一、項目定位：MBA/EMBA之后的“升華平臺”
北京大學后EMBA（簡稱“后E”）定位為“MBA/EMBA之后的再延續(xù)、再提升、再超越”25，旨在為已具備管理碩士學位或豐富管理經(jīng)驗的企業(yè)領袖提供戰(zhàn)略思維升華、全球化視野拓展及跨領域資源整合的高端研修平臺。其核心理念圍繞“超越管理、超越財富、超越自我”，強調(diào)從宏觀政策解讀、人文哲學思辨到實戰(zhàn)資源對接的全方位提升35。
二、課程體系：政經(jīng)、國學與全球化融合
宏觀戰(zhàn)略與政策分析
聚焦國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟走勢、“一帶一路”政策機遇、金融改革等議題，由中央政治局集體學習授課專家（如陳全生、巴曙松等）及學者型官員（如尹中卿、李肇星等）親自解讀，幫助學員把握國家戰(zhàn)略方向245。
增設“十四五規(guī)劃”“全球金融局勢”等模塊，強化政商聯(lián)動視野14。
國學智慧與西學體系
國學模塊：涵蓋儒家倫理、道家思想、易經(jīng)決策、孫子兵法等，結合史學經(jīng)典案例，提升領導力與戰(zhàn)略格局125。
西學模塊：引入古希臘哲學、啟蒙運動思想、西方經(jīng)濟學體系等，通過哈佛、耶魯?shù)葒H名校合作課程（如日本早稻田大學、美國耶魯大學游學），深化對西方文化與商業(yè)邏輯的理解25。
實戰(zhàn)與國際化模塊
資本與財富管理：私募股權、資產(chǎn)證券化、家族信托等課程，聯(lián)合高盛、穆迪等國際金融機構實戰(zhàn)專家，助力企業(yè)跨境資本運作35。
海外游學：涵蓋美國硅谷創(chuàng)新生態(tài)、德國工業(yè)4.0、以色列創(chuàng)投等主題，參訪谷歌、摩根士丹利等企業(yè)，對接全球資源25。
三、師資與資源：頂級配置與跨界網(wǎng)絡
師資陣容
學界權威：林毅夫、周其仁等北大教授，以及郎咸平、樊綱等經(jīng)濟學家14。
政策專家：外交部原部長李肇星、國家統(tǒng)計局副局長許憲春等官員，提供政策前沿解讀24。
國際導師：哈佛、耶魯商學院教授及海外金融機構高管，如澳大利亞前總理陸克文等25。
校友與校企合作
學員背景：95%為企業(yè)資產(chǎn)或銷售額超10億元的董事長/CEO，涵蓋主板、創(chuàng)業(yè)板上市公司及行業(yè)領軍企業(yè)，形成高端商業(yè)生態(tài)圈4。
終身學習機制：畢業(yè)后可參與“后E同學會”活動（論壇、沙龍、返校日），接入1700+校友資源，包括投資對接、地方商會聯(lián)動等45。
四、申請條件與投入產(chǎn)出
準入門檻
學歷：國民教育系列大專及以上，或MBA/EMBA畢業(yè)。
職位：企業(yè)董事長/法人（年產(chǎn)值2億元以上），或黨政機關處級以上領導干部124。
審核流程：需提交推薦信、企業(yè)證明材料等，通過面試及背景評估，競爭激烈14。
學費與學制
學費約79.8萬元，學制2年，每月集中授課2-4天（周末），支持在職學習45。
價值回報
隱性收益：北大品牌背書提升企業(yè)公信力，校友資源助力投融資、并購合作，海外模塊推動國際業(yè)務拓展34。
長期賦能：通過“私董會”模式解決企業(yè)難題，倡導社會責任與公益實踐，強化領導者社會影響力35。
五、差異化優(yōu)勢與局限性
優(yōu)勢
資源整合：政商產(chǎn)學研跨界資源（如發(fā)改委、外交部專家）、國際頂級投資機構（如高盛）聯(lián)動，提供獨特合作機會25。
課程深度：超越傳統(tǒng)管理教育，融入哲學、歷史、藝術等人文素養(yǎng)，培養(yǎng)復合型領袖視野35。
終身平臺：突破班級限制，畢業(yè)后仍可參與所有校友活動，持續(xù)增值4。
局限性
學費高昂，適合大型企業(yè)高管或成熟企業(yè)家，中小企業(yè)管理者需權衡投入產(chǎn)出比。
課程偏宏觀戰(zhàn)略，技術型管理者需結合自身需求選擇模塊45。
六、總結：誰來選擇后EMBA？
北京大學后EMBA適合已實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化、需突破戰(zhàn)略瓶頸或國際化轉(zhuǎn)型的領導者，尤其是：
上市公司董事長、行業(yè)龍頭企業(yè)家；
需對接政策資源或海外市場的高管；
注重人文修養(yǎng)與社會責任感的商業(yè)精英。
該項目以“高端資源+終身學習”為核心，不僅是學歷或知識補給，更是圈層突破、戰(zhàn)略升級的加速器345。
