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        新時代--品牌高價值營銷與塑造(落地班)

        主講老師: 張鐫銘
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-04-03 12:17

        課程背景
        從開場到結尾,張老師通過諸多的企業品牌案例,并結合模擬一個不知名不突出的帥哥(好比是不知名的品牌企業及業務員),是如何一步步把美女追到手,娶回家并忠誠一生(美女好比客戶及忠誠度粘性)的故事,深入淺出、生動形象、幽默風趣、即明白了理論原理,又掌握了實操工具與方法,將品牌這一深奧的大課題,通過活躍的課堂氣氛,生動具象化手法,消化于學員的智慧與身心中。
        一是導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學員可以在道、法、器的三個層面,來達成從品牌營銷的戰略到戰術的策略原理使用、掌握運作的方法流程步驟、運用工具化操作技術等有效化應用。即通過課 堂上的互動交流,提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術;
        二是通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業的廣泛案例剖析,來具體生動直觀地學習掌握品牌戰略與戰術的應用方法;
        三是通過老師由淺入深的引導,以及生動形象化的互動授課方式,讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中,可以通俗易懂的精簡、精要、*、精用來掌握品牌操作的方法。

        課程收益
        解決快效性塑造價值
        解決低成本營銷推廣
        解決實效性打造品牌
        解決高價值持續贏利

         課程大綱
        一、 困惑問題--怎么辦
        經濟下滑、利潤可憐、如何重新定位企業發展方向?
        互聯網沖擊、制造業全面升級、新商業模式發展,如何重塑企業品牌價值?
        金融資本眼花繚亂、實業發展成本巨大。如何低成本快效發展企業品牌戰略?
        創新無路、創業無膽、找不到投資好項目,如何在傳統領域打造強勢品牌發展?
        中小微企業起步艱難。費用捉襟見肘,又沒有很多沉淀,如何低成本做成品牌?
        公司已發展多年,但品牌一直也沒有什么建樹,老品牌如何能做出高附加價值來?

        二、 如此新時期下--怎么突破?
        你憑什么讓人買你的產品(品牌)?
        你憑什么讓人拿高價買你的產品(品牌)?
        你憑什么讓人總買你的產品(品牌)?
        決定你的行業(企業、品牌)生存與發展--最本質的最核心的落地決定因素是什么?
        你的項目憑什么能引來優秀投資人的大資金?

        三、 互聯網沖擊下--怎么轉型?
        線上線下如何配合?
        原有渠道商如何穩定?
        電商如何做到不拼價格?
        做品牌一點要花很多錢嗎?
        做品牌就一定要做廣告嗎?
        電商品牌成功的核心秘訣是什么?
        如歌解決線上電商營銷時客戶的嚴重不信任感?
        如何精準做好線上線下全網布局以及全域推廣?

        第一密碼:品類--品牌戰略方針--定位聚焦價值
        買點導向的痛點價值策略
        引領導向的頭位價值策略
        運營導向的對比價值策略
        實力導向的綜合價值策略
        案例分析:
        --為什么說商標不等于品牌?什么是品牌6度價值
        --張老師為什么攔下一位老板的8000萬收購?

        第二密碼:品質--品牌運營根基--雙重品質管理
        品牌是以【產品質效】為【運營先手基礎】
        品牌是以【服務體驗】為【運營過程核心】
        以感動式服務超越標準式服務策略
        觸點管理的四大步驟--運營上的粘性營銷

        第三密碼:品味--運營高值文化--塑造具象實力
        品位=?
        品位怎么操作?
        文化=?
        文化怎么操作?

        第四密碼:品說--運營推廣勢能--二臺二度原理
        推廣傳播核心原理--二臺二度
        優秀廣告導語設計--3631法則
        優秀文案核心要素--三大化原則
        優秀平面案的核心--五大突出原則
        優秀的活動策劃案--六大觸點分析法

        培訓講師:張鐫銘
        原金利來集團營銷總監,太陽集團副總裁、中國寶典BGP能力訓練學創始人之一

        資歷背景 
        原中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任
        中國BGP能力訓練學創始人、中國創新管理模式倡導者
        中國品牌營銷管理十佳人物

        授課風格
        深入淺出、生動形象、幽默風趣
        通過活躍的課堂氣氛,生動具象化手法,消化于學員的智慧與身心中

        授課經驗
        豐田、本田、雅馬哈、益力多、夏普、寶馬、歐寶、富士通、西門子、歐萊雅、*高盛集團、*惠普、*聯邦快遞、INTEL、西點軍校、海爾、海信、雙星、青島啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包鋼集團、報喜鳥、森馬、紅蜻蜓、正泰集團、德力西集團、大虎打火機、方太、萬和、廣本、廣豐、珠江啤酒、珠江鋼琴、以純等

         
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