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課程分類

品牌定位之道
實(shí)際：課程內(nèi)容貼近企業(yè)打造品牌過程中面對(duì)的實(shí)際問題，分析的案例不脫離中國(guó)的實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)戰(zhàn)：課程是講師在為企業(yè)做品牌咨詢和親自運(yùn)作品牌的實(shí)戰(zhàn)體悟和系統(tǒng)總結(jié)，觀點(diǎn)、方法和工具得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和驗(yàn)證。實(shí)用：課程的架構(gòu)完全按照企業(yè)創(chuàng)建品牌的邏輯來(lái)構(gòu)建，學(xué)員可以直接運(yùn)用講師的問題分析工具來(lái)分析本企業(yè)品牌創(chuàng)建中的問題，找到解決思路和方法。實(shí)練：課堂采用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，講師直接以學(xué)員企業(yè)的品牌作為案例，幫助員工進(jìn)行具體分析，做到問題現(xiàn)場(chǎng)解決。
2022-11-18 10:15
主講老師：張平課時(shí)安排：1天

面議

品牌系統(tǒng)規(guī)劃
資深品牌戰(zhàn)略專家張平老師集十幾年品牌咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為您詳解品牌發(fā)展之道。通過互動(dòng)問答和研討，將您創(chuàng)建品牌的困惑和問題解決在課堂。
2022-11-18 10:14
主講老師：張平課時(shí)安排：2天

面議

營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè)
如何塑造強(qiáng)勢(shì)品牌是企業(yè)管理的核心課題，在面對(duì)金融風(fēng)暴的環(huán)境下，如何設(shè)計(jì)、選擇企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的持續(xù)贏利和發(fā)展尤為重要。本課程結(jié)合講師長(zhǎng) 期的跨國(guó)公司高層經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷，在研究大量實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，提供了新的競(jìng)爭(zhēng) 態(tài)勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)從全局角度和戰(zhàn)略角度，系統(tǒng)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略思路和方法，具有極強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，幫助企業(yè)完善整體競(jìng)爭(zhēng)策略。
2022-11-18 10:14
主講老師：柴少青課時(shí)安排：2天

面議

無(wú)品牌不營(yíng)銷
本次課程，張老師會(huì)詳細(xì)闡述在中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行品牌建設(shè)和整合營(yíng)銷傳播的科學(xué)規(guī)律；分別從企業(yè)自身層面、消費(fèi)者層面、競(jìng)爭(zhēng)者層面等層面深入剖析；通過大量案例全方位、全過程、系統(tǒng)化闡述如何有效的進(jìn)行品牌塑造和整合營(yíng)銷的傳播。讓復(fù)雜的品牌和營(yíng)銷理論簡(jiǎn)單化，實(shí)用化，工具化、落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。
2022-11-18 10:13
主講老師：張松波課時(shí)安排：2天

面議

戰(zhàn)略共創(chuàng)-高管發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同共識(shí)營(yíng)

戰(zhàn)略共創(chuàng)-高管發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同共識(shí)營(yíng)
本工作坊并不是來(lái)講戰(zhàn)略知識(shí)，而是通過實(shí)戰(zhàn)操作、共創(chuàng)方式來(lái)提升企業(yè)戰(zhàn)略的共識(shí)，可以激發(fā)管理層的積極參與，坦誠(chéng)溝通企業(yè)現(xiàn)狀、探討企業(yè)發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略愿景并達(dá)成共識(shí), 制定下一步行動(dòng)計(jì)劃，并落實(shí)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)。
2022-11-18 09:07
主講老師：張志濱課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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新基建背景下運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)戰(zhàn)略部署與開拓

新基建背景下運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)戰(zhàn)略部署與開拓
深入解讀新基建有關(guān)政策，全面描繪新基建的應(yīng)用模式和場(chǎng)景，精確概括新基建對(duì)企業(yè)管理觀念和管理活動(dòng)的新要求，深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應(yīng)用，啟發(fā)運(yùn)營(yíng)商對(duì)新基建進(jìn)行深入思考，并提前部署規(guī)劃新基建所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2022-11-17 12:23
主講老師：張少輝課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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IPO財(cái)務(wù)審核要義
事實(shí)上，2020年底，*就印發(fā)了專門意見，對(duì)今后一段時(shí)期提高上市公司質(zhì)量做出了整體部署與要求。“十四五”規(guī)劃綱要更是明確提出，全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制，建立常態(tài)化退市機(jī)制，提高上市公司質(zhì)量。今年的政府工作報(bào)告也指出，穩(wěn)步推進(jìn)注冊(cè)制改革，完善金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作機(jī)制，壓實(shí)各方責(zé)任，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
2022-11-17 11:55
主講老師：解嶸課時(shí)安排：1天

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國(guó)企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點(diǎn)分析
1、全面了解上市企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)； 2、全面了解上市IPO的審核重點(diǎn)； 3、全面掌握上市IPO的風(fēng)險(xiǎn)處理方法及工具； 4、挖掘企業(yè)的潛在價(jià)值，打造核心優(yōu)勢(shì)；
2022-11-17 11:46
主講老師：劉光耀課時(shí)安排：2天

