| 主講老師： | 趙駒 |  |
| 課時(shí)安排： | 0.5-1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-13 09:44 |
[課程背景】
1938年9月至11月，中國共產(chǎn)黨的六屆六中全會(huì)在延安召開，會(huì)上毛澤東作了《論新階段》政治報(bào)告，提出著名的“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”的重要論斷。習(xí)近平總書記也指出，“時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)”，國家是如此，企業(yè)也一樣，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理者從來都是極為重要的力量。企業(yè)的中高層管理者掌握了領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，工作開展就能事半功倍，如魚得水。
【課程收益】
★ 充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者身上的責(zé)任。
★ 在工作中熟練運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方法。
【課程時(shí)間】 一天或半天
【課程對(duì)象】 中高層管理人員
【課程形式】 公開課、總裁班、內(nèi)訓(xùn)
【課程大綱】
一、概念：什么是領(lǐng)導(dǎo)方法？
1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義
2、何為領(lǐng)導(dǎo)方法
3、方法與藝術(shù)的異同
二、基礎(chǔ)篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修為
1、思想
2、行為
3、表達(dá)
4、形象
5、愛好
三、實(shí)踐篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)管理（此部分是核心內(nèi)容）
1、管人
2、管財(cái)
3、管物
4、管事
5、管己
四、目標(biāo)篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)考核
1、德
2、能
3、勤
4、績
5、廉
五、提升篇：上升型領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)特質(zhì)
1、有戰(zhàn)績
2、有能力
3、有口碑
4、有人緣
六、防范篇：領(lǐng)導(dǎo)者要注意的四個(gè)方面
1、防人
2、防事
3、防文
4、防災(zāi)
七、結(jié)語：如何化方法為藝術(shù)？
八、分組討論與分享：您是怎樣當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的？
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