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        基于業(yè)務(wù)目標(biāo)敏捷學(xué)習(xí)地圖搭建

        主講老師: 劉彤 劉彤

        主講師資:劉彤

        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 基于業(yè)務(wù)目標(biāo)敏捷學(xué)習(xí)地圖搭建是一種高效的人才培養(yǎng)體系,旨在幫助企業(yè)建立內(nèi)部關(guān)鍵專業(yè)人才的供應(yīng)鏈。該體系通過職類職種劃分、工作分析、能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)資源庫(kù)建設(shè)及繪制學(xué)習(xí)地圖等步驟,形成系統(tǒng)化、可復(fù)制的組織經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳承體系。學(xué)習(xí)地圖依據(jù)員工職業(yè)生涯發(fā)展而擬定,清晰展示崗位任職資格與能力素質(zhì)要求,以及每個(gè)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和努力方向。它有助于牽引員工學(xué)習(xí)發(fā)展和能力提升,促進(jìn)員工培訓(xùn)向員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力支撐。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-11-06 10:56

        《基于業(yè)務(wù)目標(biāo)敏捷學(xué)習(xí)地圖搭建》

         

        【課程背景】

        隨著企業(yè)內(nèi)部對(duì)于人才培養(yǎng)的需求日益增長(zhǎng),特別對(duì)于專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),僅靠外部資源難以滿足,需要將內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,更需要建立內(nèi)部長(zhǎng)期的人才供應(yīng)鏈體系《基于業(yè)務(wù)目標(biāo)敏捷學(xué)習(xí)地圖搭建》由此產(chǎn)生。

         

        【課程收益】

        1.幫助企業(yè)建立基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)部關(guān)鍵專業(yè)人才培養(yǎng)的體系,打造內(nèi)部人才供應(yīng)鏈;

        2.形成基于企業(yè)內(nèi)部語(yǔ)言,系統(tǒng)化可復(fù)制的組織經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)傳承體系;

         

        【教學(xué)形式】

        60%理論講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

         

        【課程時(shí)長(zhǎng)】

        工作坊形式-2天1晚

         

        【課程邏輯圖】

         

         

        【課程大綱】

        導(dǎo)論:學(xué)習(xí)地圖的意義

        導(dǎo)入:基于業(yè)務(wù)目標(biāo)打造學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值

        什么是學(xué)習(xí)地圖

        建設(shè)學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值

        基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的學(xué)習(xí)地圖搭建的模型

        模塊一、關(guān)鍵崗位的定位(可選)

        基本概念

        業(yè)務(wù)目標(biāo)與關(guān)鍵崗位的關(guān)系

        選擇關(guān)鍵崗位的操作步驟

        輸出:關(guān)鍵崗位的基本信息及評(píng)價(jià)結(jié)果

        模塊二、繪制崗位地圖

        基本概念

        業(yè)務(wù)結(jié)果:要什么

        1.尋找直接客戶

        2.定義產(chǎn)品服務(wù)

        3.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        任務(wù):做什么

        1.梳理工作任務(wù)

        2.描述工作場(chǎng)景

        3.責(zé)任分配

        4.執(zhí)行等級(jí)

        能力:會(huì)什么

        1.專業(yè)知識(shí)

        2.專業(yè)能力

        3.勝任能力

        4.成長(zhǎng)階梯

        輸出:崗位地圖及所需的知識(shí)、技能、素質(zhì)能力要求

        模塊三、繪制訓(xùn)練地圖

        規(guī)劃學(xué)習(xí)階梯

        訓(xùn)練地圖的組成要素

        崗位地圖提煉知識(shí)、技能、素質(zhì)

        編寫學(xué)習(xí)目標(biāo)

        確定學(xué)習(xí)主題

        學(xué)習(xí)內(nèi)容分析

        學(xué)習(xí)方式規(guī)劃

        7-2-1教學(xué)設(shè)計(jì)

        學(xué)習(xí)效果評(píng)估規(guī)劃

        確定評(píng)估方式

        柯氏四級(jí)評(píng)估法

        形成可視化訓(xùn)練地圖

        結(jié)論:產(chǎn)出崗位的學(xué)習(xí)地圖



         
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