企業(yè)品牌戰(zhàn)略布局攻略

課程背景：
當(dāng)下中國(guó)，正在進(jìn)入品牌市場(chǎng)時(shí)代。據(jù)聯(lián)合國(guó)經(jīng)發(fā)組織的統(tǒng)計(jì)，在發(fā)達(dá)國(guó)家，3%的知名品牌占有40%的市場(chǎng)份額和50%的銷售額。進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的更高境界——品牌競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無從選擇地進(jìn)入品牌生存競(jìng)爭(zhēng)的歷史時(shí)期。品牌市場(chǎng)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的差異化只有品牌——品牌內(nèi)涵、市場(chǎng)認(rèn)知的差別。那么，資源同質(zhì)化和產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的知名品牌競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)品牌建設(shè)的根本理由。
2019年，全球經(jīng)濟(jì)面臨大概率放緩，多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2019年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平將有所回落。受到經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，用鋼需求增速也將出現(xiàn)回調(diào)。國(guó)際鋼鐵協(xié)會(huì)在2018年10月16日發(fā)布的鋼鐵行業(yè)展望指出，預(yù)計(jì)2018年全球鋼鐵需求量將達(dá)到16.58億噸，同比增長(zhǎng)3.9%，預(yù)計(jì)2019年全球鋼鐵需求將達(dá)到16.81億噸，同比增長(zhǎng)1.4%。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。作為傳統(tǒng)企業(yè)，鋼鐵企業(yè)如何塑造品牌形象，提升品牌價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中利用優(yōu)勢(shì)地位呢？老師經(jīng)過20多年在4A廣告公司以及*外企的營(yíng)銷洗禮，尤其領(lǐng)導(dǎo)、參與和鑒證了很多國(guó)際和國(guó)內(nèi)品牌的興衰。逐漸總結(jié)了一整套行之有效的“品牌增值觀”理論。第一，高屋建瓴的講述品牌的由來，演進(jìn)以及趨勢(shì)。深入淺出的講解品牌與企業(yè)，品牌與社會(huì)，品牌與公眾的關(guān)系。第二，理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，講述品牌增值的秘訣，以最簡(jiǎn)單的邏輯，最實(shí)用的方法，講述最有效的品牌增值的方法。第三，品牌是一個(gè)企業(yè)整體的架構(gòu)的戰(zhàn)略性部署以及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。在決策的時(shí)候，有他自身的規(guī)律和原則。唯有著力準(zhǔn)確，才可以事半功倍。

課程特色：
1.從理論到實(shí)踐，系統(tǒng)了解企業(yè)品牌建設(shè)
（1）鑒于品牌理論一般距鋼鐵企業(yè)較遠(yuǎn)；鑒于品牌理論是一個(gè)較高的思維層次，并企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是為企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，第一，必須系統(tǒng)介紹品牌理論；第二，課程主要面對(duì)企業(yè)管理層。
（2）案例分析貫穿全部課程中，以助了解、掌握理論并作實(shí)踐的思考。
2.因企制宜，切合企業(yè)實(shí)際
（1）在前期調(diào)研、交流的基礎(chǔ)上，課程盡可能結(jié)合培訓(xùn)單位實(shí)際和培訓(xùn)需求，*程度地為企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提供理論和技術(shù)上的支持。
（2）無需“演練”，針對(duì)學(xué)員提出的問題直接給出建議方案。
3.后續(xù)服務(wù)，咨詢指導(dǎo)
（1）為企業(yè)提供后續(xù)咨詢服務(wù)，針對(duì)企業(yè)的具體情況提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)。
（2）課后，免費(fèi)提供解答學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的課程中涉及的一般問題。

課程目標(biāo)/學(xué)員收益：
1．使學(xué)員深入了解品牌理論與實(shí)踐；
2．使學(xué)員深入了解品牌戰(zhàn)略的邏輯結(jié)構(gòu)及相關(guān)策略的系統(tǒng)性；
3．使學(xué)員能夠初步規(guī)劃設(shè)計(jì)本企業(yè)以品牌為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。

授課方法：
傳統(tǒng)授課方式。培訓(xùn)過程中，講授為主，交流為輔；案例分析貫穿全課；隨時(shí)解答質(zhì)詢、交流互動(dòng)；腳踏實(shí)地，不花哨。

課綱： 
引言
案例：“大國(guó)重器”中看中國(guó)的世界之最  
一、品牌之道 
1.什么是品牌
2.什么是品牌資產(chǎn)
3.品牌意識(shí)如何建立
4.感知質(zhì)量如何體現(xiàn)
5.品牌忠誠度怎么建立起來？
6.品牌聯(lián)系如何建立？
     小組討論：你覺得寶鋼的品牌資產(chǎn)有哪些？
二、品牌形象系統(tǒng) 
1.什么是品牌形象
2.注意！品牌形象陷阱有哪些？
3.品牌形象的結(jié)構(gòu)
4.價(jià)值主張如何提供？
5.品牌意識(shí)如何建立
     小組討論：對(duì)于中鋼邢機(jī)，哪些元素可以用做品牌形象的一部分？產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品屬性、質(zhì)量/價(jià)值、用途、使用者、原產(chǎn)國(guó)、組織屬性、本地還是全球、品牌個(gè)性、品牌與顧客的關(guān)系、視覺形象、品牌傳承？
三、 品牌個(gè)性 
1.品牌個(gè)性如何測(cè)量
2.如何塑造品牌個(gè)性
3.為什么要利用品牌個(gè)性
4.品牌個(gè)性與使用者形象
5.為什么品牌個(gè)性是可持續(xù)優(yōu)勢(shì)？
  小組討論：對(duì)于中鋼邢機(jī)來說，目前客戶或合作伙伴如何感知你的品牌個(gè)性的？在5大個(gè)性維度中，哪個(gè)最貼切？15個(gè)方面中哪一個(gè)描述最精準(zhǔn)？
四、 品牌形象如何實(shí)施
1.品牌定位是什么？
2.如何在執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)卓越？
3.追蹤？大數(shù)據(jù)時(shí)代的杰作
4.戰(zhàn)略品牌分析
5.品牌形象與定位的力量
小組討論：中鋼邢機(jī)的核心形象是什么？品牌形象中的著力點(diǎn)有哪些？
五、品牌的“論持久戰(zhàn)“
1.為什要改變形象、定位或者執(zhí)行？
2.為什么成功地保持一致性會(huì)更好？
3.保持一致的“蜀道之難“
4.搜索青春的源泉
   小組討論：評(píng)估一下中鋼邢機(jī)目前品牌的定位及執(zhí)行方案，他們是否經(jīng)過很好的構(gòu)想？他的優(yōu)點(diǎn)和確定有哪些？效果如何？
六、品牌的推廣
1.整合營(yíng)銷傳播的全景圖？
2.對(duì)企業(yè)用戶推廣的絕佳方式是什么？
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代如何做好精準(zhǔn)推廣和效果*化？
4.如何評(píng)估推廣效果？
   小組討論：如何在大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下，利用新媒體將中鋼邢機(jī)的推廣做到*化？