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全能型生產一線主管實戰技能訓練
  • 全能型生產一線主管實戰技能訓練
  • 制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰技能訓練》，在全國推廣十五年以來，深受國內外企業青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業引進內訓，尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰”、“實際”。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-23
 ￥4500.00/人
情景學習-制造業降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習-制造業降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質量，使企業在殘酷的競爭中脫穎而出。
  • 主講老師：郭老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08
 ￥4580.00/人
企業風險與安全生產實戰管理班
  • 企業風險與安全生產實戰管理班
  • 企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業在社會中良好的形象，更是關系到企業的永續經營問題。它與生產管理既相互聯系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態，才能實現促進生產的根本目的。
  • 主講老師：周老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12
 ￥4500.00/人
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習——制造業降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 制造業降本增效沙盤模擬是一種實戰性強的培訓方式，通過模擬制造業生產運營全過程，讓學員在虛擬環境中體驗企業降本增效的實際操作。學員將學習如何優化生產流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調整策略，達到最佳經營效果。此培訓旨在培養學員的經營思維和實際操作能力，為制造業企業的持續發展提供有力支持。
  • 主講老師：郭峰民  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08
 ￥4580.00/人
全能型車間主任實戰技能訓練
  • 全能型車間主任實戰技能訓練
  • 為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能，包括生產組織、質量控制、團隊協作以及危機應對等。通過模擬真實車間環境，結合實戰案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業專家指導，分享先進管理經驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手，帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來！
  • 主講老師：陳志華  開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20
 ￥4680.00/人
現場5S與目視化管理
  • 現場5S與目視化管理
  • 現場5S與目視化管理是現代企業管理中的基礎工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）強調工作環境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結合，不僅提升了現場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現場5S與目視化管理，有助于企業營造良好工作氛圍，實現持續改進和卓越運營。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24
 ￥1980.00/人
PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制是企業管理中的關鍵環節，旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存，制定出合理的生產計劃，并嚴格監控物料供應，確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業競爭力。PMC的精準管理，為企業實現高效生產和優質交付提供了有力保障。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08
 ￥3980.00/人
一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）
  • 一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）
  • 企業的班組就象企業的細胞一樣最為基礎，班組健康企業才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗，承擔著每個企業的產品生產、質量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執行團隊的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出，企業的核心競爭在于員工素質的競爭，班組長在員工素質提升中又起著至關重要的作用。
  • 主講老師：陸敬  開課地點：[天津] 開課時間：2023-11-25
 ￥3880.00/人
降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
  • 降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
  • “降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。
  • 主講老師：邵忠華  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-29
 ￥4880.00/人
智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班
  • 智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班
  • 設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態進行的技術活動。其中包括保持設備良好技術狀態的維護、設備劣化或發生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術狀態進行的技術活動。設備維修的基本內容包括：設備維護保養、設備檢查檢測和設備修理（包括故障修理和主動修理）。
  • 主講老師：張海博  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4680.00/人
車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法
  • 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法
  • 車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是：健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。
  • 主講老師：柳草  開課地點：[廣東東莞市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4180.00/人
現代工業工程（IE）最佳實踐
  • 現代工業工程（IE）最佳實踐
  • 工業工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是一門應用性工程專業技術，德魯克指出它就是科學管理。工業工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。
  • 主講老師：李東  開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4680.00/人
現場標準化管理與改善
  • 現場標準化管理與改善
  • 標準化是企業提升管理水平的兩大要素之一（另一個是5S管理），是企業追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業最基層的組織，應該認真執行企業制定的管理制度、標準，以及部門（或車間）的各類管理辦法，落實崗位職責，規范過程控制，強化目標考核，全面推行標準化作業，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查，從而提升班組的工作效率。
  • 主講老師：邵忠華  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4380.00/人
TWI一線主管管理技能提升
  • TWI一線主管管理技能提升
  • 日本的企業內部培訓在戰后導入了美國的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局開發的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右，將這些培訓方法綜合，并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。 從產業界也傳出了相同的聲音，日經連教育委員會經過會議審議結果，考慮到需要中立的培訓團體，[日本產業訓練協會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創立總會在日本工業俱樂部召開，在此會上確立了日本產業訓練協會的誕生。
  • 主講老師：劉梁平  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24
 ￥3880.00/人
新版FMEA失效模式與影響分析
  • 新版FMEA失效模式與影響分析
  • 失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。FMEA是在產品設計階段和過程設計階段，對構成產品的子系統、零件，對構成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高產品的質量和可靠性的一種系統化的活動。
  • 主講老師：王艷榮  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22
 面議
現代工業工程IE最佳實踐
  • 現代工業工程IE最佳實踐
  • 現代工業工程（IE）是提高生產效率和產品質量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業成功運用的成果，通過系統調整影響生產效率的因素，運用最佳的流程作業方法，使人員、機器、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產品質量，從而提升企業的利潤！
  • 主講老師：李東  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-17
 ￥4580.00/人
精益生產線布局與節拍優化
  • 精益生產線布局與節拍優化
  • 精益生產線是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值，不過，對于哪個是最佳達到這個目標的方法，卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司，穩步增長成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達到這個目標。
  • 主講老師：邵忠華  開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-17
 面議
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰
  • 4.0下設備狀態監測與精益維修實戰
  • 學習狀態監測的方法，根除和防止故障發生和重發； 揭開設備精度的神秘面紗，學會和掌握精度監測； 普及現場成熟應用的振動分析監測法； 分享故障劣化及趨勢管理； 解析應急維修和快速修理的方法和技能； 了解潤滑油應用及漏油治理的有效方法； 設備備件策略與科學管理
  • 主講老師：張海博  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-17
 ￥4680.00/人
設備現場班組維修（護）技能提升
  • 設備現場班組維修（護）技能提升
  • 設備管理 是項目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也稱工程總承包模式）的核心業務之一，是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。
  • 主講老師：陳飛鳴  開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-20
 ￥4680.00/人
精益生產管理
  • 精益生產管理
  • 精益管理別名精良管理，指的是一種企業管理方式。精益生產是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過大量調查對比發現，豐田的生產組織、管理方式是最適合現代制造業的生產方式，稱之為精益生產。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-11
 ￥7190.00/人
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