国产成人综合亚洲动漫在线,中文视频在线,亚洲视频一区在线观看

課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
基層管理 (31)
中層管理 (96)
領(lǐng)導力 (258)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (429)
公司治理 (25)
股權(quán)激勵 (113)
生產(chǎn)管理 (44)
采購物流 (35)
項目管理 (67)
安全管理 (10)
質(zhì)量管理 (401)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (77)
互聯(lián)網(wǎng)+ (59)
新媒體 (325)
TTT培訓 (51)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經(jīng)濟 (41)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (648)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領(lǐng)域 (25)
房地產(chǎn) (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (56)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (11)

創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題
創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題，專注于培養(yǎng)學員在復雜環(huán)境中尋找并實施創(chuàng)新解決方案的能力。通過一系列精心設(shè)計的訓練模塊，學員將學習并掌握多種創(chuàng)新工具和方法，如設(shè)計思維、六頂思考帽等，以激發(fā)創(chuàng)造力，拓寬問題解決的視野。此訓練強調(diào)實踐應用，通過模擬案例和真實項目，讓學員在實戰(zhàn)中提升創(chuàng)新能力，成為能夠創(chuàng)造性解決問題的專家。
2024-10-08 11:18
主講老師：柳瑞軍課時安排：2天/6小時一天

面議

創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行
創(chuàng)新思維與有效執(zhí)行是企業(yè)或個人成功的關(guān)鍵組合。創(chuàng)新思維鼓勵跳出傳統(tǒng)框架，探索新穎解決方案，為發(fā)展注入活力。它要求不斷質(zhì)疑現(xiàn)狀，勇于嘗試未知，以開放心態(tài)接納新思想。而有效執(zhí)行則是將創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為實際成果的關(guān)鍵，強調(diào)計劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，確保創(chuàng)意能精準落地。兩者相輔相成，創(chuàng)新思維提供方向，有效執(zhí)行保障實現(xiàn)，共同驅(qū)動目標達成與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-08 11:14
主講老師：柳瑞軍課時安排：2天/6小時一天

面議

微課的設(shè)計與制作
“微課的設(shè)計與制作”是一門專注于教育技術(shù)應用與課程開發(fā)的培訓課程。它涵蓋微課選題、教學設(shè)計、素材準備、視頻錄制與后期編輯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在幫助教育工作者掌握微課制作的精髓。通過實戰(zhàn)演練與案例分析，本課程提升學員的數(shù)字媒體素養(yǎng)與課程創(chuàng)新能力，確保微課內(nèi)容精煉、形式生動，能夠有效激發(fā)學生的學習興趣與參與度。此課程助力教育者打造高質(zhì)量的在線學習資源，提升教學效果。
2024-10-08 10:04
主講老師：劉有林課時安排：2天

面議

高效能主管風暴訓練營
高效能主管風暴訓練營是一個專為提升一線主管綜合管理能力設(shè)計的培訓項目。該項目通過系統(tǒng)課程，涵蓋日常作業(yè)、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善及人員管理四大模塊，結(jié)合IE、TPM等專業(yè)工具與通用技能，幫助主管全面提升實戰(zhàn)能力。訓練營采用實戰(zhàn)演練、案例分析等互動方式，確保學以致用。多年來，該訓練營已為眾多500強企業(yè)培養(yǎng)了大量高效能主管，獲得廣泛好評，成為業(yè)界領(lǐng)先的培訓品牌。
2024-10-08 09:26
主講老師：劉有林課時安排：6天

面議

合同管理風險防范
合同管理風險防范是指企業(yè)在合同訂立、履行、變更及解除等全生命周期中，通過建立健全合同管理制度、加強合同審查、優(yōu)化合同條款、強化合同履行監(jiān)控等手段，有效識別和規(guī)避法律風險、財務風險及運營風險的過程。它旨在保障企業(yè)合法權(quán)益，提升合同執(zhí)行效率，降低合同糾紛，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。合同管理風險防范是企業(yè)法律風險防控體系的重要組成部分，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2024-09-30 13:58
主講老師：邱健課時安排：1天/6小時

