課程綱要：
第一部分：新消費(fèi)升級(jí)之后的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1. 新消費(fèi)升級(jí)，后疫情時(shí)代背景特征
2. 5G+AI+LOT之下超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場(chǎng)景
3. 新場(chǎng)景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣
4. 后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)流量都在哪里
5. 怎么樣去重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷
 
第二部分：案例分享（小米全場(chǎng)景營(yíng)銷是怎么做的）
1. 小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷落地
2. 小米營(yíng)銷的都做了哪些事情，效果如何？
3. 小米參與感式的粉絲營(yíng)銷是怎么做的？
4. 小米生態(tài)鏈創(chuàng)新給營(yíng)銷貢獻(xiàn)了什么價(jià)值？
 
第三部分：營(yíng)銷基礎(chǔ)（用新?tīng)I(yíng)銷方式打造新消費(fèi)品牌）
1. 中國(guó)新消費(fèi)品牌崛起的特征
2. 新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動(dòng)力
3. 撬動(dòng)消費(fèi)品牌快速增長(zhǎng)的四大杠桿
4. 內(nèi)容營(yíng)銷如何助力新消費(fèi)品牌崛起
5. 新?tīng)I(yíng)銷打造新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的五步法
6. 做好新消費(fèi)品牌不同增長(zhǎng)階段遇到困境及應(yīng)該策略
 
第四部分：新零售布局為全域數(shù)字化營(yíng)銷做好營(yíng)銷新基建
1. 什么是新零售，本質(zhì)是什么，有什么樣的特征
2. 新零售全場(chǎng)景圖，助力品牌做好銷售渠道布局
3. 頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的新零售都是怎么樣布局和實(shí)現(xiàn)
4. 技術(shù)的發(fā)展怎么樣來(lái)助力新零售更多場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)
 
第五部分：爆款打造（新一代爆款打造攻略）
1. 多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)
2. 消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來(lái)新的藍(lán)海市場(chǎng)
3. 解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌
4. 什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品
5. 爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造
6. 如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位
7. 爆款產(chǎn)品應(yīng)該怎么樣來(lái)定價(jià)
8. 圍繞用戶為核心，構(gòu)建線上線下一體化的爆款營(yíng)銷體系
9. 爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個(gè)核心問(wèn)題
10. 爆款產(chǎn)品打造案例分享
案例一，利用用戶大數(shù)據(jù)來(lái)做好爆款產(chǎn)品定義
案例二，利用營(yíng)銷事件來(lái)打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品
案例三，全域營(yíng)銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品
 
第六部分：全場(chǎng)景營(yíng)銷（360度構(gòu)建用戶場(chǎng)景化新?tīng)I(yíng)銷）
1. 什么才是全場(chǎng)景營(yíng)銷
2. 當(dāng)下全場(chǎng)景營(yíng)銷的核心是什么
3. 做到品效合一算好的營(yíng)銷嗎？
4. 核心流量平臺(tái)營(yíng)銷及電商新玩法介紹：
1) 大淘寶體系全場(chǎng)景營(yíng)銷怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)
2) 大京東又該如何做好資源的投放
3) 怎么樣做好蘇寧易購(gòu)線上線下?tīng)I(yíng)銷場(chǎng)景布局
4) 抖音，快手新電商直播起航
5) 小程序商城，助力零售企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)
6) 短視頻直播助力社群運(yùn)營(yíng)整張
7) 小紅書(shū)怎么樣實(shí)現(xiàn)KOL營(yíng)銷
8) 在知乎上面如何去實(shí)現(xiàn)銷售
5. 怎么來(lái)有效管理站外，站內(nèi)投放資源
6. 營(yíng)銷后怎么樣來(lái)做好復(fù)盤報(bào)告
 
第七部分：營(yíng)銷策劃（好的營(yíng)銷策劃是營(yíng)銷成功的一半）
1. 什么樣的營(yíng)銷策劃方案才是好的營(yíng)銷方案？
2. 營(yíng)銷方案怎么樣去實(shí)現(xiàn)和主流電商平臺(tái)互動(dòng)
3. 如何來(lái)定義營(yíng)銷策劃方案的ROI
4. 營(yíng)銷策略方案9大核心內(nèi)容
5. 主流電商平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)節(jié)奏
6. 怎么樣做好新品策略方案
7. 怎么樣做好雙十一營(yíng)銷策劃
8. 怎么樣做好618活動(dòng)策劃方案
9. 如何來(lái)策劃一場(chǎng)好的直播帶貨營(yíng)銷方案
10. 營(yíng)銷策劃方案流量管理策略
11. 營(yíng)銷策劃方案如何來(lái)落地?cái)?shù)據(jù)管理和用戶留存
 
第八部分：內(nèi)容營(yíng)銷（流水的平臺(tái)，鐵打的內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺）
1. 內(nèi)容資產(chǎn)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的基石
2. 做好內(nèi)容營(yíng)銷四步法
3. 內(nèi)容營(yíng)銷的7大架構(gòu)模型
4. 傳統(tǒng)電商平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)一人一面核心基礎(chǔ)
5. 短視頻平臺(tái)如何做到雙驅(qū)動(dòng)內(nèi)容投放
6. 直播帶貨，怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時(shí)代電商新紅利
7. 騰訊視頻號(hào)布局未來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷新陣地
8. 各直播，短視頻，社交內(nèi)容平臺(tái)驅(qū)動(dòng)交易的效果優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
9. 如何在內(nèi)容平臺(tái)選擇具有帶貨能力的KOL
 
第九部分：用戶管理（沒(méi)有用戶留存的營(yíng)銷都是耍流氓）
1. 用戶運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的三大價(jià)值體系
2. 用戶私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合
3. 全場(chǎng)景用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建
4. 如何利用微信為私域流量提供的基礎(chǔ)設(shè)施
5. 案例分享：屈臣氏會(huì)員閉環(huán)經(jīng)營(yíng)全景體系
 
第十部分：電商運(yùn)營(yíng)管理八大策略（格局決定成敗，執(zhí)行才是關(guān)鍵）
1. 從新定義新?tīng)I(yíng)銷平臺(tái)，電商平臺(tái)的功效
2. 做好以用戶為核心的新?tīng)I(yíng)銷
3. 新?tīng)I(yíng)銷布局，策劃八大核心要素
4. 產(chǎn)品、渠道、用戶、數(shù)據(jù)、品牌、營(yíng)銷、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)