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        卓越團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與凝聚力提升

        主講老師: 江濤
        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-05-15 09:41

        一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        1、為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)?
        2、團(tuán)隊(duì)的定義
        3、團(tuán)隊(duì)的角色
        4、團(tuán)隊(duì)的潛力
        5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
        6、成功與不成功團(tuán)的特征
        頭腦風(fēng)暴—團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論:麻雀排隊(duì)
        團(tuán)隊(duì)熔煉項(xiàng)目:力拔千斤

        二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練
        1、有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
        2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
        3、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理
        4、團(tuán)隊(duì)沖突管理
        5、團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行力
        6、發(fā)展信任的七種有效行為
        7、信任的五個(gè)緯度:正直、 能力、忠實(shí)、一貫性、開放
        8、建立信任管理
        隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:盲人摸號與激情六十秒
        項(xiàng)目目標(biāo)
        -適度把握“游戲規(guī)則”(政策)的能力
        -加深對團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識
        -培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走彎路的能力
        回顧要點(diǎn)
        -為什么面對如此簡單的問題卻無法很好地解答?反思……再反思……
        -我們在公司是否也是這樣?
        -如何確定目標(biāo)及共同分享目標(biāo)?如何清楚的分析并有條理的解決問題?
        -如何下達(dá)及學(xué)會(huì)接受指令,讓所有人清楚明白?
        -如何合理地分配任務(wù)并及時(shí)跟進(jìn)?
        -在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍?
        -如何激勵(lì)員工及同事?
        -權(quán)變計(jì)劃的重要性
        -在分工與協(xié)作中,我們是如何實(shí)現(xiàn)有效溝通的?

        三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練
        1、了解激勵(lì)
        2、九大激勵(lì)法則
        3、應(yīng)該避免的六大激勵(lì)誤區(qū)
        4、自我認(rèn)知
        -積極心態(tài)調(diào)整
        -個(gè)人瓶頸突破
        團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目:挑戰(zhàn)吉尼斯世界記錄與奪寶奇兵
        項(xiàng)目目標(biāo)
        -培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識,增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神
        -體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性
        -體會(huì)共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長的重要作用
        -在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動(dòng)成果的樂趣
         回顧要點(diǎn)
        做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,大家分工合作,決策前積極參與意見,決策后堅(jiān)決執(zhí)行命令,保證工作順利有序的進(jìn)行。
        -P-D-C-A的工作流程,首先要有Plan,然后去Do,過程中要不斷Check,出現(xiàn)問題要有Action
        細(xì)微之處見真功:人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績效。
        -個(gè)人魅力來自于敢于承擔(dān)責(zé)任
        -“同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和自豪感。

        四、團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
        1、團(tuán)隊(duì)精神的含義
        2、如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
        3、團(tuán)隊(duì)精神的力量
        4、全程總結(jié)回顧
        團(tuán)隊(duì)畢業(yè)項(xiàng)目:千人長城
        人人為我,我為人人,團(tuán)隊(duì)的力量突破了個(gè)人力量的總和。
        我們帶著喜悅的心情去付出,去得到。構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的堡壘。

        五、團(tuán)隊(duì)全程回顧討論總結(jié)

        六、注意事項(xiàng):
        1.著裝要求:所有參加人員均需著運(yùn)動(dòng)裝(或休閑裝、便裝,女士不能穿裙子);   
        2.運(yùn)動(dòng)鞋(男士不能穿皮鞋;女士不能穿高跟鞋);
        3.不要佩帶貴重物品(如首飾、手表等),建議活動(dòng)過程不攜帶手機(jī);
        4.如有嚴(yán)重心臟病或新近動(dòng)過手術(shù)者,建議不參加此次活動(dòng);
        5.為確保活動(dòng)安全,請所有參加人員嚴(yán)格按照老師指示做活動(dòng);
        6.非項(xiàng)目參與人員到場,必須提前通知,以免造成不必要的誤會(huì).
        7.末經(jīng)同意,不得隨意錄像,拍照等.
        8.禁止帶兒童和親屬,禁止攜帶寵物;
        9.講究衛(wèi)生,不隨地丟垃圾。

         
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