面議

合規(guī)業(yè)務管理實務
合規(guī)業(yè)務管理實務是指企業(yè)通過制定和實施一系列符合法律法規(guī)、行業(yè)標準和內(nèi)部規(guī)章制度的政策和措施，以確保業(yè)務活動合法合規(guī)進行的過程。它涵蓋風險評估、合規(guī)培訓、合規(guī)監(jiān)控、內(nèi)部審計等多個環(huán)節(jié)，旨在預防和減少違規(guī)風險，提升企業(yè)的聲譽和競爭力。合規(guī)業(yè)務管理實務是企業(yè)穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展的重要保障，有助于維護市場秩序，促進企業(yè)和社會和諧共生。
2024-09-30 13:55
主講老師：邱健課時安排：1天/6小時

面議

卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)
卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)：集成先進管理理念，構(gòu)建高效運營體系。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)精準決策。強化風險防控，確保穩(wěn)健發(fā)展。注重持續(xù)創(chuàng)新，靈活應對市場變化。該系統(tǒng)助力企業(yè)全面提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
2024-09-29 14:03
主講老師：洪生課時安排：2天

面議

卓越領(lǐng)導力提升
卓越領(lǐng)導力提升：洞悉未來趨勢，激發(fā)團隊潛能。強化自我認知，塑造魅力領(lǐng)袖。學習先進理念，創(chuàng)新管理策略。注重情感連接，構(gòu)建信任橋梁。通過不斷實踐與反思，提升決策力、影響力與感召力，引領(lǐng)團隊跨越挑戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌成就。
2024-09-29 13:58
主講老師：何邊課時安排：2-3天/6小時一天

面議

執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵
執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵：明確目標、細化計劃、責任到人、溝通暢通、監(jiān)控過程、靈活調(diào)整、激勵到位、總結(jié)復盤。這八大要素相互支撐，確保執(zhí)行力高效運轉(zhuǎn)。通過精準施策，持續(xù)跟進，不斷優(yōu)化，將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為實際成果，推動企業(yè)穩(wěn)健前行，贏得市場先機。
2024-09-29 13:54
主講老師：何邊課時安排：2-3天

面議

員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升
員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升：塑造專業(yè)形象，強化職業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)積極心態(tài)，提升自我管理能力。注重細節(jié)，追求卓越，展現(xiàn)職業(yè)風范。通過培訓與實踐，不斷提升專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，成為企業(yè)信賴的中堅力量，共同推動企業(yè)發(fā)展邁向新高度。
2024-09-29 13:53
主講老師：何邊課時安排：2天/6小時一天

面議

有效溝通與協(xié)作
有效溝通與協(xié)作：企業(yè)成功的關(guān)鍵。清晰表達，傾聽理解，搭建信息橋梁。倡導開放合作，打破隔閡，共筑信任基石。通過有效溝通促進團隊協(xié)作，解決問題，提升效率。攜手并進，共創(chuàng)佳績，讓溝通成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。
2024-09-29 13:51
主講老師：何邊課時安排：2-3天/6小時一天

面議

優(yōu)秀管理者的角色認知
優(yōu)秀管理者的角色認知：引領(lǐng)者、協(xié)調(diào)者、激勵者三者合一。深刻理解管理職責，以身作則樹立榜樣。有效整合資源，促進團隊和諧。激發(fā)員工潛能，共繪發(fā)展藍圖。認知清晰，行動果敢，以卓越領(lǐng)導力推動團隊持續(xù)進步，共創(chuàng)輝煌未來。
2024-09-29 13:49
主講老師：何邊課時安排：2-3天/6小時一天

面議

目標制定與執(zhí)行到位
目標制定與執(zhí)行到位：明確方向，精準施策，確保成果落地。設(shè)定SMART目標，激發(fā)團隊動力；細化行動計劃，明確責任分工。強化過程監(jiān)控，及時調(diào)整策略；注重結(jié)果評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓。目標引領(lǐng)前行，執(zhí)行鑄就輝煌，共創(chuàng)卓越業(yè)績。
2024-09-29 13:48
主講老師：何邊課時安排：1-2天/6小時一天

