最佳實踐經驗萃取工作坊 

——讓經驗快速轉化能力成為為商業(yè)成果

對很多企業(yè)來說，管理者的經驗是一筆寶貴的財富，是推動管理升級提效持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)： 

 ?  企業(yè)最大的浪費是管理經驗的浪費，關鍵管理者流失、核心管理專家退休，他們的寶貴經驗也將隨之流失。

 ?  新管理者摸著石頭過河，從頭再來，增加了探索時間和試錯成本，成長速度緩慢，高績效專家的價值無法體現。

 ?  部門經驗沒有匯總和推廣，好的經驗被閑置，一個問題重復出現仍然摸不著頭緒，組織學習，從外部學習向內部學習。

如何解決這些問題呢？

管理專家經驗的萃取是將隱性知識顯性化系統(tǒng)化的一種科學有效的方法技能，能夠將崗位及部門中關鍵管理任務進行有效總結，將管理專家寶貴的崗位最佳實踐經驗與智慧顯性化，找出企業(yè)最優(yōu)管理者背后的思維邏輯與工作方法論，便于最佳實踐復制與傳承。從復制管理經驗角度講，新手不僅要知道管理專家是怎么做的、怎么想的，還要知道管理專家持續(xù)這么做、這么想背后的價值觀和驅動力，才能全面模仿復制。

讓成功經驗有效沉淀傳承，讓失敗教訓有效總結反思。

【目標學員】

高績效管理崗位專家

快速成長的關鍵管理人才

崗位經驗萃取和傳承的相關人士

【學習形式】

集訓前預習 ->  集訓（為期2天1晚） –> 集訓后行動（為期1個月） -> 審核

【學習收益/教學目標】