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        目標(biāo)與計(jì)劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)
        • 目標(biāo)與計(jì)劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)
        • 本課程應(yīng)用三十余年職場管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),借鑒咨詢師從眾多企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對管理者傳授系統(tǒng)與詳細(xì)、可行的目標(biāo)設(shè)置技術(shù)與工作計(jì)劃酌定技術(shù)。是管理者《年度規(guī)劃指導(dǎo)手冊》,起到明顯的技能提升與保障作用。
        • 2022-11-15 13:44  
        • 主講老師:閻金岱 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        分析問題與解決問題方法
        • 分析問題與解決問題方法
        • 本課程以科學(xué)的管理工具入手,從找到企業(yè)的各類問題,到分析問題的連帶性、根源性;從解決工作技能引發(fā)的問題,到解決工作意識(shí)、工作方法的問題,系統(tǒng)地展現(xiàn)了應(yīng)對各種運(yùn)行問題的方案集。
        • 2022-11-15 13:44  
        • 主講老師:閻金岱 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
        • 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
        • 如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,快速進(jìn)入自己的角色,融入團(tuán)隊(duì),正常開展工作,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變!本課程以 “突破管理瓶頸”為核心,以“全面.易懂.實(shí)用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上高階領(lǐng)導(dǎo)人的夢想之旅!
        • 2022-11-15 13:42  
        • 主講老師:尹樹剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        八大工具與實(shí)際應(yīng)用
        • 八大工具與實(shí)際應(yīng)用
        • 本課程對世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計(jì)分卡…不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復(fù)雜,走向簡單。無論對普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運(yùn)用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì),同時(shí)也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
        • 2022-11-15 13:42  
        • 主講老師:尹樹剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵(lì)
        • 部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵(lì)
        • 通過有效授權(quán),組織減少了控制,擺脫了依從,管理者從權(quán)力的煩惱中走出來,被授權(quán)者增加了自主性,感受到了責(zé)任感,提高工作的能動(dòng)性,增強(qiáng)自我管理能力,獲得更快的個(gè)人成長。高效授權(quán)為組織帶來較高的激勵(lì)水平、高效率的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)異的業(yè)績。授權(quán)也是一種文化。通過授權(quán)管理,管理者將龐大的組織目標(biāo)科學(xué)分解分配,增加整理協(xié)調(diào)性,承擔(dān)更大地責(zé)任,讓團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)部屬更加有目標(biāo)、更加負(fù)責(zé)任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。
        • 2022-11-15 13:42  
        • 主講老師:尹樹剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        管理者快速進(jìn)階之道:情商管理的修煉
        • 管理者快速進(jìn)階之道:情商管理的修煉
        • 組織中的問題,歸根究底是人的問題。覺察不變的人性,方能管理流動(dòng)的人心。 《情商領(lǐng)導(dǎo)力》幫助企業(yè)解決“人心管理”的問題。幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好的把握自己以及員工的情緒狀態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)心理資本、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在心力,以達(dá)到凝心聚力、持續(xù)高效產(chǎn)出的組織目標(biāo)。面對21世紀(jì)管理心理學(xué)化的大趨勢,提升每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的情商對企業(yè)來說將勢在必行,刻不容緩!
        • 2022-11-15 13:42  
        • 主講老師:嚴(yán)紅艷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        事半功倍的奧秘:管理心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
        • 事半功倍的奧秘:管理心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
        • 將管理制度與文化理念緊密結(jié)合,設(shè)計(jì)出有效的管理體系:“自我與超我結(jié)合,文化與制度并重的管理體系”。一個(gè)有效的現(xiàn)代企業(yè)管理者,必須重視心理科學(xué)的運(yùn)用,心理科學(xué)的運(yùn)用也必將會(huì)給企業(yè)帶來高效率的管理。而每一個(gè)員工具備了良好的心態(tài),才能適應(yīng)企業(yè)新時(shí)代改革大潮的需要。
        • 2022-11-15 13:41  
        • 主講老師:嚴(yán)紅艷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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        七步走出職場焦慮?:釋放壓力,做情緒的主人 ——專為身在職場的你打造
        面議
        中層管理者——領(lǐng)導(dǎo)力修煉
        • 中層管理者——領(lǐng)導(dǎo)力修煉
        • 管理者是職場上的工作任命,而領(lǐng)導(dǎo)者則是員工內(nèi)心的感受與接納程度。受命成為管理者后,必須要塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)形象。使員工對管理者逐漸建立信任并增進(jìn)為信賴,使員工的工作從服從逐漸成為遵從。因而,研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)與行為,對于企業(yè)、對于管理者將有極大的裨益。
        • 2022-11-15 13:41  
        • 主講老師:閻金岱 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理
