【課程背景】

自近十多年電子商務興起以來，中國整體零售行業發生了巨大變化。在數字化變革的驅動下，零售行業全面重構和升級，各種零售新業態飛速發展，作為零售重要環節之一的供應鏈遭受到了全方位的沖擊。面對新業態下快速變化的客戶需求，傳統供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰。而隨著大數據、智能化軟件及物聯網硬件的迅速成熟，應對零售新變革挑戰的過程也將給供應鏈的各個環節帶來巨大的變革機會，那么數字化供應鏈的商業邏輯到底是什么？

課程將以數字化供應鏈“場景設計”為切入點，還原零售商業環境中的實際案例，幫助學員認知數字化供應鏈是什么？零售變革有哪些？數字化供應鏈商業本質核心點在哪里？主要解決零售企業的哪些問題？企業如何根據所學來解決自身的痛點？企業如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。

【課程收益】

?  了解零售、零售變革及新零售知識框架

?  了解零售變革的供應鏈挑戰、痛點與變革

?  掌握數字化供應鏈商業模型及應用場景設計

?  掌握用數據來驅動供應鏈經營決策及發展

?  企業可根據實際情況規劃數字化供應鏈應用場景方案

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、各副總等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、零售變革，新在哪里？

1、零售的發展路徑與變革

2、新零售的產生

3、新零售的方法論

?   新零售三大特征

?   新零售近景

?   新零售知識框架，前臺、中臺和后臺

4、零售變革下供應鏈面對的挑戰

5、國內數字化供應鏈現狀

案例： 各大電商平臺的供應鏈策略

二、數字化供應鏈應用場景及案例解析

1、數字化供應鏈，是新環境下的新供應鏈形態

2、零售變革實現柔性供給，重塑商業生態

?   重構運營決策流，實現柔性供給

?   基于互聯網范式、技術賦能的全新商業生態

3、數字化供應鏈商業變革

?   數字化生產

?   供應鏈金融

?   數字化服務

4、數字供應鏈的行業應用場景

?   服裝

?   零售

?   服務

?   餐飲

6、數字供應鏈突破效能天花板

?   極致效率為目標的數字化趨勢

?   數字化供應鏈突破效能的典型場景

?   實踐－智能變革突破效能天花板

案例：

三、數字化供應鏈轉型與數據決策體系

1、數字化供應鏈行動框架

2、數字化供應鏈轉型五個業務戰略

3、數字化供應鏈轉型五個階段

4、數字化供應鏈架構

?   細分：差異化供應鏈管理

?   協同：實現端到端的可視化

?   計劃：網絡與數據的高效計劃

?   采購：從供應鏈支持者向業務價值創建者轉型

?   物流：進一步數字化

?   供應鏈控制塔

5、讓數據驅動企業決策

6、數據安全管理策略

7、數據驅動的商業智慧決策

案例：京東