基于外部環境和自身戰略發展的需要來調整、迭代自己的組織架構,近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師:湯鵬
開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-11
¥
5980.00
/人
阿里組織發展OD特訓營: 企業戰略落地和人才發展雙引擎
通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計
主講老師:張老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-23
¥
4980.00
/人
華為的戰略執行:組織、人才與文化氛圍
華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰略規劃(SP),每年回顧業務目標, 幾乎都能夠達成;華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內容?
主講老師:
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
¥
12800.00
/人
中層經理的戰略執行力
中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。
主講老師:余光勝
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
¥
2990.00
/人
中層的戰略執行力與領導力提升
中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。
主講老師:余光勝
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
¥
4990.00
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