推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 
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        行政管理實操訓練
        • 行政管理實操訓練
        • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業更大成功,成為領導的“管家”, 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
        • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
        4800.00/人
        HR法務實控研修班
        • HR法務實控研修班
        • 在過去的10多年中,我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協同人力資源員工關系專家團隊,對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合,結合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務經驗、數百家企業法律顧問服務經驗以及培訓指導經驗,將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案,設計出落地可執行的《HR法務實控研修班》咨詢式能力培養課程體系。
        • 主講老師:祝老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-22
        3980.00/人
        金牌面試官:行為面試技巧實戰訓練
        • 金牌面試官:行為面試技巧實戰訓練
        • 課程以模擬崗位的崗位標準為依據,以行為面試技巧為抓手,進行人才外部選拔從系統到流程全方位講解,并從面試問題設計,面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰訓練。
        • 主講老師:?Emily Chen  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
        4980.00/人
        績效體系設計方案班
        • 績效體系設計方案班
        • —— 2天1晚 手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
        • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-22
        4980.00/人
        《高績效團隊與執行力》高級研討班
        • 《高績效團隊與執行力》高級研討班
        • 從工業紀元跨入數字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限,系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化,高速變化需要組織快速迭代。對于外界環境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內部調整能力與適應性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經驗中去改變和學習?這就需要打造一個敏捷高
        • 主講老師:屈曉亮  開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-09-14
        3200.00/人
        從人治到法治—企業員工勞動用工關系管理
        • 從人治到法治—企業員工勞動用工關系管理
        • 勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經濟補償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
        • 主講老師:李老師  開課地點:[湖南長沙市] 開課時間:2023-05-24
        4380.00/人
        以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
        • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
        • ? 建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
        • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
        4800.00/人
        人力資源全系列能力提升
        • 人力資源全系列能力提升
        • ? 學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法,全面提升人力資源管理基礎專業能力
        • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-18
        4200.00/人
        基于戰略的敏捷績效管理工作坊
        • 基于戰略的敏捷績效管理工作坊
        • ? 掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標;
        • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-09
        4800.00/人
        基于核心勝任能力的STAR面試技巧
        • 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
        • ? 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力
        • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-22
        4200.00/人
        HR必備法律知識及合規風險防控
        • HR必備法律知識及合規風險防控
        • 本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響,結合實際案例展開詳細的講解,將指導企業如何規避勞動關系管理過程中的風險,為企業的遠行保駕護航。
        • 主講老師:候老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-25
        4500.00/人
        非人力資源經理的人力資源管理
        • 非人力資源經理的人力資源管理
        • ? 從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
        • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-25
        4500.00/人
        OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
        • OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
        • 當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法?
        • 主講老師:白老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-03-11
        4280.00/人
        行政管理實操訓練
        • 行政管理實操訓練
        • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。
        • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-04-27
        4800.00/人
        從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法
        • 從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法
        • 高質量發展的市場環境下,組織需要掌握績效提升的系統方法論,升級團隊的績效分析能力,推動績效改進的實施,助力持續的績效改進
        • 主講老師:曹衛華  開課地點:[上海] 開課時間:2022-12-20
        3980.00/人
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