| 主講老師： | 杜崗坡 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 無論你是在個人項目上遇到障礙，還是在工作中遇到挑戰，找到可持續的解決方案都是個人和職業成長不可或缺的一部分。正如英澳哲學家卡爾·波普爾曾經說過的，“生活就是解決問題。” 解決問題對成功同樣重要，但并不是所有的方法都是平等的。最好的解決問題的策略既能保證效率(盡可能快地找到一個解決方案，以最少的障礙)，又能保證功效(找到一個真正能長期解決問題的解決方案)。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-09-28 11:42 |
通過培訓，可以使學員掌握以下技巧：
1.關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；
2.面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；
3.在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息；
4.找出情況不佳或表現良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施；
5.通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施；
6.可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間。
1.企業中、高層管理人員；高級專業人員；項目主管和經理；
2.如果某企業的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。
1、情境判斷：幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。
你關注的關鍵問題是什么？
關注焦點可以區分、細化嗎？
在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？
您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？
案例分析
2、原因分析：幫您運用科學、優選的對比法找出最可能的原因與機會。
您所關注的問題與觀察到的事實是什么？
比較的事實是什么？
如何辨別獨特的差異與變化？
如何確定最佳的比較方法？
如何辨識及檢測可能的原因？
如何觀察比較事實的每一個可靠原因？
選擇最可能原因
案例分析
3、決策制定：為您提供直接解決問題的方案。
您想決定什么？您決策的標準是什么？
闡明決策目的
確定決策的標準，風險的評估、權衡
預先審視潛在問題并予以處理
與標準相比較，您的替代方案是什么？
每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么？
做出決策
案例分析
4、計劃分析：為您設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施。
希望的最終結果是什么？
計劃中使用的標準或關鍵步驟是什么？
確定必要的任務、職責及時限。
辨別可能出現的潛在問題與機會。
發生問題的原因是什么？
怎樣預防問題與增加可能的機會？
應急方案是什么？
您充分利用機會的打算是什么？
何時候啟動應急方案？
案例分析
京公網安備 11011502001314號
