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        修煉身心狀態(tài),塑造職場正能量

        主講老師: 劉艷萍 劉艷萍

        主講師資:劉艷萍

        課時安排: 1天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 因而,我們需要經(jīng)常問問自己:人生真正追求的到底是什么?幸福,還是痛苦?我們期望幸福,然而我們卻在親手締造痛苦!幸福先天遺傳的,還是后天習(xí)得的?為什么我們物質(zhì)生活越來越好的同時,我們感受到越來越不幸福?幸福是一種特質(zhì),還是一種能力?傻樂是幸福嗎?生活的本質(zhì)是幸福的嗎?現(xiàn)實生活中的高壓力狀態(tài)下,追求幸福奢侈嗎?
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-20 19:35

        課程背景

        工作是生命的重要組成部分,而如何看待自己的工作卻是人生的一大重要命題。喜愛自己的工作,樂在其中,全力投入,還是疲于奔命、應(yīng)付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠,每天只為了工資而被迫硬著頭皮去應(yīng)付工作?不同的選擇,結(jié)局迥然不同。組織層面,固然有需要調(diào)整完善的地方;然而,作為員工本身,我們自己能做些什么來幫助自己進行自我調(diào)整呢?身為職場人士,如何進行有效地自我管理,協(xié)調(diào)自我與組織的關(guān)系,于組織于自己都是一項必備技能。自我管理能力,不僅可以提升自我的職場競爭力,同時,也可以幫助自己收獲幸福,獲得內(nèi)心的喜悅與平靜,進而為家庭也帶來更多的歡樂。

        因而,我們需要經(jīng)常問問自己:人生真正追求的到底是什么?幸福,還是痛苦?我們期望幸福,然而我們卻在親手締造痛苦!幸福先天遺傳的,還是后天習(xí)得的?為什么我們物質(zhì)生活越來越好的同時,我們感受到越來越不幸福?幸福是一種特質(zhì),還是一種能力?傻樂是幸福嗎?生活的本質(zhì)是幸福的嗎?現(xiàn)實生活中的高壓力狀態(tài)下,追求幸福奢侈嗎?

        面對人生的三大主題:工作、家庭、自我,我們該如何來管理自我的身心狀態(tài),快樂工作,幸福生活,讓自己的人生更有價值和意義。相信幸福,你就可以獲得幸福!選擇幸福,幸福將與你相伴!從現(xiàn)在開始,修煉自我的幸福感,積極寧靜,感恩喜悅,接納自己,悅納他人的人生態(tài)度,就會收獲幸福與快樂!讓我們回歸基本的“人性”,從“幸福心理學(xué)”的視角真正幫助各位獲得內(nèi)心的成長與人格發(fā)展,向幸福出發(fā)……

         

        課程特色

             “心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、管理心理學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、情緒心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識點;

        2  定制化:汲取國內(nèi)外先進的積極心理學(xué)管理的成功經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實踐經(jīng)驗而更好地幫助學(xué)員進行身心能量的管理與成長。

        2  實戰(zhàn)性:職場幸福力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以積極心理學(xué)的實證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的管理解決方案。

        2  職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供持續(xù)的輔導(dǎo)溝通,切實幫助學(xué)員能學(xué)會職場幸福管理的技能,最終提升工作績效。

         

        課程方式:

        講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動方案;


        課程收益:

        2  認(rèn)知覺察導(dǎo)致心理期望落空的因素,建立合理的職業(yè)期望值;

        2  認(rèn)識自我,擁抱改變,改善職場焦慮感,提升職場幸福感;

        2  面對職場壓力,改善身心狀態(tài),提升工作績效,預(yù)防職業(yè)倦怠;

        2  認(rèn)識他人,洞悉人性,接納不同性格的行為溝通模式,建設(shè)同理心思維,和諧團隊氛圍;

        2  改善消極情緒,努力塑造積極情緒,有意識地去自我修煉成長,發(fā)展內(nèi)心的正能量,追求幸福人生。

         

        課程時間6小時 

         

        課程大綱

        導(dǎo)語:初識職場情緒壓力的模式

        團隊研討:你的工作困擾是什么?(員工狀態(tài)、管理挑戰(zhàn)、應(yīng)對策略)

        1.     心理健康的特征是什么?

        自我覺察:自我的心理健康

        2.     人生的終極追求是什么?(幸福感)

        3.     如何才能擁有健康的人生?

         

        第一講 如何正確看待職業(yè)焦慮

        案例研討:負(fù)能量爆棚的小王

        1. 動機探索法:

        教練技術(shù)核心信念:每個行為的背后都有一個積極、正向的意圖!

           演練覺察:2人小組

        2. 職場人員自我的心理狀態(tài)調(diào)適

        案例研討:為何受傷的總是我?(敵意心態(tài))

        心理學(xué)實驗:羅森塔爾效應(yīng)和墨菲定律

        團隊研討:如何面對滿腹抱怨的同事?

        團隊研討:如何改善人際相處的恐懼感?

        3. 薩提亞冰山理論模型:

        4. 生理方式練習(xí):自生訓(xùn)練或靜息反射

         

        第二講 抑郁心境障礙和抑郁癥的區(qū)別對待

        什么是心境障礙

        什么是抑郁癥

        感覺身邊的同事狀態(tài)不好,我們應(yīng)該提供什么樣的幫助

        工具:同理心練習(xí)

         

        第三講 職場人員的身心狀態(tài)調(diào)整:正視壓力,接受壓力

        體驗活動:壓力的自我評估(現(xiàn)實壓力 vs. 理想壓力)

        1.    職場員工的壓力源探索

        體驗活動:最適壓力范圍探索

        2.    壓力管理三步曲:

        1)     面對現(xiàn)實,承認(rèn)局限:優(yōu)秀 or 完美?

        2)     科學(xué)緩解壓力的35中方法

        3)     明確態(tài)度:面對 or 逃避?

        體驗活動:情緒壓力管理的悖論:控制壓力 vs. 擁抱壓力?

        3.    情緒壓力的應(yīng)激Stress反應(yīng)模式Fight or Flight

        4.      情緒壓力的一般適應(yīng)模型


        第四講 90后員工的管理和激勵

        1、90后管理的原則是什么?

        ☆新生代員工在工作中想得到什么?

          我們所遇到的問題有哪些?

        ☆教練式對話的特點

        對話呈現(xiàn):體驗教練式對話和非教練式對話

        ☆教練的原則、定義

        支持、期待、信任

        ☆教練的價值與作用

         作用:組織、團隊、個人

        員工狀態(tài)分類和管理風(fēng)格配對

        模型:R1-R4風(fēng)格

        S1-s4 管理風(fēng)格配對

        2、員工激勵的方式方法

        模型:動機轉(zhuǎn)換模型在激勵中的應(yīng)用

         
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