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中國制造2025戰略詮釋
制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路 。
2023-09-11 13:45
主講老師：
劉春華
課時安排：1天/6小時
面議
品牌戰略管理
運營戰略是運營管理中最重要的一部分，傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。
2023-09-11 11:12
主講老師：
劉春華
課時安排：1天/6小時
面議
品牌國際化與國際化運營戰略
國際化戰略是企業產品與服務在本土之外的發展戰略。隨著企業實力的不斷壯大以及國內市場的逐漸飽和，有遠見的企業家們開始把目光投向中國本土以外的全球海外市場。
2023-09-11 11:02
主講老師：
劉春華
課時安排：1天/6小時
面議
戰略創新與轉型升級
中國經濟進入新常態，結構調整穩增長、供給側改革、智能制造與新零售的快速發展，使企業處于前所未有的變局當中。
2023-09-07 09:26
主講老師：
韓鐵林
課時安排：1天/6小時
面議
打造超級品牌的戰略方法論
贏得顧客的首選，每一個的企業都應將其作為打造超級品牌的終極目標。
2023-08-25 16:31
主講老師：
程守真
課時安排：1天/6小時
面議
戰略頂層設計——暨創建偉大企業五步方法
宋振赫導師為企業家朋友們講解創造偉大企業的五大商業智慧：一是強大你的資本；二是強大你的產品；三是創新你的模式；四是壯大你的組織；五是強大企業家自己；
2023-08-25 14:02
主講老師：
宋振赫
課時安排：1天/6小時
面議
狼性激情踐行標桿企業核心價值觀
1. 理解華為公司構建企業生態系統的大背景 2. 掌握去偽存真的華為公司創業精髓及管理思路 3. 掌握適合本企業的華為公司發展建設中的管理學知識 4. 重塑本企業員工狼性激情的創新務實借鑒
2023-08-24 13:30
主講老師：
劉子峰
課時安排：1天，6小時/天
面議
文旅產業融合發展戰略創新
從成功實戰前沿總結出來的真知灼見，直指產業發展癥候，實戰實效針對性強！ 專業：全球最頂尖創業智庫秘不外傳的方法論，無數成功案例淬煉出來的智慧資產！ 多維：360度全息解讀文旅產業發展重要規律，幫你建構科學系統的產業發展觀！
2023-08-21 13:32
主講老師：
左學榮
課時安排：1天/6小時
面議
組織變革管理
如何有效激活組織，激活組織中的人，使企業始終保持繼續、健康、有序的發展，成了國內企業管理者越來越重要的工作。國際上知名企業和國內一些行業領袖已經開始重視和開發變革管理的技術，并以此作為激活組織和員工的重要手段。
2023-08-10 16:53
主講老師：
蔣偉良
課時安排：2天
面議
以客戶為中心的業務流程再造
這是一門“外連客戶，內接崗位”的組織管理課，是華為當年花了約200億人民幣“學費”向IBM取經修來的核心成果和本土實踐。 華為完成從野蠻生長的游擊隊到高效作戰的正規軍蛻變，企業營收從200億發展到5000億，就是超高人效的“流程型組織”建設的過程。
2023-08-10 16:52
主講老師：
蔣偉良
課時安排：2天
面議
組織變革與任職資格體系
本課程通過260多個變革項目的經驗提煉，整理出常見的組織變革顧慮、變革阻力、變革模型，為企業成功實施變革提供了寶貴的經驗。保障組織變革期間達到“瘦身”、“提效”、“激活”三大直接指標、支持戰略轉型和重塑組織文化；并從系統學習任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹任職資格與能力建設的關鍵所在。
2023-08-10 16:50
主講老師：
蔣偉良
課時安排：2天
面議
創新思維與創新方法
通過創新思維提供的思維模式、思維方法解決問題而產生創新性的結果的路徑或工具。
2023-07-24 09:34
主講老師：
王明基
課時安排：2-3天/6小時一天
面議
如何寫出爆款的公眾號文章和文案
本課程針對企業公眾號文章吸引眼球難、閱讀量低、針對性不強等突出問題進行深入講解。課程具有結構性、實用性、落地性的三大特點，幫助大家在最短的時間內掌握題目、開頭、內容結構化以及廣告插入的方法，可以高效提高公眾號文章的撰寫速度和閱讀量。
2023-07-20 12:31
主講老師：
楊帆
課時安排：1天/6小時
面議
數字中國與商業變革
美國孕育出了全球最大的跨國公司，孕育出了公司制、福特制、泰勒制，這是美國對工業時代、工業文明所做出的文明級貢獻。中國有條件、有能力孕育出全球最大、最具未來指向的數字經濟體，其內在的生態、模式、機制、文化，將是中國對數字時代所做出的百年尺度的文明級貢獻。”
2023-07-19 11:32
主講老師：
熊友君
課時安排：1天/6小時
面議
戰略與治理
戰略的定義與本質； 討論：好戰略與壞戰略的區別； 價值的三個維度；
2023-07-18 09:58
主講老師：
史俊慧
課時安排：1天/6小時
面議
戰略思維
本課程從實踐出發，結合當代最先進的理論，給出打開戰略思維和決策的實用方法和途徑，能快速提升管理人員的戰略思維和決策水平。
2023-07-18 09:47
主講老師：
史俊慧
課時安排：1天/6小時
面議
戰略——從規劃到執行
主要講解戰略分析的基本框架和工具、戰略的主要類型、制定戰略的步驟、以及推動企業增長的途徑，幫助學員理解經營戰略的本質和規律，提升戰略思維水平和戰略決策能力。
2023-07-18 09:32
主講老師：
史俊慧
課時安排：1天/6小時
面議
戰略導向的執行力
本課程從“組織績效三角模型”入手，從根源上系統地分析造成組織執行力低下的十二大原因，并針對性地提出了解決方案。
2023-07-18 09:32
主講老師：
史俊慧
課時安排：1天/6小時
面議
戰略思維與戰略執行
1) 戰略思維的三個層次； 2) 關于未來的五個重要問題； 3) 面向未來打造核心能力;
2023-07-18 09:32
主講老師：
史俊慧
課時安排：1天/6小時
面議
銀行網點智能化運營
打破了傳統銀行的服務邊界和時間限制，為銀行網點的轉型賦予了更多的可能。
2023-07-13 11:53
主講老師：
王海
課時安排：1天/6小時
面議
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