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        成長型思維

        主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

        主講師資:駱欣慶

        課時安排: 0.5天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 1、成長思維引領。通過大量案例與互動,提升學員認知水平,激發學員成長欲望;2、創新規律掌握。進行創新理論的分享,通過案例讓學生了解自我成長的核心底層邏輯;3、創新管理構建。讓學員能夠從問題入手,利用所學成長思維,打造創新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學員學習后,會利用相關創新的思維和規律,提升思考的維度與格局。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 14:25

        授課時間:3個小時(半天)

        課程簡介:1、成長思維引領。通過大量案例與互動,提升學員認知水平,激發學員成長欲望;2、創新規律掌握。進行創新理論的分享,通過案例讓學生了解自我成長的核心底層邏輯;3、創新管理構建。讓學員能夠從問題入手,利用所學成長思維,打造創新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學員學習后,會利用相關創新的思維和規律,提升思考的維度與格局。

         

        課程大綱

        一、創新:世界發展的原動力

        1、過去,創新引領世界發生變革

        2、未來,創新驅動世界不斷進步

        2  改變世界的8大技術

        2  量子計算、傳感器、3D打印、人工智能

        3、不變革,就淘汰

        2    案例:小米,中國移動

        二、成長思維引領:超越自我的新認知

        1、認知系統限制了創新思想

        2    案例:美女判斷

        2、認知突破障礙之一:直覺錯誤

        2    互動游戲:海盜分金

        2    創新工具:逆向思維模型

        2    互動案例:未完成的賭局

        2    創新工具:概率決策模型

        3、認知突破障礙之二:慣性思維

        2    互動案例:公安局長

        2    案例:鍵盤演化

        2    案例討論:企業慣性思維舉例

        4、認知突破障礙之三:維度限制

        2    案例:美團降維打擊

        2    創新工具:終局思維與全局思維

        2    案例討論:公司所在行業終局分析

        5、如何提升自己的認知

        2    拜名師,讀書學,自己悟

        2    創新工具:認知提升模型

        結束語

        課程四大收益

        2  前所未有的視野提升

        2  成長性底層邏輯的全新認知

        2  掌握創新的核心規律

        2    切實可用的成長工具

        授課特點

        2  全程高能,高潮迭起,挑戰學員認知

        2  超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發

        2  課程推薦大量好書,讓學員全面提升

        2  開拓視野,建立全新思考模式


         
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