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        華為企業(yè)文化管理培訓課程

        主講老師: 陳雨點 陳雨點

        主講師資:陳雨點

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業(yè)文化是華為成功的一大法寶,沒有卓越的企業(yè)文化就沒有華為的奇跡。管理者要加強企業(yè)文化建設,特別是高層管理者需要加強創(chuàng)建和管理企業(yè)文化的能力。華為一系列舉措及成功經(jīng)驗的案例對我國企業(yè)的文化建設有著重要的借鑒意義,一起來了解了解吧!
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-11-13 14:33

        課程大綱

        第一部分:華為企業(yè)文化分享

        一、華為文化的發(fā)展歷程

        1、在發(fā)展中演進的華為文化:

        白手創(chuàng)業(yè)階段

        拓展國內市場階段

        拓展全球市場階段

        從CT走向ICT階段

        二、華為文化解讀

        1、華為文化核心解讀:以客戶為中心:

        為什么要以客戶為中心

        理解以客戶為中心就要理解客戶需求的本質

        如何打造以客戶為中心的經(jīng)營體系

        2、華為文化核心解讀:以奮斗者為本:

        為什么要以奮斗者為本

        理解以奮斗者為本就要理解奮斗的本質

        如何構架以奮斗者為本的管理體系

        三、華為文化的實踐案例

        1、自我批判和民主生活會:

        市場部集體大辭職四周年頒獎典禮

        中研呆死料頒獎大會

        華為干部工作作風宣誓

        2、多元化多渠道文化建設

        氛圍營造:報刊、論壇、主題大會等

        績效評價:績效結果導向、賽馬文化、績效全面應用

        價值分配:制度保障、不斷優(yōu)化

        持續(xù)發(fā)酵:業(yè)務管理研討、人力管理研討、財經(jīng)管理研討

         
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