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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓(xùn)。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等核心內(nèi)容，旨在提升管理者的全局觀、決策力及領(lǐng)導(dǎo)魅力。通過(guò)案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬等教學(xué)方式，使學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和實(shí)用技巧，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師：田勝波  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01
 ￥5900.00/人
創(chuàng)造性解決問(wèn)題
  • 創(chuàng)造性解決問(wèn)題
  • 創(chuàng)造性問(wèn)題解決模式（creative problem solvingmodel） 即“問(wèn)題解決的四階段模式”。（1）往往與創(chuàng)造性活動(dòng)聯(lián)系在一起，其結(jié)果是產(chǎn)生具有社會(huì)價(jià)值的新穎而獨(dú)特的思維成果。（2）思維與想象的有機(jī)統(tǒng)一。創(chuàng)造性思維是在現(xiàn)成資料基礎(chǔ)上，進(jìn)行想象加以構(gòu)思得以實(shí)現(xiàn)的。（3）常有“靈感”的出現(xiàn)。（4）發(fā)散思維和聚合思維、分析思維與直覺(jué)思維的統(tǒng)一。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-14
 ￥5580.00/人
高效執(zhí)行：打造敏捷團(tuán)隊(duì)
  • 高效執(zhí)行：打造敏捷團(tuán)隊(duì)
  • 高效執(zhí)行就是對(duì)于組織布置的任務(wù)，沒(méi)有借口，堅(jiān)決完成；在規(guī)章制度面前，不搞變通，不打折扣，說(shuō)到做到，做就做好，言必行，行必果。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-23
 ￥5890.00/人
打破部門(mén)的墻——強(qiáng)化跨部門(mén)管理能力
  • 打破部門(mén)的墻——強(qiáng)化跨部門(mén)管理能力
  • 在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門(mén)合作已成為提高效率、創(chuàng)新和業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。然而，許多職場(chǎng)人士都深知，不同部門(mén)之間的溝通常常陷入復(fù)雜的泥沼。 你是否曾因信息不暢、協(xié)作障礙或是誤解而感到頭疼不已？是否曾遇到由于跨部門(mén)溝通不暢導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤或合作失敗的情況？如果是，那么你正面臨著許多職場(chǎng)人都會(huì)遇到的問(wèn)題。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-07
 ￥5280.00/人
強(qiáng)化管理能力與情商
  • 強(qiáng)化管理能力與情商
  • 管理能力，宏觀領(lǐng)域內(nèi)，管理力量的統(tǒng)稱(chēng)。主要包括管理隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度，管理教育的廣度與深度，以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)國(guó)家的管理能力，主要取決于管理隊(duì)伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平，以及管理手段的現(xiàn)代化程度。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-13
 ￥6290.00/人
新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理
  • 新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理
  • 作為技術(shù)骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。 新晉經(jīng)理們常會(huì)遇見(jiàn)三個(gè)問(wèn)題：角色定位、人員管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹(shù)立威信，需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門(mén)協(xié)調(diào)等技能。 更重要的是，如何用更短的時(shí)間跨過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-21
 ￥5190.00/人
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
  • 全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
  • 之所以“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，是因?yàn)椋瑑蓚€(gè)領(lǐng)域都充滿(mǎn)了對(duì)抗、充滿(mǎn)了不確定性、充滿(mǎn)了對(duì)勝利的信念；也因?yàn)椋夹枰逦墓シ缿?zhàn)略、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力包含技術(shù)，也是藝術(shù)，再到后面是哲學(xué)，滲透著管理者的人格魅力。
  • 主講老師：  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-13
 ￥8290.00/人
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績(jī)效，日常中對(duì)下屬你既要嚴(yán)格要求，又要讓他們有歸屬感，時(shí)常還要跨部門(mén)溝通為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和資源，偶爾還要代替下屬搞定棘手問(wèn)題。 成長(zhǎng)為成功的管理者，我們需要具備激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效這些管理之術(shù)，最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-16
 ￥7990.00/人
《向華為學(xué)增長(zhǎng)-干部管理與人才梯隊(duì)建設(shè)》訓(xùn)戰(zhàn)班
 ￥16800.00/人
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐
  • 向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐
  • ? 通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)，了解到： ? 內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí) ? 內(nèi)控能帶來(lái)的管理收益 ? 內(nèi)控建設(shè)工作思路 ? 內(nèi)控考核方案 ? 先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐等
  • 主講老師：汪老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-06
 ￥5600.00/人
基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼
  • 基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼
  • 本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員了解戰(zhàn)略管理體系的建構(gòu)要點(diǎn)，通過(guò)案例討論分享與實(shí)操練習(xí)，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具，將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計(jì)分卡（BSC）的四個(gè)維度分解出具體的策略路徑與實(shí)施計(jì)劃，提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施能力。
  • 主講老師：  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-14
 ￥5800.00/人
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