主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,場景營銷的變革、觸達、開口是搶占市場的關(guān)鍵。變革層面,企業(yè)需突破傳統(tǒng)營銷思維,依據(jù)數(shù)字化趨勢重塑業(yè)務(wù)流程,精準嵌入消費場景。觸達上,借助大數(shù)據(jù)與算法,鎖定目標客群活躍平臺,通過短視頻、信息流廣告等多形式精準推送,提升曝光率。開口則要求營銷話術(shù)貼合場景,直擊客戶痛點,以生動、易懂語言激發(fā)購買欲。掌握這套攻略,企業(yè)能巧妙將產(chǎn)品融入生活場景,實現(xiàn)從被動推銷到主動吸引,有效提升營銷轉(zhuǎn)化率,在數(shù)字化市場中搶占先機。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-09 09:26 |
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的場景營銷攻略—變革、觸達、開口》
課程背景
當前一個全新的財富管理,客戶需求的時代到來,如何改變傳統(tǒng)銀行的零售獲客方式,是擺在所有銀行最艱巨的任務(wù),而對銀行如何應(yīng)用獲取到大量的客戶信息,同互聯(lián)網(wǎng)公司一樣有更多的觸達客戶的場景與服務(wù),又如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織、文化、技術(shù)、營銷的轉(zhuǎn)型促進整個零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升,通過數(shù)字化經(jīng)營過程中的思維轉(zhuǎn)型,能夠掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中思考問題的方式,提升自己的認知能力,從而做大做強零售業(yè)務(wù)客戶,因為做零售就是做客戶。根深才能樹高。零售的根是客戶,客戶有多大,零售才能做多大;客戶有多好,零售才能做多好。零售各項業(yè)務(wù)的增長只有根植于客戶的增長,才是健康可持續(xù)的。
課程目標
從大量實際營銷案例出發(fā),通過行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團隊解決問題
ü 掌握如何尋找識別客戶的方法
ü 掌握吸引并獲取客戶的方法
ü 掌握長期并持續(xù)吸引客戶的方法
ü 掌握客戶營銷基本的思想觀、方法論及工具
ü 學(xué)會高客營銷的觸達方法
ü 掌握通過簡單承諾(微信、支付寶、美團)綁定從而讓客戶的行為一致的營銷技巧。
ü 掌握存量代發(fā)工資單位提升(提高觸達率與開口率的技巧)
授課對象
客戶經(jīng)理、支行長
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量思維轉(zhuǎn)型、營銷工具和方法,以幫助你完成從理財經(jīng)理到客戶經(jīng)理有效身份轉(zhuǎn)變:
有用:你可以在本課程設(shè)計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
6小時
課程大綱
第一部分 市場變革與思維轉(zhuǎn)型
第一講:思想篇—在數(shù)字化時代的浩瀚星空中,我們看到了自己的無知和渺小”、“想,都是問題;做,才有答案”。
一、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型中要做場景營銷
1,客戶到用戶
2,銀行卡到app
3,交易思維轉(zhuǎn)向客戶旅程
4,集中轉(zhuǎn)向開放
案例與活動:思維轉(zhuǎn)型工具
黃金圈法則
NLP思維轉(zhuǎn)型工具
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對營銷意味著什么
1.業(yè)務(wù)變化
2組織變革
3. 營銷溝通
4. 生命旅程
三、從叫客戶買到教客戶買
1. 客戶的關(guān)注點發(fā)生了變化
2. 市場同質(zhì),客戶想要什么?
3. 投資者教育遠比產(chǎn)品是什么重要的多
四、如何以客戶為中心進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
客戶關(guān)心什么,我們就從哪里獲得客戶
客戶分析與客戶畫像
生老病死、衣食住行、吃喝玩樂、
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獲客渠道發(fā)生了什么樣的變化
1.大量的獲客帶來大量的AUM,大量的AUM帶來大量的存款,
2.存款是AUM之花,AUM是客戶之根。
3.AUM的大量增長主要靠大量獲新客,而大量的新客必然有大量的基礎(chǔ)客群,這些客群能沉淀活期存款。
第二部分:場景化營銷—獲客、活客、轉(zhuǎn)化、經(jīng)營
提供的是客戶還是提供的是客戶粘性增強的產(chǎn)品和服務(wù)
一、何為場景化營銷
場景(狹義,策略層面):在特定的空間和時間捕捉客戶動機和行為,并通過環(huán)境影響其決策。
(一)從產(chǎn)品收益到生老病死—尋找客戶
(二)從生老病死到衣食住行—吸引客戶
(三)從衣食住行到吃喝玩樂—獲取客戶
(四)從吃喝玩樂到到粘性增強—擁有客戶
二、獲客、活客、轉(zhuǎn)化、經(jīng)營?
(一)獲客:建立批量導(dǎo)流模式(線上、線下或G、B端導(dǎo)流模式)
社區(qū)場景
農(nóng)村場景
商戶場景
定制化場景
消費場景
定制化場景
(二)轉(zhuǎn)化:設(shè)計精準的客群轉(zhuǎn)化吸客、吸金模式
(三)經(jīng)營:固化一種低成本可持續(xù)的客群經(jīng)營模式
第三部分:三方軟件綁定技巧(微信、支付寶、美團)
線上工具介紹及優(yōu)點
應(yīng)用場景1:承諾與一致產(chǎn)品觸達
營銷工具1:如何綁定更多的三方軟件(微信、支付寶、美團)
借助工具對線上客戶進行“客戶畫像”
應(yīng)用場景2:微信、支付寶、美團客戶的客戶畫像和客戶分類
應(yīng)用場景3:給客戶即時性滿足
營銷工具 3:這些即時性滿足對客戶來說意味著什么
應(yīng)用場景4:產(chǎn)品的交叉營銷
營銷工具4:只有綁定了支付賬戶,才有更多的場景化服務(wù)于營銷
應(yīng)用場景5:理財?shù)慕徊鏍I銷
營銷工具5:只有綁定了更多的理財賬戶,客戶付出的沉沒成本才足夠多,才能有更多營銷機會與可能性
第四部分:新媒體營銷和代發(fā)客戶的開拓
一、新媒體營銷
1、新媒體的定性與運營邏輯分析
2、新媒體內(nèi)容策略與實戰(zhàn)技巧
3、如何搭建新媒體運營團隊
4、新媒體的定位于運營管理(微博、微信公眾號、抖音)
5、新媒體營銷的問卷設(shè)計和統(tǒng)計分析
6、新媒體營銷的信息渠道需求分析
7、新媒體營銷的產(chǎn)品策略
8、新媒體營銷的實施方案
9、新媒體營銷的效果分析
二、代發(fā)客戶的開拓
1、闖陌拜關(guān)(從陌生到認識、廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數(shù)量基礎(chǔ))
2、闖推托關(guān)(化被動為主動,對客戶心理施加影響力)代發(fā)客戶“關(guān)系增進”策略
3、闖信息關(guān)(一旦遇到某個環(huán)節(jié)的拒絕,應(yīng)該如何應(yīng)對,怎樣知道信息的真假)
4、闖把控關(guān)(主動把握客戶需求與變化、對客戶進行專業(yè)服務(wù))
5、闖人心關(guān)(獲得客戶的真心認可、真正建立客戶對我行的忠誠度)
三、代發(fā)客戶的維護
1、銀行代發(fā)客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
2、如何與大客戶有效溝通
3、代發(fā)客戶“關(guān)系增進”策略
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