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        談判技巧

        主講老師: 郭彬 郭彬

        主講師資:郭彬

        課時(shí)安排: 1-2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 談判技巧是一種通過(guò)溝通和協(xié)商來(lái)達(dá)成雙方利益一致或相互妥協(xié)的過(guò)程。在商務(wù)、政治、法律等領(lǐng)域,談判是一種常見(jiàn)而重要的技能。掌握一些基本的談判技巧,可以幫助我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中更有效地表達(dá)自己的訴求,解決問(wèn)題和沖突,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的結(jié)果。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-11-02 14:17

        壹、談判概述;

        1、談判及商務(wù)談判的概念;

        2、企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析

        3、通過(guò)談判獲得利潤(rùn),快速增長(zhǎng)

        4、內(nèi)部與外部談判

        5、談判在生活、工作中的運(yùn)用;

        貳、談判成交因素及談判步驟分析;

        案例:一對(duì)一談判案例練習(xí)分析:

        通過(guò)學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí),分析為什么談判會(huì)成交;分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性;分析談判中如何使用技巧控制對(duì)方;分析成功的各項(xiàng)要素;了解說(shuō)服對(duì)方的技巧;掌握在談判中把握主動(dòng)的方法!

        談判成交因素分析;

        1、高手與低手的區(qū)別;

        2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免

        3、成交是因?yàn)殡p方滿意

        滿意是感覺(jué)而不一定是真的讓步!

        怎么樣才能讓對(duì)方有滿意的感覺(jué);

        高手是影響對(duì)方的感覺(jué)制造滿意;

        中手是了解對(duì)方達(dá)成滿意

        低手是被對(duì)方影響以為滿意。

        4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說(shuō)服

        說(shuō)服的技巧

        談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法

        分析對(duì)方的想與怕

        誘惑與控制對(duì)方的方法

        5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺(jué)堅(jiān)持沒(méi)有好的結(jié)果了

        談判中要學(xué)會(huì)表演

        如何表演才能打動(dòng)對(duì)方

        如何讓步讓對(duì)方有感覺(jué)

        應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺(jué)最好

        6、談判成交的其他因素分析

        叁、談判中的步驟分析

        談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃

        1、如何分析自己資源、

        2、分析談判對(duì)手

        3、可行性分析

        4、訂立談判原則

        5、組織談判班子

        6、提前演練

        7、如何準(zhǔn)備談判資料、

        案例:一對(duì)一談判練習(xí):

        通過(guò)一對(duì)一談判練習(xí),掌握整理信息與資料的方法,快速理清自己的思路,更好的把握狀況,為談判成功建立基礎(chǔ)!

        肆、談判中的澄清與確認(rèn)

        如何在談判中開(kāi)場(chǎng);

        開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方;

        開(kāi)場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤;

        什么該說(shuō)、什么不該說(shuō)!

        如何回答對(duì)方問(wèn)題;

        如何逃避問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間;

        有用的語(yǔ)言;

        一般的談判策略

        伍、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略;

        什么時(shí)候應(yīng)先開(kāi)價(jià)及如何開(kāi)價(jià);

        什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開(kāi)價(jià)并如何還價(jià)

        價(jià)格條款中包含的因素;

        讓步的策略;

        讓步的方式;

        談判的心理建設(shè);

        案例分析。

        陸、談判中優(yōu)勢(shì)建立

        如何在談判中建立優(yōu)勢(shì);

        如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì);

        如何逼對(duì)方報(bào)價(jià);

        如何運(yùn)用談判技巧

        案例:一對(duì)一談判練習(xí):

        通過(guò)一對(duì)一談判案例分析,了解談判中如何找到自己的優(yōu)勢(shì),明白優(yōu)勢(shì)的建立方法,通過(guò)表演強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),建立強(qiáng)勢(shì)談判氛圍!

        柒、成交與執(zhí)行

        1、成交信號(hào)有哪些

        2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理;

        3、成交的方法

        4、如何促使對(duì)方成交

        5、執(zhí)行

         
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