【課程背景】

數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛，數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量，國內供應鏈領域發生了巨大變化。在數字化變革的驅動下，供應鏈領域全面重構和升級，各種新業態飛速發展，面對新業態下快速變化的客戶需求，傳統供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰。而隨著大數據、智能化軟件及物聯網硬件的迅速成熟，應對商業新變革挑戰的過程也將給供應鏈的各個環節帶來巨大的變革機會，那么數字化供應鏈的商業邏輯到底是什么？

課程將以數字化供應鏈“場景設計”為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知數字化供應鏈是什么？零售變革對供應鏈的影響？數字化供應鏈商業本質核心點在哪里？主要解決企業的哪些問題？企業如何根據所學來解決自身的痛點？企業如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。

【課程收益】

?  互聯網對企業影響、變革，數字經濟發展現狀與態勢

?  數字經濟內涵，數字化供應鏈的挑戰，國內數字化供應鏈現狀

?  數字化供應鏈商業變革，數字供應鏈的行業應用場景

?  數字供應鏈突破效能天花板，數字化供應鏈行動框架

?  數字化供應鏈轉型五個業務戰略，五個階段

?  數字化供應鏈架構，數字化供應鏈轉型成熟度模型

?  數字化供應鏈向智能供應鏈轉變

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、各副總等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數字戰略與數字化供應鏈現狀

1、思維創新

2、互聯網對企業的影響與變革

3、數字經濟發展現狀與態勢

4、數字化，改變了生產、生活與工作方式

5、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

6、新商業變革下，企業供應鏈面對的挑戰

7、數字化供應鏈，是新環境下的新供應鏈形態

8、國內數字化供應鏈現狀

9、創新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發展雙引擎

案例：

二、數字化供應鏈應用場景及案例解析

1、零售變革實現柔性供給，重塑商業生態

?   重構運營決策流，實現柔性供給

?   基于互聯網范式、技術賦能的全新商業生態

2、數字化供應鏈商業變革

?   數字化生產

?   供應鏈金融

?   數字化服務

3、數字供應鏈的行業應用場景

?   服裝

?   零售

?   服務

?   生產

4、數字供應鏈突破效能天花板

?   極致效率為目標的數字化趨勢

?   數字化供應鏈突破效能的典型場景

?   實踐－智能變革突破效能天花板

案例：

三、數字化供應鏈轉型與數據決策體系

1、數字化供應鏈行動框架

2、技術創新，加速數字化供應鏈轉型

3、數字化供應鏈轉型五個業務戰略

4、數字化供應鏈轉型五個階段

5、數字化供應鏈架構

?   細分：差異化供應鏈管理

?   協同：實現端到端的可視化

?   計劃：網絡與數據的高效計劃

?   采購：從供應鏈支持者向業務價值創建者轉型

?   物流：進一步數字化

?   供應鏈控制塔

?   供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

6、數字化供應鏈轉型成熟度模型

7、讓數據驅動企業決策

8、數據安全管理策略

9、數字化供應鏈邊界趨向智能供應鏈

案例：