戰略如此重要，該如何制定戰略？《經營30條》提出了非常關鍵的原則：“戰略制定一定是要以目標為導向”。書中的原話是，“企業戰略中最重要的就是定好目標”，我對這句話深感認同。

麥克斯韋爾·泰勒曾經擔任過美軍參謀長聯席會議主席，他給戰略下過一個非常簡潔的定義：戰略=目的（追求的目標）+途徑（行動方案）+手段（實現目標的工具）。

這個定義非常簡潔地揭示了戰略的三大基本要素，這就是目標、方案和手段。用通俗的話，戰略就是解決三個問題：做什么、怎么做、用什么做。

在這三大要素中，第一個要素就是首先你得知道你的目標是什么。手段和方案都是為目標服務的。戰略目標的確定對于戰略成敗至關重要。目標是戰略制定的第一要素。目標是戰略的起點和終點。

戰略是圍繞目標而展開的。正確的目標選擇，是正確的戰略決策的第一步。目標選擇錯了，再好的方案和手段也沒有用。目標的錯誤必然帶來戰略的錯誤。目標的混亂必然帶來戰略的混亂。目標的猶豫必然帶來戰略的猶豫。目標的不清只能將戰略引入歧途。好的戰略一定是清晰的目標導向的。

本文來源：宮玉振：《經營30條》中的戰略智慧