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        房地產開發企業投融資管理與股改

        主講老師: 石斌 石斌

        主講師資:石斌

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在宏觀經濟速度放緩的背景下,房地產行業首當其沖地受到直接的影響。 2014年3月興業銀行暫停地產結構性融資,伴隨而來是各大商業銀行因自身風險的考慮,大量壓縮房地產信貸,房地產集體性的“融資難、資金成本高”考量著行業的經營和發展,新一輪的拐點論,再次引發房地產行業內部進一步思考如何突破投融資管理的壁壘和局限性,創新投融管理的工具和方法,在行業冬天來到的時候,實現企業平穩過渡和增
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-17 10:26

        【培訓對象】
        企業財務總監、財務經理以及財務骨干人員

        【課程大綱】
        課程破冰:新一輪拐點論的考驗
        宏觀經濟速度放緩釋放的信號
        興業銀行調整房地產信貸政策
        杭州、成都等二三線城市出現的降價潮
        上市地產企業一季度財報業績縮水和風險警示
        第一講 房地產開發融資管理概念
        房地產融資的特點
        -融資規模大
        -償還期長
        -房地產證券化
        影響房地產開發融資決策三大因素
        房地產融資風險管理
        -融資期限風險敞口率
        -*資本結構
        房地產開發融資與企業戰略、策劃、運營和財稅的關系
        案例:萬科融資出發點:為投資服務
        第二講:房地產開發債權融資
        房地產資金來源渠道
        -產業鏈融資(無息負債)
        -金融市場融資(有息負債)
        1、 產業鏈融資
        -供應商資金(應付)
        -集團內部資金(其他應付)
        -客戶資金(預收)
        2、 銀行融資授信產品
        (1)、銀行貸款
        -流動資金貸款
        -項目開發貸款
        -土地開發和房屋開發抵押貸款
        (2)、票據融資
        (3)、銀行保函
        3、信托融資
        -資金信托融資
        -財產信托受益權轉讓融資
        -基礎建設投資信托
        -REITS信托融資
        第三講:房地產開發股權融資
        股權融資:私人市場VS公眾市場
        1、 引入風險投資(VC)
        -風險投資的準則
        -風險投資對目標對象的搜索、篩選、評估
        -風險投資方式與退出
        2、 引入私募股權投資(PE)
        -私募股權投資的特點
        -私募股權投資對目標對象的要求
        3、 上市融資(IPO)
        -我國A股主板(含創業板)與創業板上市的條件要求
        -主要上市房地產企業融資情況分析
        -證監會IPO注冊制的改革
        -“新國九條”對資本市場的刺激
        第四講:房地產開發項目融資及其他特殊融資
        項目融資的概念與基本特點
        項目融資的方式
        -投資者直接安排項目融資
        -通過項目公司安排融資
        -以設施使用協議為基礎的項目融資
        -以杠桿租賃為基礎的項目融資
        -以產品支付為基礎的項目融資
        其他特殊融資方式
        -聯建、參建融資
        -BOT融資
        -員工參股與內部集資
        案例:萬科融資渠道戰略:OPM戰略,即用別人的錢來賺錢
        -OPM戰略:利用無息負債
        -萬科OPM戰略的表現:提高無息負債比率
        第五講:房地產開發投資管理
        企業投資戰略框架:多元化VS專業化
        房地產開發投資特點
        -投資成本高
        -投資周期長
        -投資風險大
        房地產開發投資類型
        房地產投資的風險分析
        -盈虧平衡分析
        -敏感性分析
        房地產開發投資決策流程與內容
        -開發項目的選定
        -對總收入或銷售額的估計
        -項目開發總成本的分析
        -衡量專業化的核心指標:主業突出度
        -確定投資方案
        房地產企業拿地的十六種模式
        案例:萬科投資戰略:鎖定住宅專業化
        萬科投資績效的雙輪: 低利潤率、高周轉率
        萬科項目儲備準則:夠用就好
        萬科紀律:不囤地,不捂盤
        -項目儲備的重要性
        -存貨配置的方法
        -保持合適、穩定的存貨比率

         
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