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裝備業的倉儲規劃與物流配送
管理
本課程從裝備制造業廠內物流角度出發，關注一個核心課題：裝備制造業的倉儲與物流系統應該如何搭建。基于這一課題，從起點、過程和迄點角度衍生出三個具體問題需要解決：1.裝備業的線邊物流點應該是什么狀態？2.裝備業的整體物流搬運系統如何規劃？3.裝備業的倉儲規劃和管理如何實現。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-30
￥
4800.00
/人
戰略采購
管理
與領導力提升
初步了解比較優勢理論，并部分掌握戰略思維的維度，同時學習如何提升領導力成為優勢。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16
￥
5600.00
/人
物聯網時代下的智能化倉儲及物流
管理
通過課堂學習、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-26
￥
4900.00
/人
供應商開發、選擇、考核與關系
管理
本課程系統、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理為主線，通過外資企業、民營企業、股份制企業等管理案例，結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側環境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應商管理績效。
主講老師：專家團隊
開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-14
￥
4500.00
/人
企業招投標與合同
管理
本課程以采購招標的基本流程為線索，重點對采購領域所涉及到的相關法律法規及相應的游戲規則進行了系統全面地歸納總結，并分享了外資企業在操作方面的實戰經驗。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-20
￥
4500.00
/人
集團采購
管理
與集中采購實施
本課程結合了講師20年+、跨行業領域、大型集團運營和采購供應鏈高管實戰經驗，輔以企業管理、采購供應管理領域的專業模型和理論，通過2天的課程，幫助大家梳理推行集中和集團采購的思路，識別推行過程中的風險，從企業經營者思路角度出發，讓大家少走彎路，更好的實現職能價值！
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-27
￥
4800.00
/人
供應鏈中的包裝設計與
管理
包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網絡及平臺。
主講老師：專家團隊
開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-22
￥
4500.00
/人
供應鏈
管理
之需求計劃與預測技術應用
本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預測技術，分析預測變化，識別和評估預測變化的風險，及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習，以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-30
￥
6000.00
/人
供應鏈庫存優化與需求
管理
實操
本課程主要內容：供應鏈客戶需求與需求預測管理的約束理論與實操方法、工具，提供從供應鏈整體優勢效能進行庫存計劃的方法與策略。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-23
￥
4800.00
/人
供應鏈
管理
之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
本培訓課程將理論與實際應用相結合，除了理論基礎知識，還有啟發式的提問與討論，讓學員進行相應的課堂練習，并結合案例分析，讓學員全方位鞏固和掌握這些理論，能有效的應用到今后日常工作中去，扎實提高員工的實戰能力。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-10
￥
6000.00
/人
供應鏈產供銷一體化
管理
本次課程將講解從供應鏈管理一體化的視角，企業的預測與計劃管理，交期管理，庫存與物流管理四個方面的原理，策略，方法，同時結合實戰的應用案例，讓學員既能掌握理論，又知悉應該如何去對標實踐，尋找機會，策劃改善，全面提升企業對于供應鏈管理環境下的整體運作水準。
主講老師：專家團隊
開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-15
￥
4800.00
/人
高風險時代下的供應鏈與采購風險
管理
幫助學員了解風險管理及其對供應的影響，理解這個主題的重要性，能有效識別供應管理的核心領域風險。然后，從供應風險管理的必要性出發，提出供應風險管理的原則與計劃，并將其作為重要組成部分引入到企業管理中。并且針對當下全球疫情中與疫情后的供應風險管理落地的短期與中長期管理方案。
主講老師：專家團隊
開課地點：[北京] 開課時間：2023-02-25
￥
5200.00
/人
非生產采購
管理
非生產物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎，系統化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。本課程將結合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統管理中做出積極的貢獻。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-22
￥
4200.00
/人
多品種小批量下的生產計劃與排程
管理
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-21
￥
4200.00
/人
倉庫日常
管理
與廠內物流實務
本課程關注倉儲管理這些年的發展變化，提出財務屬性到服務屬性、成本中心到利潤中心的倉儲管理新定位。課程主要由靜態管理與動態管理兩部分溝通，前者重點關注倉儲的布局、設施、設備等硬件，后者關注倉儲的進、出、存、盤等動態業務的進行。大量引用歷史案例，為學員實施倉儲改善開辟方向。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-30
￥
4200.00
/人
采購合規與審計
管理
招標投標活動，是市場經濟下常見的供應商選取機制之一，需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，通過充分有效的市場競爭，擇優選取最適合該項目的供應商，以提高企業經濟效益，實現招標者和投標者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式，對招標投標活動進行改頭換面，使看似公開、公平、公正的招標投標活動，淪為不法分子的“唐僧肉”。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-13
￥
4500.00
/人
SQE-供應商質量
管理
各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱，方便進行選擇應用，課程強調了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強化了供應商質量情報技術，解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑；梳理了供應商質量管理的計劃性，方便與實際企業工作相接軌，課程結束后可直接用于自己的工作。強化了先前的供應關系質量風險分析和操作手段，這部分是本課程的特有內容，也是防范與控制供應商質量風險的利器新穎實用，不抄舊飯。在風險控制、二方審核、供應商差異化能力開發等方面融入了最前沿的系統方法，成為貫
主講老師：
開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-20
￥
4500.00
/人
MRO工廠設備及備品備件采購
管理
企業的資產(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類，一類是資產設備類的采購，既可以是支持企業日常運營的常規辦公類設備如服務器、打印機等，也可以是支持生產用的專用設備。第二大類是資產服務類采購，具體包括基建和安裝，工程與設計，技術咨詢和其他資產服務等。資產采購由于其投資金額巨大，回報周期長，對企業的運營和生產的影響大，因此資產類采購被認為具有戰略重要性，通常會得到公司管理層的高度關注。在中小企業中，企業主或者公司高級管理層甚至會直接管理和參與資產類采購。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-26
￥
4200.00
/人
3PL物流商的選擇、
管理
與成本控制
授課者是APICS的CSCP/CLTD授權導師、現任世界500強公司高級物流經理，有甲方與乙方的工作經歷，他將為大家帶來超過十多年積累，豐富的跨國物流管理實戰經驗和相關知識體系梳理。
主講老師：專家團隊
開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18
￥
5200.00
/人
咨詢教練式績效薪酬
管理
體系設計
參訓人員上課前應對績效管理的知識做一些概念性的了解，提前熟悉本公司的崗位職責、績效管理制度及薪酬制度。
主講老師：葛老師
開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-27
￥
4800.00
/人
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