1、并不是真正的自我反思，而是把它當(dāng)作對(duì)外“作秀”或“公關(guān)”的手段，目的是對(duì)外展示本企業(yè)或業(yè)務(wù)有多牛，或者會(huì)有哪些變化。真正的反思，應(yīng)該是深入的自我反思，應(yīng)該帶來(lái)企業(yè)在策略和組織行為方面的改變，而不只是說(shuō)說(shuō)而已。

2、有位企業(yè)家指出：只有失敗者才需要反思，成功者不需要。我認(rèn)為，這也是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。事實(shí)上，無(wú)論是成功，還是失敗，都需要反思。因?yàn)榻裉斓纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同逆水行舟，環(huán)境一直在變，沒(méi)有企業(yè)可以一成不變。成功者也是如此。在某種意義上講，成功者更需要反思。因?yàn)榕c失敗者相比，成功者更容易被順境沖昏了頭腦，更加驕傲自滿，從而忽略環(huán)境中細(xì)微但致命性的變化信號(hào)。在環(huán)境劇烈變化時(shí)，成功者也有更大的包袱、難以快速應(yīng)變。因此，雖然大家都知道“失敗乃成功之母”的格言，但我2010年在《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》一書中提出“成功乃失敗他爹”，因?yàn)槌晒υ诮M織內(nèi)種下了失敗的種子。

事實(shí)上，近年來(lái)，許多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、長(zhǎng)期的成功者紛紛遭遇巨大挑戰(zhàn)，甚至一蹶不振，這被稱為“成功者的詛咒”。要想打破“成功者的詛咒”，成功者需要保持清醒的頭腦，這難能可貴也彌足珍貴。

3、很多企業(yè)家在反思時(shí)，缺乏方法或結(jié)構(gòu)，隨意去做。如果是這樣的話，很難真正見(jiàn)到效果。因?yàn)槠髽I(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，存在很多環(huán)節(jié)，而且環(huán)環(huán)相扣、相互影響，如果只是隨意地去想，要么是眉毛胡子一把抓，理不出頭緒，要么像一般的工作總結(jié)那樣，不一定能產(chǎn)生學(xué)習(xí)的效果。

4、很多企業(yè)家反思的深度不夠，往往是就事論事，停留于表面，這樣做，一是容易分不清主次，抓不住關(guān)鍵，二是找不到根本，知其然不知其所以然。