數字智能與產品創新

一、引子

1．世界環境發生了根本性變化

2  企業生命周期越來短

2  高維視角下的決策挑戰

2．數字智能時代的八大前沿技術變革

3. 不提升，就淘汰

二、數字時代的底層邏輯

1．公共信息公開

2．數據的崛起

2  案例：《文學文摘》預測大選

2  橫向數據與縱向數據

2  數據對社會的影響

3. 管理者要掌握的數據處理邏輯

2  數據倉庫

2  聯機分析

2  數據挖掘

2  非結構化數據處理

4. 數據使用邏輯

2  歐美數據隱私保護

2  數據共享的原則

5、數據開放

2  原始數據之爭

2  何為高價值數據

6、下一代數據智能

2  數據智能下的SAAA，PAAS和IAAS

2  語義網

2  區塊鏈

三、數字智能時代的認知局限

1．你對事物的認知，取決于你的思考高度

2    你能看到事物的第幾層

2．什么限制了我們的思維能力

2  突破固有的思維框架

2  認知突破障礙之一：思維定勢

案例：公安局長，路徑依賴

2  認知突破障礙之二：直覺錯誤

案例：判斷美女，海盜分贓，

2  認知突破障礙之三：維度打擊

案例：街電，美團

3. 重新認識創新的價值與意義

2  企業發展的核心是成長

2  企業成長的主要路徑

四、數字時代的業務創新

1．你是在做賺錢的生意，還是值錢的生意？

2  賺錢生意與值錢生意的特征

2  賺錢生意與值錢生意的問題

2. 客戶與場景

2  精準了解客戶

2  場景的本質

3. 痛點與癢點

2  如何把握真實的需求

2  業務中創新思維的應用

4. 動線與靜線

2  產品中的動線與靜線設計

2  動線設計五要素

5．線上與線下

2  從流量到留量

2  線上線下產品的互動設計

五、數字時代的組織創新

1．創新是企業的核心競爭力

2  創新是一把手工程

2  創新對于企業的價值

2．企業創新文化的打造

2  創新的軟環境

2  創新的硬環境

3．如何打破不同部門之間的壁壘

2  避免深井病

2  打破部門壁壘的有效方法

4．顛覆性創新要離開體系

5. 首席創新官

結束語

課程三大收益

2  明白數字化的本質與目的

2  了解未來數字化發展方向

2  實現企業數字化創新成長