面議

跨部溝通與協(xié)作
跨部溝通與協(xié)作：打破壁壘，促進信息流通與資源共享。通過建立高效溝通機制，增強部門間理解與信任，協(xié)同解決復雜問題。倡導開放思維，鼓勵跨界合作，共同推動項目進展與企業(yè)目標實現(xiàn)?？绮繀f(xié)作，讓企業(yè)運作更順暢，共創(chuàng)輝煌未來。
2024-09-29 13:46
主講老師：何邊課時安排：2天/6小時一天

面議

九型人格在管理中的應用
九型人格在管理中的應用：精準洞察員工性格，優(yōu)化團隊管理策略。通過識別九種不同性格類型，深入理解員工需求與行為模式，實現(xiàn)個性化溝通與激勵。促進團隊和諧，增強凝聚力與執(zhí)行力，助力領(lǐng)導者高效決策，打造高績效團隊。九型人格，讓管理更智慧，團隊更強大。
2024-09-29 13:44
主講老師：何邊課時安排：2天/6小時一天

面議

顧問+教練型領(lǐng)導力
顧問+教練型領(lǐng)導力：融合智慧引導與實戰(zhàn)賦能的新型領(lǐng)導模式。領(lǐng)導者不僅是決策者，更是智囊團與成長伙伴。通過傾聽、提問與反饋，激發(fā)團隊潛能，引導成員自主思考與解決問題。營造開放包容的氛圍，促進個人與團隊共同成長，實現(xiàn)組織目標的同時，成就每一位成員的價值與夢想。
2024-09-29 13:42
主講老師：何邊課時安排：2-4天/6小時一天

面議

高績效團隊的建設(shè)與管理
高績效團隊建設(shè)與管理：聚焦目標一致、協(xié)作高效的核心競爭力。通過明確團隊愿景、優(yōu)化成員配置、強化溝通機制與激勵機制，激發(fā)團隊潛能，促進知識共享與創(chuàng)新。實施精細化管理，提升執(zhí)行力與問題解決能力，構(gòu)建持續(xù)超越、共創(chuàng)輝煌的高績效團隊。
2024-09-29 13:37
主講老師：何邊課時安排：2天/6小時一天

面議

從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者
從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者：跨越專業(yè)與管理的雙重飛躍。通過領(lǐng)導力培養(yǎng)、團隊管理策略、決策與溝通藝術(shù)等核心課程，助力業(yè)務精英掌握管理精髓，實現(xiàn)從個人貢獻到團隊引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)全局視野，強化團隊凝聚力，成就卓越管理績效，引領(lǐng)企業(yè)邁向新高度。
2024-09-29 13:35
主講老師：何邊課時安排：2-3天/6小時一天

面議

從校園人到企業(yè)人
從校園人到企業(yè)人：跨越學習與職場的橋梁，助力畢業(yè)生快速適應職場環(huán)境。通過實戰(zhàn)技能培訓、職場文化熏陶及團隊協(xié)作實踐，引導新人掌握職場規(guī)則，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)從理論知識到工作能力的無縫對接，開啟職業(yè)生涯的精彩篇章。
2024-09-29 13:32
主講老師：何邊課時安排：1-2天/6小時一天

面議

部屬培養(yǎng)與激勵
部屬培養(yǎng)與激勵：聚焦員工成長與企業(yè)發(fā)展雙贏，通過個性化職業(yè)規(guī)劃、系統(tǒng)性培訓體系及多元化激勵機制，激發(fā)員工潛能，增強團隊凝聚力。不僅注重技能提升，更關(guān)注心態(tài)引導與情感關(guān)懷，營造積極向上的工作氛圍，共同推動企業(yè)與員工持續(xù)成長與超越。
2024-09-29 13:30
主講老師：何邊課時安排：1-2天/6小時一天

面議

«上一頁 1 2 … 21 22 23 24 25 … 99 100 下一頁» 共1993條/100頁

搜索排行