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        演講影響力-商務演講與口才實務特訓營

        主講老師: 劉書余 劉書余

        主講師資:劉書余

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: ◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失 ◆盡管擁有很多經驗和知識,演講就是不精彩不吸引人 ◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓! ◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張! ◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-01 10:52

        【課程背景】

        ◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失
        ◆盡管擁有很多經驗和知識,演講就是不精彩不吸引人
        ◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!
        ◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!
        ◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!


        【課程收益】

        1、開場、內容、結尾技巧,輕松開口,自如表達
        2、講師的肢體語言和氣息訓練;
        3、成為故事高手和說服高手
        4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力;
        5、應變處理技巧;

        6、練氣發聲技巧;

        7、開場技巧和即興演講技巧;


        【學員對象】希望提升口才和演講能力的伙伴。 

         

        【培訓特色】封閉式訓練  個性化輔導   一課四訓、實戰演練、登臺呈現、小組PK

         

        【培訓時間】1天  6課時/天


        課程結構:(高效演講七力模型)


        模塊一:演講就是影響力

        1、重新定義演講

        2、演講中3大障礙

        3、演講中的3個誤區

        4、演講中的四大挑戰

        5、如何建立即興思維能力

         

        模塊二:好的開場決定收場

        1、      如何用四句話介紹自己

        2、      高潮前置

        3、      話說三點

        4、      不忘詞的3個方法

        5、      如何講故事

         

        模塊三:演講手勢

        1、切菜式

        2、開合式

        3、石頭剪刀布

         

        模塊四:聲音情緒

        1、聲音色調

        2、聲音情緒

        3、聲聲高

        1)語義聲聲高

        2)音調聲聲高

        案例:再別康橋朗誦案例、原創詩歌實例展示、卷福朗讀者案例

        練習:聲音輕重練習、聲音緩急練習、語調練習、語氣實操練習

         

        模塊五:眼神

        1、環視

        2、探尋

        3、由表及里

        4、兼顧全場

         

        模塊六:步法

        1、站姿

        2、有目的性

        3、接近觀眾

        4、提前設計

        5、移動方式

        1)橫向移動

        2)縱向移動

        6、步法要訣——三步一停 步步為營

         

        模塊七:演講結構公式

        1、      四步法

        2、      三段論

        3、      匯報三要素

        4、      立項會議主持

         

        模塊八:演講邏輯框架

        1、      開場三部曲

        2、      結尾三部曲

        3、      演講大綱1+333模型

        4、      教練式演講提問

        5、      演講大綱寫作

         

        模塊九:金句仿寫

        1、數字+亮點前置+價值感

        2、設問式+喚起認同+價值感

        3、揭秘口吻+與我相關+引發好奇

        4、……不是目的,+什么才是

        5、對比式金句

         

        模塊十:突發事件應對技巧

        1、口誤出錯的應對

        2、緊張忘詞的應對

        3、疑難問題的應對

        4、遭遇專家的應對

        5、遭遇調侃的應對

        6、遭遇挑釁的應對

        7、設備故障的應對


        模塊十一:實戰演練與落地

        一、實戰演練

        1. 演講設計

        2. 擂臺PK

        3. 小組互評

        4. 老師講評

        二、一課四講

        1. 實講:我講你聽

        2. 示講:我做你看

        3. 視講:我看你講

        4. 試講:你講我評


        模塊十二、行動落地

        1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點

        2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項

        3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動

        工具:演講全流程表、531行動計劃表、表達能力自測表

         
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