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        企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程研習(xí)會(huì)

        主講老師: 許譯文 許譯文

        主講師資:許譯文

        課時(shí)安排: 2天/7小時(shí)一天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程研習(xí)會(huì),專注于提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的授課技能與課程設(shè)計(jì)能力。通過系統(tǒng)講解教學(xué)原理、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、課程開發(fā)流程及授課技巧,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演與互動(dòng)討論,參與者將學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)吸引人的課程內(nèi)容、運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法,有效提升員工學(xué)習(xí)效果。此研習(xí)會(huì)旨在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師團(tuán)隊(duì),助力企業(yè)知識(shí)傳承與人才發(fā)展,推動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)步。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-31 11:07

        企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程研習(xí)會(huì)

        【前言】

        企業(yè)在不斷的成長和面臨外來挑戰(zhàn)的過程中,需要持續(xù)維持人才的傳承和經(jīng)驗(yàn)的銜接。除了藉助外部訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的教育訓(xùn)練輔助外,企業(yè)內(nèi)部專業(yè)知識(shí)和管理職能的特殊要求,使得企業(yè)開始重視內(nèi)部講師的培育的工作。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部講師能達(dá)到外聘講師所無法達(dá)到的某些訓(xùn)練效果,包括:

        1. 熟悉企業(yè)文化

        2. 具備專業(yè)技巧與深度產(chǎn)業(yè)知識(shí)

        3. 舉例貼切而務(wù)實(shí),可深入人心,加強(qiáng)訓(xùn)練效果

        4. 以身作則,經(jīng)驗(yàn)直接傳承

        5. 持續(xù)追蹤后續(xù)成效,較易落實(shí)訓(xùn)練目的

        內(nèi)部講師在推行上有具體的優(yōu)點(diǎn),但也有相對(duì)的困境,例如:

        1. 權(quán)威感不足,對(duì)企業(yè)員工的說服力較弱。

        2. 內(nèi)容熟悉老調(diào),影響學(xué)習(xí)效果。

        3. 訓(xùn)練技巧不足,降低學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。

        此外,授課過程接受同仁的提問時(shí),較不易擺脫原有工作職階與本身日積月累之主觀看法,也是內(nèi)部講師需要多花心力的地方。

        所以,企業(yè)在內(nèi)部講師的培養(yǎng)和考慮上,就必需更為慎重和仔細(xì)。就內(nèi)部講師的發(fā)展而言,也需要考慮個(gè)人本身?xiàng)l件的配合和參與的意愿,再輔以適當(dāng)?shù)挠?xùn)練,才能確實(shí)培養(yǎng)適任的講師。然后在新進(jìn)人員訓(xùn)練、部門專業(yè)教育、內(nèi)部管理計(jì)劃的推動(dòng)訓(xùn)練上,貢獻(xiàn)心力。

        【研習(xí)目標(biāo)】

        本研習(xí)計(jì)劃的宗旨在于切合貴企業(yè)的需求,建立內(nèi)部講師培訓(xùn)的條件和計(jì)劃,完成企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn),以有效促成:

        1. 鼓舞內(nèi)部講師的信心和動(dòng)機(jī),做好內(nèi)部講師心理建設(shè)。

        2. 增進(jìn)專業(yè)表達(dá)能力和授課技巧,有效的傳達(dá)訓(xùn)練內(nèi)容。

        3. 激發(fā)內(nèi)部講師引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛的方法,并增進(jìn)內(nèi)部課程的訓(xùn)練成效。

        4. 了解成人學(xué)習(xí)特性與課程內(nèi)容安排技巧,切合訓(xùn)練需求。

         

        【課程內(nèi)容】

        課程時(shí)數(shù):14小時(shí)

           

        內(nèi)   

        學(xué) 習(xí)  標(biāo)

         學(xué)  

        講師的使命與價(jià)值

        內(nèi)部講師的角色

        內(nèi)部講師的使命

        講師與主管之職責(zé)

