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        高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

        主講老師: 杜崗坡 杜崗坡

        主講師資:杜崗坡

        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 想擁有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),是每個(gè)管理者的目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造,主要考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)人的兩類能力:一是面對(duì)面的領(lǐng)導(dǎo)力,即需要一對(duì)一搞定眼前的員工,包含激勵(lì)、輔導(dǎo)、績(jī)效面談等能力。現(xiàn)實(shí)中很多干部在個(gè)體管理(一對(duì)一管理)時(shí)是優(yōu)秀的,但如果他管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)上升到八個(gè)或十二個(gè),甚至一個(gè)大的bu時(shí)就會(huì)捉襟見肘,甚至?xí)愿^。這時(shí)他所缺少的就是第二類能力——系統(tǒng)化的團(tuán)隊(duì)管理能力,即把團(tuán)隊(duì)看作是一個(gè)整體去管理,在某些環(huán)境中這種能力比個(gè)體管理更重要,但遺憾的是這個(gè)能力往往在平時(shí)不被大家所重視。因此,今天我們主要來談?wù)剤F(tuán)隊(duì)的
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-09-28 11:02

        要打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),首先我們要判別你所面對(duì)的是不是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì),需要滿足三個(gè)條件:第一共同任務(wù),大家為了一個(gè)任務(wù)目標(biāo)聚集在一起,彼此之間要共同承擔(dān)KPI,對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé);第二相互依賴,即他們?cè)谝黄鸩拍茏龊茫辉谝黄鹗亲霾缓玫模坏谌鄬?duì)穩(wěn)定,如果團(tuán)隊(duì)成員離職率過高,其實(shí)是沒有磨合好的,不僅成員和事情之間沒有磨合好,連成員和成員之間都是沒有磨合好的,這就不是一個(gè)真團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)隊(duì)非常初級(jí)的一個(gè)階段。

        兩天一夜的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》培訓(xùn)課程,其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人突破、心靈提升等主要內(nèi)容,用大量詳實(shí)的案例和生動(dòng)的拓展活動(dòng)如:《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、激情參與意識(shí)。

        主要內(nèi)容包括:

        第一天8:00—22:00

        一、心態(tài)調(diào)整:

        1、責(zé)任承擔(dān)訓(xùn)練

        2、分組、隊(duì)名、隊(duì)呼

        3、教練技術(shù)A、B對(duì)話

        3、《似曾相識(shí)》

        回溯童年、敞開心扉

        4、《入圍與突圍》游戲

        放下自己、全力以赴參與

        5、團(tuán)隊(duì)分享、風(fēng)采展示

        二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

        1、潛意識(shí)《心靈財(cái)富》

        2、《天龍八部》

        感受團(tuán)隊(duì)力量、在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)自我

        3、課程《一流員工、巔峰團(tuán)隊(duì)》

        主要內(nèi)容:20/80法則、觀念溝通、心態(tài)提升、十項(xiàng)修煉、一字精神、四字品德、八字真諦、十字心態(tài)

        4、《信任背摔》

        自我突破、相信團(tuán)隊(duì)

        5、團(tuán)隊(duì)分享、風(fēng)采展示

        三、感恩勵(lì)志

        1、《因?yàn)橛心⑿拇娓屑ぁ坊脽粢龑?dǎo)。

        2、感恩引導(dǎo):感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切

        3、《跪羊圖》

        4、感恩分享

        第二天8:00—18:00

        一、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        1、課前互動(dòng)放松。

        2、潛意識(shí)《學(xué)習(xí)讓我擁有更多的財(cái)富、更快樂的人生》

        3、、《愛與支持》

        協(xié)作中的困境、處理

        4、《生死電網(wǎng)》

        狼性團(tuán)隊(duì)打造、《生死電網(wǎng)》、團(tuán)隊(duì)職能、目標(biāo)分解、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

        5、分享

        二、自我突破、目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定

        1、潛意識(shí)《自我調(diào)節(jié)、做個(gè)卓越的人》

        2、課程《信念鑄就人生》

        3、成功之路

        目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、計(jì)劃分解

        4、自我突破

        突破自我設(shè)限、發(fā)揮潛能

         
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