| 主講老師： | 王明哲 |  |
| 課時安排： | 0.5-1天，6小時/天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的3個頂層思維 掌握智能化的2大底層原理及6大套路 掌握2套數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最佳案例模板” | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-01-07 09:15 |
【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒，卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞，但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。
想要理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的三大思維？
想在紛繁復(fù)雜的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)中找到關(guān)鍵點？
想要理解人工智能的五大底層套路？
想要了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗教訓(xùn)？
所有答案將在課上揭曉！
【課程收益】
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的3個頂層思維
掌握智能化的2大底層原理及6大套路
掌握2套數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最佳案例模板”
【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動，巧妙設(shè)計提升參與感；能落地，反復(fù)驗證的方法及真實案例。
【課程對象】規(guī)上企業(yè)（規(guī)模達到一定程度）的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干，各級政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
【課程時間】0.5-1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、數(shù)字化的頂層思維
1、數(shù)字化概念導(dǎo)入
? 從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟
? 數(shù)字經(jīng)濟的核心：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合
概念導(dǎo)入小互動：如果你在跟心儀的女神約會…
2、數(shù)字化頂層思維框架
? 精益思維：梳理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點
? 編程思維：掌握計算機的語言，提升數(shù)字化項目成功率
? 數(shù)據(jù)思維：讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局
案例：精益趣解-“一個強迫癥和控制狂的發(fā)病史”，從“月暈”中掌握數(shù)據(jù)思維。
小互動：在指路問路中掌握編程思維
3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)
? 基礎(chǔ)設(shè)施：解除計算機的能力封印
? 數(shù)據(jù)應(yīng)用：搬金磚VS挖金礦
案例：谷歌云計算，華為5G，某外貿(mào)公司營收預(yù)測
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個必經(jīng)階段
? Digitization：無紙化
? Digitalization：高效化
? Digital transformation：無人化
? 每個階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)
案例：人員績效智能評估系統(tǒng)
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大核心半場
? 信息化：固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累
? 人工智能：找準(zhǔn)價值“點”/匹配“針”對性技術(shù)
案例：從頂尖運動員看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
二、智能化的底層原理
1、人工智能的2大底層原理
? 邏輯固化：師傅“教”徒弟
? 知識抽取：師傅“帶”徒弟
案例：預(yù)測男生是否會受女生歡迎
2、人工智能的6大底層套路
? X-Ypairs：知識抽取
? Y→X：生成萬物
? X1-X2 pairs：推薦匹配
? X only：聚類算法
? Y only：超越人類
? Dot & Line：知識圖譜
? 人工智能發(fā)展的終點
案例：百度智能客服，谷歌藥物預(yù)測系統(tǒng)，淘寶推薦系統(tǒng)，清華數(shù)字虛擬人，谷歌核聚變控制系統(tǒng)，美軍自動駕駛戰(zhàn)機
3、人工智能的6步落地法
? 價值驅(qū)動 or 數(shù)據(jù)驅(qū)動
? 機器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命
? 數(shù)據(jù)模型 VS 機理模型
? 大數(shù)據(jù) ∪ 深度學(xué)習(xí)
? 行業(yè)專家 || 客觀事實
? 行政可行 ≈ 最大門檻
案例：產(chǎn)線良品率提升，大型工程機械故障預(yù)測，工業(yè)智能無損檢測，自動駕駛系統(tǒng)，AI量化交易-年化收益率1000%
4、工業(yè)領(lǐng)域AI落地的7大場景
? 銷量預(yù)測
? 產(chǎn)品質(zhì)量檢測
? 耗品壽命預(yù)測
? 設(shè)備預(yù)測性維護
? 場地巡檢
? 智能排產(chǎn)及調(diào)度
? 工藝參與自動優(yōu)化
案例：某著名汽車品牌銷量預(yù)測，焊接故障檢測，刀具壽命預(yù)測，大型設(shè)備故障預(yù)測，電力行業(yè)巡檢，百度AI物流調(diào)度最優(yōu)化案例，某污水處理廠工藝優(yōu)化
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
1、如何幫企業(yè)“提質(zhì)、增效、降本、增收”
? 數(shù)字質(zhì)量
? 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 供應(yīng)鏈數(shù)字化
? 數(shù)字化營銷
? 人力數(shù)字化
案例：中國航天數(shù)字質(zhì)量，美的制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化，一汽數(shù)字化營銷，吉利汽車人力數(shù)字化。
2、數(shù)智化的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)
? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的黃金定律
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的三大要素
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的最大阻礙
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層規(guī)劃法
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目突破法
案例：橋水資本數(shù)字化案例，三一集團數(shù)字化案例，金風(fēng)科技數(shù)字化案例等
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