        內(nèi)部講師的困境

        確認(rèn)現(xiàn)有教學(xué)困難

        示范如何激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與引發(fā)學(xué)習(xí)興趣

        示范小組討論運(yùn)作方法

        認(rèn)識(shí)內(nèi)部講師的角色與使命

        了解內(nèi)部講師與主管的角色差異

        示范如何進(jìn)行課堂討論

        講演

        小組討論

        課堂討論

        ¨教學(xué)法示范

        成年人的學(xué)習(xí)心理

        如何改變舊習(xí)慣

        如何處理抗拒

        如何提供正面經(jīng)驗(yàn)

        如何協(xié)助做中學(xué)

        如何激發(fā)動(dòng)機(jī)

        熟悉成年人學(xué)習(xí)心理,規(guī)劃教學(xué)的技巧和方法

        示范如何應(yīng)對(duì)成年人的學(xué)習(xí)特性

        講演

        小組討論

        課堂討論

        ¨教學(xué)法示范

        成功講師應(yīng)具備的條件

        成功講師的必備要素

        成功講師的附加價(jià)值

        培養(yǎng)擔(dān)任講師的信心

        建立成功講師條件

        樹立正確之講師心態(tài)

        示范學(xué)員競賽之作法

        講演

        小組討論

        學(xué)員競賽

        ¨教學(xué)法示范

        如何規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容

        學(xué)員需求分析

        決定教學(xué)目標(biāo)

        教學(xué)資料的搜集

        課程內(nèi)容規(guī)劃

        投影片的制作要領(lǐng)

        規(guī)劃教學(xué)方式與時(shí)間配置

        分析學(xué)習(xí)需求

        了解設(shè)定教學(xué)目標(biāo)之重要性及方法

        規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容

        投影片制作要領(lǐng)

        教學(xué)方法規(guī)劃及時(shí)間掌控技巧

        講演

        設(shè)定目標(biāo)練習(xí)

        需求分析單

        教案發(fā)展單

        ¨教學(xué)法示范

        上臺(tái)教學(xué)前的準(zhǔn)備

        克服緊張和恐懼

        講授內(nèi)容規(guī)劃

        上課前的準(zhǔn)備

        課程開始前的注意事項(xiàng)

        學(xué)習(xí)克服怯場之要領(lǐng)及臨場技巧

        講授結(jié)構(gòu)的規(guī)劃

        如何開場

        講演

        即席演講

        課堂討論

        ¨教學(xué)法示范

        如何帶動(dòng)學(xué)習(xí)氣氛

        個(gè)案探討(四種不同人際風(fēng)格學(xué)員上課之反應(yīng)及因應(yīng)對(duì)策)

        帶動(dòng)課堂討論的技巧

        了解不同人際風(fēng)格上課的反應(yīng)

        學(xué)習(xí)如何帶動(dòng)課堂討論的技巧

        講演

        個(gè)案討論

        帶動(dòng)討論演練

        ¨教學(xué)法示范

        講師問答處理技巧

        處理學(xué)員問題的步驟

        問題處理技巧

        如何處理困難問題

        回答學(xué)員提問練習(xí)

        熟悉問題處理步驟

        建立對(duì)學(xué)員提問正確的心態(tài)與技巧

        透過上臺(tái)練習(xí)熟悉程序

        講演

        課堂討論

        回答提問演練

        講師技巧的應(yīng)用與演練

        講授的條件與注意事項(xiàng)

        講演的要求

        講演的輔助才能

        了解人數(shù)、時(shí)間、場地、主題、音調(diào)等因素對(duì)教學(xué)的影響

        熟悉演講表達(dá)上的要求與道具使用技巧

        講演

        小組討論

        ¨教學(xué)法示范

        學(xué)員教學(xué)演練

        試講試教(至少運(yùn)用三種教學(xué)法)

        課堂回饋與討論

        成果驗(yàn)收與演練

        協(xié)助學(xué)員掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)

        講師引導(dǎo)學(xué)員相互講評(píng)

        講師提供回饋及示范

        講演

        學(xué)員演練

        課堂討論


         
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