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供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧
課程背景：在生產(chǎn)型企業(yè)，最終產(chǎn)品中包含的原材料占生產(chǎn)總成本的比重很大。某些企業(yè)中，由于銷售無法預(yù)測等原因，需要保持較多的
2022-11-15 14:50
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升
課程背景：企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
降本增效突圍之道---打造有效能的企業(yè)運(yùn)營生態(tài)圈
課程背景：2020年突如其來的疫情給世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來了新的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)的未來將何去何從？給我們帶來了更多的變數(shù)。危機(jī)當(dāng)中
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
金牌班組長的五項(xiàng)修煉
課程背景：隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動(dòng)車組”式轉(zhuǎn)變，”現(xiàn)場力“成為了企業(yè)的關(guān)鍵名詞，通過
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
智能制造+全員設(shè)備管理
課程背景：隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競爭，設(shè)備管理一
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產(chǎn)維修
課程背景：TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。只要實(shí)施TPM便可以成為「賺錢的
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
課程背景：管理的根本目的是什么？如何獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?——開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)！怎樣開源?——開
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
工廠中層干部必修課之一 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
課程背景：計(jì)劃的本質(zhì)是銷供產(chǎn)不平衡,計(jì)劃的職能就是建立銷供產(chǎn)的動(dòng)態(tài)平衡計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是周期與負(fù)荷的結(jié)合,平衡好了周期和負(fù)荷,計(jì)
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
課程背景：針對(duì)不同的情況，使用不同的方式方法進(jìn)行改善并提升生產(chǎn)效率：提升人的效率和機(jī)器的效率——人機(jī)法；使動(dòng)作改善卓有成
2022-11-15 14:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
可復(fù)制的安全領(lǐng)導(dǎo)力---幫助企業(yè)打造全過程安全管理能力
課程背景：現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)：總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)、重特大事故沒有得到有效遏制；從傳統(tǒng)高危行業(yè)向其他行業(yè)蔓延；從中小企業(yè)向
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
班組安全管理5項(xiàng)全能---標(biāo)桿班組長安全管理技能提升訓(xùn)練營
課程背景：班組是企業(yè)的基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，90%以上
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業(yè)安全文化
課程背景：在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，人們發(fā)現(xiàn)，為預(yù)防事故的發(fā)生，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。當(dāng)前的科技手段還達(dá)不到
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
工廠基層干部必修課之一 班組長管理技能提升
課程背景：一個(gè)優(yōu)秀的員工提拔成班組長后為什么不能成長為合格的班組長？是授權(quán)不夠？還是激勵(lì)不到位？是班組長執(zhí)行力不夠？還是
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
工廠基層干部必修課之二 5S長效導(dǎo)入
課程背景：現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的“臉面”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實(shí)行，不僅提升現(xiàn)場管理水平，而且還能改變
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運(yùn)用
課程背景：工欲善其事,必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),更是一門技術(shù),管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
TQM實(shí)戰(zhàn)---品質(zhì)管理與品質(zhì)改善
課程背景：品質(zhì)管理與改善的基礎(chǔ)---建立各階段品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);品質(zhì)流程設(shè)計(jì)與品管崗位設(shè)置---一個(gè)最值得重視的品質(zhì)管理命題;品質(zhì)檢驗(yàn)記
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
TQM實(shí)戰(zhàn)---品質(zhì)管理與品質(zhì)改善
課程背景：品質(zhì)管理與改善的基礎(chǔ)---建立各階段品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);品質(zhì)流程設(shè)計(jì)與品管崗位設(shè)置---一個(gè)最值得重視的品質(zhì)管理命題;品質(zhì)檢驗(yàn)記
2022-11-15 14:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)
課程背景：醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學(xué)依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行診
2022-11-15 14:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練
課程背景：TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對(duì)企業(yè)班組管理人員應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬定的一套系列
2022-11-15 14:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決
課程背景：我們找不到問題解決的對(duì)象，大部份是我們對(duì)現(xiàn)狀沒有把握清楚！要對(duì)問題進(jìn)行分析和解決就要是有問題的界定，實(shí)實(shí)在在把
2022-11-15 14:47
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