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        實戰(zhàn)創(chuàng)新工作坊

        主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

        主講師資:駱欣慶

        課時安排: 2-3天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法與工具。通過大量案例與學(xué)員互動,學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法與創(chuàng)新工具,提升學(xué)員創(chuàng)新水平,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望,讓學(xué)員能夠從問題入手,利用所學(xué)方法與工具,提出創(chuàng)新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會利用相關(guān)方法進(jìn)行實際的創(chuàng)新創(chuàng)造活動,解決企業(yè)遇到的具體問題。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-25 14:49

        授課時間: 2-3天

        授課要求:投影,白板,白板筆,無線麥克2個,翻頁筆。

                  點式分布課桌擺放,要預(yù)留足夠的活動空間。

        授課對象:企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)從事與創(chuàng)新有關(guān)的管理人員,企業(yè)技術(shù)骨干,企業(yè)設(shè)計開發(fā)人員,企業(yè)研發(fā)部工作人員等。

        課程簡介:系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法與工具。通過大量案例與學(xué)員互動,學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法與創(chuàng)新工具,提升學(xué)員創(chuàng)新水平,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望,讓學(xué)員能夠從問題入手,利用所學(xué)方法與工具,提出創(chuàng)新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會利用相關(guān)方法進(jìn)行實際的創(chuàng)新創(chuàng)造活動,解決企業(yè)遇到的具體問題。

         

         

        課程大綱

        一、引子:面對創(chuàng)新的世界

        1、10年來世界發(fā)生了什么

        2、不創(chuàng)新,即淘汰

        、創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練

        1、團(tuán)隊破冰

        2  創(chuàng)新思維互動游戲:海盜分贓

        2  創(chuàng)新思維破冰活動:棉花糖挑戰(zhàn)

        2、工具介紹

        2  電梯演講

        2  人才集市

        2  發(fā)散-聚焦

        2  大字報

        3、創(chuàng)新理論分享

        2  創(chuàng)新思維源泉

        2  事物發(fā)展規(guī)律

        2  創(chuàng)新演化路徑

        2  企業(yè)S型曲線

        三、創(chuàng)新流程

        1、用戶痛點挖掘

        2  客戶面臨的問題

        2  問題界定

        2  問題分解

        2  5W提問法

        2、創(chuàng)意方法論                                 

        2  頭腦風(fēng)暴

        2  客戶旅程地圖

        2  主題特征組合法

        2  平行思維法:學(xué)員互動實戰(zhàn)

        3、創(chuàng)新方法可行性

        2  創(chuàng)新可行性檢驗

        2  夢想/現(xiàn)實/批評

        2  創(chuàng)新坐標(biāo)法

        四、創(chuàng)新行動

        1、圖解行動計劃

        2  決策樹法

        2、原形設(shè)計

        2  故事畫板

        2  焦色扮演

        2  物理原形

        五、小組總結(jié)匯報

        1、各小組匯報成果

        2、總結(jié)提升  

        3、測試

        2    價值測試

        2    購買測試

        2    渠道測試

        2    增長測試

        六、四維度提升企業(yè)創(chuàng)新成效:創(chuàng)新案例賞析

        1、品類創(chuàng)新案例

        2    案例:江小白,Roseonly,伏羲神耳

        2、營銷創(chuàng)新案例

        2    案例:天門洞,大堡礁,熊本熊

        3、產(chǎn)品創(chuàng)新案例

        2    朕知道了,孤獨圖書館

        4、流程創(chuàng)新案例

        2  亞馬遜,雅芳

        課程四大收益

        2  掌握創(chuàng)新工具

        2  明晰創(chuàng)新規(guī)律

        2  打造創(chuàng)新組織

        2    企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

        授課特點

        2  全程互動授課

        2  案例新,代表性強

        2  現(xiàn)場氣氛熱烈,參與性強

        2  學(xué)后立刻可以解決實際創(chuàng)新問題


         
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