        • 管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理
        • 本課程應(yīng)用管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),借鑒眾多企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),透徹地解析影響執(zhí)行力的因素,可行的執(zhí)行管理理念和方法。使管理者系統(tǒng)掌握執(zhí)行推動(dòng)與保障的技能,并成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才。本課程可起到明顯的技能提升與執(zhí)行保障作用。
        • 2022-11-15 13:41  
        • 主講老師:閻金岱 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        企業(yè)實(shí)用公文寫作
        • 企業(yè)實(shí)用公文寫作
        • 本課程將公文定位為運(yùn)營的有效執(zhí)行過程中,PDCA各個(gè)階段必須的聯(lián)絡(luò)與推動(dòng)工具,從而明確了公文的真正價(jià)值:工具性、必要性、技術(shù)性。并著重介紹企業(yè)中常用其中公文的協(xié)編寫要領(lǐng),進(jìn)而介紹公文寫作的六個(gè)關(guān)鍵技術(shù),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性與實(shí)用性。
        • 2022-11-15 13:41  
        • 主講老師:閻金岱 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        情緒壓力管理  課程背景: 身處現(xiàn)代社會(huì)中,似乎每一個(gè)人都背負(fù)著說不完的壓力,在王曦英老師過往超過900多場培訓(xùn)中現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn):大概9成以上的學(xué)員表示有壓力,其中3成學(xué)員覺得壓力大到無法承受,4成學(xué)員
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        管理者情商修煉
        • 管理者情商修煉
        • 本課程致力于提升情商的方法,構(gòu)建情商的能力,運(yùn)用大量職場案例和實(shí)用工具,解決工作生活面臨的切實(shí)問題,使得學(xué)員能夠面對一些棘手問題、利益訴求、指責(zé)誤會(huì)等等,提升學(xué)員在企業(yè)內(nèi)部的影響力,創(chuàng)造更多的績效。
        • 2022-11-15 13:41  
        • 主講老師:王曦英 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        金牌人員——技術(shù)走向管理
        • 金牌人員——技術(shù)走向管理
        • 晉升成為管理崗位的人員不是很清楚自己的崗位要求,管理意識(shí)沒有建立起來,沒有辦法有效的管理團(tuán)隊(duì)。新晉升的管理者不是很清楚,管理和做技術(shù)有何區(qū)分,沒有辦法進(jìn)行有效的管理,適應(yīng)了單打獨(dú)斗,沒有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,沒有一些標(biāo)準(zhǔn)給技術(shù)走向管理的管理者,他們沒有辦法做好一些管控。
        • 2022-11-15 13:40  
        • 主講老師:徐正 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
        • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
        • 本課程案例豐富,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選聘、績效評(píng)估、薪酬激勵(lì)等方面的知識(shí),從而全方位的提升管理水平和團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。如果企業(yè)經(jīng)常碰到如下問題: 1. 公司也逐漸在推出新的人事政策,部門主管能夠很好地理解和落實(shí)嗎? 2. 部門主管在人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路,是否會(huì)導(dǎo)致公司官司纏身? 3. 企業(yè)的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提高? 4. 部門主管雖然專業(yè)業(yè)務(wù)熟練,但部門運(yùn)作效率不見提高? 5. 人員流動(dòng)可能不是因?yàn)樾匠曛贫龋?/li>
        • 2022-11-15 13:40  
        • 主講老師:徐正 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        管理者角色認(rèn)知及定位
        • 管理者角色認(rèn)知及定位
        • 原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級(jí)商量,協(xié)調(diào)下級(jí);管理者的角色認(rèn)知決定了管理者的工作成效,因此,角色定位準(zhǔn)確非常重要!
        • 2022-11-15 13:40  
        • 主講老師:徐正 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        化干戈為玉帛—沖突管理
        • 化干戈為玉帛—沖突管理
        • 本課程通過對沖突的深度認(rèn)知,以“如何用正確管理手段,激發(fā)建設(shè)性沖突,保持企業(yè)發(fā)展活力”為主線,建設(shè)“情緒管理”和“有效溝通”實(shí)戰(zhàn)能力來展開課程,以學(xué)員能夠在工作中進(jìn)行良好運(yùn)用為目標(biāo),是實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)用性很強(qiáng)課程。
        • 2022-11-15 13:40  
        • 主講老師:徐正 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        未來競爭所需思維模式與框架
        • 未來競爭所需思維模式與框架
        • 管理者如何帶領(lǐng)組織面向新世紀(jì)帶來的難題?未來的競爭很簡單,就是思維模式的競爭,思路決定出路,如何突破?是本課程設(shè)立的重點(diǎn)所在。
        • 2022-11-15 13:39  
        • 主講老師:嚴(yán)紅艷 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        中高層執(zhí)行秘訣
        • 中高層執(zhí)行秘訣
        • 在此課程中可以找到你的答案,助你一臂之力,讓你在管理的過程當(dāng)中如魚得水,游刃有余。《中高層執(zhí)行力提升》就是你不可少或缺的一堂經(jīng)典課程
        • 2022-11-15 13:39  
        • 主講老師:吳湘洪 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        高效授權(quán)與輔導(dǎo)激勵(lì)
        • 高效授權(quán)與輔導(dǎo)激勵(lì)
        • 管理學(xué)家比爾翁肯,曾提出過一個(gè)有趣的管理理論——背上的猴子,該理論比喻的是責(zé)任和事務(wù)在管理者與員工之間轉(zhuǎn)移。 如何才能避免下屬的“猴子”跳到自己背上呢?此課程協(xié)助你如何來解決高效授權(quán)與如何輔導(dǎo)激勵(lì)你的下屬。
        • 2022-11-15 13:39  
        • 主講老師:吳湘洪 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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