一、講師背景

前華為集團人力資源總裁助理

華為人力資源變革項目推行負責人

華為資深人力資源專家

組織變革項目推行總監

海外國家市場拓展總監/公關事務總監。

7年+ 管理咨詢業務經驗

7年+ 海外市場客戶拓展經驗

華南理工大學經濟學學士

香港城市大學工商管理碩士

耶魯大學管理學院EDP

二、擅長領域

從戰略到執行、組織變革管理、人力資源轉型、集團治理管控、海外市場拓展、品牌及政府關系建設等。

三、主講課程

《區域組織變革》

《打贏班長的戰爭》

《華為價值鏈管理體系》

《從戰略到執行特訓營》

《華為績效與薪酬管理》

《基于戰略的人才規劃》

《華為狼性企業文化和變革管理》

《華為企業文化和干部管理》

《企業戰略規劃和解碼工作坊》

《領導力及干部管理體系建設》

《HR三支柱建設與HRBP能力轉型》

《聚焦華為戰略落地工具：PBC績效管理》

四、主要經歷

陳老師，從戰略到執行解決方案顧問。19年市場拓展經驗&管理咨詢經驗，常駐華為海外區域近7年，主導拓展亞太多國政府類項目和市場準入，所負責區域的政府類項目多次獲得公司總部和地區總裁嘉獎。華為任職14年，見證了從華為公司1萬人，收入不到200億，一直到華為公司15萬人，收入達3000億的全過程。在華為14年工作經歷中，先后在集團總部（深圳）、北京代表處、亞太總部（馬來西亞）、印度代表處、東南亞總部（泰國）、泰國代表處、緬甸辦事處、集團人力資源管理部、片區聯席會議等部門任職。

現為招商銀行深圳分行、浙江金融資產交易中心、寧波金田銅業集團、中國智能交通集團、納通醫療集團、銀雁金融科技集團等企業咨詢顧問。

參與了華為海外市場拓展，以及多項華為的管理變革項目，具有專業的組織變革運營經驗，是華為人力資源管理、管理變革咨詢、國際市場拓展、區域公共關系及品牌管理、國際化、公司戰略實踐者、貢獻者。

華為公司金牌個人、公司金牌團隊等多項公司級榮譽獲得者。

曾參與及推行過HR三支柱、區域組織變革、打贏班長的戰爭-一線授權變革等公司重大變革項目。

培訓與咨詢解決方案涵蓋： 從戰略到執行、流程體系建設、組織變革管理、人力資源轉型、集團治理管控、海外市場拓展、客戶關系管理等。

五、課程特色

多年的一線歷練和華為變革經歷，使陳老師在眾多管理專家中獨樹一幟，成為為數不多同時具有戰略高度和管理實踐落地深度的跨領域、跨職能、國際化業務專家和管理變革專家。

六、服務客戶

科技板塊：中國智能交通集團；北京電子控股集團；深圳中電華星電子技術有限公司；北京土曼科技有限公司；深圳愛拼信息技術有限公司；中興通訊股份有限公司；

金融服務板塊：招商銀行、中融新大集團、銀雁金融服務集團；國金黃金；浙江金融資產交易中心；北京中稅稅務師事務所；

教育板塊：浙江大學CHO班；交大安泰學院總裁班；香港城市大學EMBA班；深圳職業技術學院創業創新營；HR實名俱樂部；海南HR經理人部落；中南財經政法大學EMBA班、廈門大學EDP中心

房地產板塊：廣州越秀地產；廣東戴思樂泳池設備有限公司；深圳市駿業建筑科技有限公司

健康板塊：納通醫療集團；美納多健康服務（長沙）有限公司；山東醫藥大學眼科醫院；

制造板塊：寧波金田銅業集團，山東魯泰集團，德國豪邁木工機械集團。