戰(zhàn)略如此重要，該如何制定戰(zhàn)略？《經(jīng)營30條》提出了非常關(guān)鍵的原則：“戰(zhàn)略制定一定是要以目標(biāo)為導(dǎo)向”。書中的原話是，“企業(yè)戰(zhàn)略中最重要的就是定好目標(biāo)”，我對這句話深感認(rèn)同。
麥克斯韋爾·泰勒曾經(jīng)擔(dān)任過美軍參謀長聯(lián)席會議主席，他給戰(zhàn)略下過一個(gè)非常簡潔的定義：戰(zhàn)略=目的（追求的目標(biāo)）+途徑（行動方案）+手段（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具）。
這個(gè)定義非常簡潔地揭示了戰(zhàn)略的三大基本要素，這就是目標(biāo)、方案和手段。用通俗的話，戰(zhàn)略就是解決三個(gè)問題：做什么、怎么做、用什么做。
在這三大要素中，第一個(gè)要素就是首先你得知道你的目標(biāo)是什么。手段和方案都是為目標(biāo)服務(wù)的。戰(zhàn)略目標(biāo)的確定對于戰(zhàn)略成敗至關(guān)重要。目標(biāo)是戰(zhàn)略制定的第一要素。目標(biāo)是戰(zhàn)略的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
戰(zhàn)略是圍繞目標(biāo)而展開的。正確的目標(biāo)選擇，是正確的戰(zhàn)略決策的第一步。目標(biāo)選擇錯(cuò)了，再好的方案和手段也沒有用。目標(biāo)的錯(cuò)誤必然帶來戰(zhàn)略的錯(cuò)誤。目標(biāo)的混亂必然帶來戰(zhàn)略的混亂。目標(biāo)的猶豫必然帶來戰(zhàn)略的猶豫。目標(biāo)的不清只能將戰(zhàn)略引入歧途。好的戰(zhàn)略一定是清晰的目標(biāo)導(dǎo)向的。
本文來源：宮玉振：《經(jīng)營30條》中的戰(zhàn)略智慧