| 主講老師： | 許譯文 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 有效授權管理研習會，專注于提升領導者的授權技巧與管理效能。通過系統講解授權原則、步驟、風險管理與跟進機制，結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何合理分配權力、激發團隊潛能、提升工作效率。此研習會旨在培養學員的信任建立能力、決策判斷力與團隊協作精神，助力領導者實現高效管理，推動組織持續發展與團隊績效提升。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-31 11:19 |
【研習目標】
1. 了解授權的重要性
2. 學習如何有效的授權
3. 學習工作指導技巧來提升同仁工作能力
4. 學習灌能技巧來培養同仁工作意愿
5. 學習授權技巧來維持同仁高績效
課程時數：1天
單 元 名 稱 | 單 元 內 容 | 學 習 效益 | 訓 練 方 式 |
授權的認識與了解 |
? 對授權的認知檢測 ? 授權的重要原因 ? 如何成為有效的授權者 ? 何者該授權、何者不該授權 ? 授權的好處 | ? 檢視對授權的認知 ? 了解授權的重要性 ? 學習如何有效授權 ? 辨別什么可授權及什么不可授權 ? 了解授權的好處 |
? 講演 ? 小組討論 ? 認知檢測 |
評估任務的 「勝任程度」 |
? 勝任程度的分析 ? 勝任程度的四種不同層次 ? 勝任程度 vs 授權方法 | ? 學習對同仁勝任程度的分析與判斷 ? 了解勝任程度的四種不同層次 ? 了解不同勝任程度需要不 同的授權方法 |
? 講演 ? 個案討論 |
「工作指導」提升 工作能力 | ? SMART 目標 ? 監督程序 ? 工作指導六步驟 | ? 設計目標的正確原則 ? 了解有效監督的程序 ? 學習工作指導實操步驟 | ? 講演 ? 實作練習 ? 個案演練 |
「灌能」培養工作 意愿 |
? 員工被灌溉的感覺如何？ ? 灌能的先決條件 | ? 了解灌能是引爆同仁潛能的一種方法 ? 營造灌能的環境,以增強工作意愿 ? 了解灌能的先后條件,以培養同仁的工作意愿 ? 促成授權的有效性 |
? 講演 ? 個案討論 ? 教學活動 |
「授權」維持高績效 | ? 授權的意義 ? 常見的授權問題 ? 正確的授權對話 ? 授權的執行綱要 ? 授權五步驟 ? 有效授權檢核表 |
? 學習授權的實務操作 ? 按照授權的對象，來提供必要的監控 ? 示范授權的正確方法 | ? 演講 ? 影片教學 ? 小組討論 ? 實作練習 ? 個案演練 ? 行動計劃 |
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