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        管理視野與國學管理智慧

        主講老師: 高先林
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-05-06 09:06

        一、從現(xiàn)實狀況,看領導的經(jīng)營素質
        1、從你的時間來看
        2、從你的心情來看
        3、從你的工作來看
        4、從你的目標來看
        5、從你的定位來看

        二、從處理事情,看領導思維中存在的問題
        1、老板的煩惱
        2、報警電話
        3、深海求生
        4、還愛嗎?
        5、畫圖形
        6、船長的工作

        三、強化學習能力,提升領導的能力素質
        1、學習的內涵
        2、學習的方法途徑
        3、學習的內容要點
        4、學習的核心要點

        四、深研國學經(jīng)典,拓展領導眼界視野
        1、易經(jīng)智慧
        (1)萬事萬物只有兩種狀態(tài)
        (2)萬事萬物只有兩種變化
        (3)*中六爻的智慧
        2、孫子兵法
        (1)上下同欲者勝;
        (2)多算勝,少算不勝;
        (3)知已知彼的內涵
        3、《西游記》的啟示
        (1)《西游記》寫了什么?
        (2)沒有完美的個人,只有完美的團隊
        (3)取經(jīng)團隊成員的工作方式
        (4)取經(jīng)團隊喻意
        4、《三國演義》的啟示
        (1)劉備團隊建立的基礎
        (2)劉備團隊創(chuàng)造輝煌的轉折點是什么
        (3)諸葛亮是靠什么當上劉備軍師的
        (4)劉備團隊成員的執(zhí)行力

        五、從工作對象,看領導的不同角色,確定工作重點
        1、面對客戶時,你的角色是,你應該做的事是
        2、面對下屬時,你的角色是,你應該做的事是
        3、面對同行時,你的角色是,你應該做的事是
        4、面對企業(yè)時,你的角色是,你應該做的事是
        5、面對社會時,你的角色是,你應該做的事是
        6、面對公眾時,你的角色是,你應該做的事是

        六、專注團隊建設,提升領導的組織能力
        1、團隊的特征
        2、團隊的隊
        3、團隊的形
        4、團隊的勢
        5、團隊的魂
        6、團隊的人才梯隊

        七、訓練方法技巧,提升領導的領導智慧
        1、做人思想工作的方法措施
        2、軍隊培養(yǎng)士兵的措施
        3、選人的原則
        4、提升員工能力的措施
        5、提升團隊戰(zhàn)斗力的措施
        6、掌握批評的藝術
        哲理故事 頑皮兒童與智慧者


         
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