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        商務談判實戰兵法

        主講老師: 李成林 李成林

        主講師資:李成林

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 培訓師結合自己20年銷售經驗,總結出的商務談判實戰兵法,從談判的基礎講起,引發銷售人員對討價還價局勢的思考。接著進入實戰部分,先后講解了:談判前的準備工作要點,開局談判的7種技巧,中場談判的6種方法,終局談判的6項策略,談判桌上經常碰到的7種厚黑談判術,還有談判者善用的6個談判壓力點,最后針對4種問題性談判指出了具體解決方案。在實戰分析部分,培訓師從銷售到家國事,從國內到國際間,跨越歷史長河,縱橫百行實態,深刻分析,精辟總結,詼諧幽默,妙趣橫生。讓學員在輕松歡樂的氛圍中學習到商務談判的真諦與方法,是不可多
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2021-11-10 14:24

        1    唇槍舌劍勝過百武雄兵
        1.1    談判的4大關鍵要素
        1.2    談判的兩種類型
        1.3    談判的3維結構
        1.4    談判計劃包含的8項內容
        2    不打不相識——討價還價與談判
        2.1    討價還價的“價” 
        2.2    設計4種價格的體系
        2.3    議價模型
        2.4    4種影響對方價格體系的基本戰略
        3    旗開才能得勝——開價技巧
        3.1    先說先死
        3.2    錨定
        3.3    勉為其難
        3.4    有言在先
        4    兵來將擋——還價技巧
        4.1    絕不接受第一次報價
        4.2    大吃一驚
        4.3    夾心法
        4.4    脅迫
        4.5    擠壓法
        5    論持久戰——利益和關系
        5.1    永遠的上級
        5.2    黑白臉策略
        5.3    站在同一邊
        5.4    燙手山芋 
        6    笑到最后,笑到最美——結束談判
        6.1    假定結果
        6.2    蠶食策略
        6.3    收回報價
        6.4    欣然接受
        6.5    起草協議
        6.6    擱置分歧
        7    真真假假——厚黑談判術
        7.1    7種常見的厚黑談判術
        7.1.1    聲東擊西
        7.1.2    虛晃一槍
        7.1.3    拆細
        7.1.4    先斬后奏
        7.1.5    升級
        7.1.6    故意犯錯
        7.1.7    故意透露假消息
        7.2    應對謊言和詭計的9大策略
        7.3    發覺厚黑術及應對方法
        8    給談判增加更多砝碼——善用5個談判壓力點
        8.1    談判力及其來源
        8.2    關系壓力
        8.3    時間壓力
        8.4    信息權力
        8.5    隨時準備離開
        8.6    最后通牒
        8.7    應對壓力的4種方法
        9    峰回路轉——處理問題談判
        9.1    應對弱勢談判的5種策略
        9.2    處理3種問題談判
        9.3    應對憤怒對手的7步驟
        9.4    退出談判的8種時機

         
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