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IE改善與標準工時應用實戰工作坊
IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業工程.發展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒，他最先提出了時間研究，被后人稱為工業工程之父。成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發達國家。美國工業工程師學會（AIIE）對工業工程的定義是：工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。
主講老師：劉江開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-31

￥4580.00/人

車間一日管理與現場改善
車間管理是以生產為中心的企業管理形態，是企業內部執行生產任務的單位，它以單純完成廠部下達的生產計劃為目的，只需要通過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發生經濟聯系。所以說，車間管理屬于內向型管理。
主講老師：柳草開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

工業4.0、智能工廠與精益生產高級培訓班
現大多數企業受到傳統自動化設備的影響，盲目追求高速度、大產量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設計及投資理念導致企業巨大的浪費甚至戰略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項，也是精益管理在談到品質時，所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發展路線，通過省人化和省力化裝置及自動化系統的導入，可以大規模減少作業人工，極大地減低生產及管理成本，提高企業競爭力。
主講老師：史老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-10

￥4800.00/人

新時代企業降本增效的組合拳打法高級研討班
企業面臨著調整產業結構，實施轉型升級，降低生產與管理成本，提高質量效益等方面的挑戰。從實踐看，企業通過單一的軟件系統升級，自動化設備升級并不能完全解決企業的降本增效的目的，需要首先從管理入手，通過從產品策劃，產品設計，供應鏈管理（接單管理，物料供應），計劃排程與精益生產，財務管控等全業務鏈條來降低成本，提高效益，提升企業的管理能力與競爭力！
主講老師：焉本澤開課地點：[云南昆明市] 開課時間：2023-08-24

面議

先期產品質量策劃APQP&生產件批準程序PPAP應用提升
先期產品質量策劃（Advanced Product Quality Planning）是一種結構化的方法，制定各階段作業方式與質量活動，以確保產品在開發原形樣品、試生產及量產等階段的管理活動有效運作，并識別此過程中的所有變異及減少的方法，從而確保快速準確地滿足客戶對新產品的要求。
主講老師：羅曉榮開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-25

￥3880.00/人

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀
介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.
主講老師：陳飛鳴開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-24

￥4680.00/人

設備維修與保養高級實戰研修班
工業化發展離不開設備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。
主講老師：陳飛鳴開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-05-19

￥4680.00/人

制造問設備要效率-提升OEE
隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，
主講老師：唐老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-12

￥4000.00/人

制造部門如何開展TPM自主維護活動（TPM八本柱之自主保全）
全面生產維護（TPM）體系的核心是生產部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業通過建立自主保全活動體系，賦予生產部門對設備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活動來進一步提高操作人員的操作能力和設備保全能力，確保生產設備的高效運行，實現“零故障、零事故、零缺陷”的目標。
主講老師：王老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-17

￥4000.00/人

現場卓越主管能力修煉
1. 準確定義管理者角色，明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態，有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
主講老師：陳老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-07-10

￥4200.00/人

現場精細化管理改善與提升
現在市場競爭日趨激烈，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
主講老師：陳老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16

￥4000.00/人

危險化學品的安全管理
使學員了解工作環境內危險化學品的危害性，學會使用化學品安全技術說明書MSDS，了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品，安全規程及基本安全防護措施，事故應急等，幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平，改善作業環境。
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-18

￥4000.00/人

生產經理全技能提升
制造企業生產經理在企業中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產現場的領導者，只有掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產過程中不斷地提升品質、提高生產效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業的高速發展，主要得益于對現場管理和生產管理人員的高度重視。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-13

￥4500.00/人

設備全生命周期管理
? 了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線； ? 掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用； ? 樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-10

￥4200.00/人

如何減少精益制造過程中的七大浪費
本課程針對七大浪費展開，通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學手段，既從宏觀層剖析七大浪費的核心思想，為改善工作指明方向，又從實操層面給到針對七大浪費的可實操工具。
主講老師：陳老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-08-15

￥4000.00/人

精益生產全景式推行
本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思路與推行實踐；掌握精益生產理念原則方法步驟；結合工廠實際，幫助企業不斷改進，以響應當代經營環境嚴酷的實際，幫助企業渡過今后的運營經營難關，首先生存下去。
主講老師：白老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23

￥4500.00/人

精益工廠布局
通過對新工廠布局規劃介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務，能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-15

￥4200.00/人

價值流分析與精益價值流設計
本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分析步驟；制造型企業質量管理的數字化轉型之路結合工廠實際問題分組深入練習；最終使學員迅速找到改善點，幫助企業不斷改進，以響應全球工廠運營的競爭。
主講老師：白老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-28

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業務更加系統化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力，確保生產設備的高效運轉，提高企業競爭力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28

￥4000.00/人

工廠成本控制及制造績效提升
? 了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
主講老師：張老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-25

￥4500.00/人

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