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百貨商場(chǎng)品牌營(yíng)造與服務(wù)策略
品牌是一個(gè)名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)、設(shè)計(jì)，或者是它們的組合，其目的是識(shí)別生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來(lái)，在商標(biāo)法的保護(hù)下，賣者對(duì)使用品牌名稱享有獨(dú)占的權(quán)利，品牌本質(zhì)上代表著賣者對(duì)交付給買者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性承諾，品牌可以用來(lái)將賣者與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。
2022-11-17 11:00
主講老師：劉永華課時(shí)安排：2天

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家居連鎖品牌商場(chǎng)培訓(xùn)大綱
文化作為我國(guó)十二五規(guī)劃的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，愈來(lái)愈受商家的親睞和厚愛。各行各業(yè)紛紛圍繞文化大做文章，眾商家希望通過文化營(yíng)銷來(lái)培育企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開辟新的藍(lán)海。然而，目前在家居行業(yè)，能在文化營(yíng)銷方面深入持續(xù)開展下去并取得成效的企業(yè)廖廖無(wú)幾。這主要是企業(yè)對(duì)文化常識(shí)及在其上衍生出來(lái)的文化營(yíng)銷知識(shí)知之甚少的緣故。
2022-11-17 10:59
主講老師：劉永華課時(shí)安排：2天

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百貨商場(chǎng)商場(chǎng)定位與品牌導(dǎo)入管理培訓(xùn)大綱

百貨商場(chǎng)商場(chǎng)定位與品牌導(dǎo)入管理培訓(xùn)大綱
百貨商場(chǎng)通過各樓層商品的展示以及動(dòng)線的設(shè)計(jì)是引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)物的有效途徑，現(xiàn)在的百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大，它們經(jīng)營(yíng)起來(lái)都很累，幾乎每天都在為銷售額擔(dān)心和奔波，尤其是百貨商場(chǎng)同質(zhì)化還比較嚴(yán)重，商家就更加渴望從商場(chǎng)定位、樓層布局、產(chǎn)品展示、動(dòng)線設(shè)計(jì)等方面突出各自的特點(diǎn)，并吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物。
2022-11-17 10:59
主講老師：劉永華課時(shí)安排：2天

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百貨商場(chǎng)商品企劃管理技能
要想成功地策劃百貨商場(chǎng)商品企劃營(yíng)銷活動(dòng)，提高銷售額，百貨商場(chǎng)應(yīng)按照“立意高深、實(shí)施簡(jiǎn)捷”的企業(yè)策劃理念，創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制，盡力從傳統(tǒng)的4P即：價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷方式，向著4C即：消費(fèi)者、方便、價(jià)值與費(fèi)用、溝通轉(zhuǎn)變，以顧客的滿意度為策劃宗旨，逐步避免在經(jīng)驗(yàn)的、感性的操作下進(jìn)行，同時(shí)注意有簡(jiǎn)約的量化比較。
2022-11-17 10:57
主講老師：劉永華課時(shí)安排：2天

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合璱妠品牌培訓(xùn)大綱
創(chuàng)業(yè)開店選擇賣女裝品牌服裝尤其是賣女裝品牌是很不錯(cuò)的選擇，誰(shuí)都知道女人的錢是最好賺的尤其是女人天生愛美，穿衣打扮樣樣都需要花錢，可是創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟商的時(shí)候卻發(fā)生了難事，新手上路，如何選擇品牌女裝的加盟商?如何開好自己的女裝店?這都是迫在眉睫的問題了嗎？
2022-11-17 10:57
主講老師：劉永華課時(shí)安排：2天

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生態(tài)戰(zhàn)略——企業(yè)十倍增長(zhǎng) 生態(tài)思維+頂層設(shè)計(jì)+品牌策劃+招商引資+連鎖復(fù)制+業(yè)績(jī)倍增

生態(tài)戰(zhàn)略——企業(yè)十倍增長(zhǎng) 生態(tài)思維+頂層設(shè)計(jì)+品牌策劃+招商引資+連鎖復(fù)制+業(yè)績(jī)倍增
對(duì)企業(yè)而言，除了營(yíng)銷，一切都是成本，企業(yè)的現(xiàn)金流，就是企業(yè)的血脈；企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大，就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設(shè)計(jì)的盈利系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括思維模式、頂層設(shè)計(jì)、品牌策劃、招商引資、連鎖復(fù)制、利潤(rùn)倍增六個(gè)模塊，企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界，不再是賣產(chǎn)品，拼銷售團(tuán)隊(duì)，而是賣商業(yè)生態(tài)“盈利模式”的創(chuàng)新和落地（落地生根，基業(yè)長(zhǎng)青）。
2022-11-17 10:35
主講老師：汪學(xué)明課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)操

商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)操
本課程從商道的本源出發(fā)，站在滿足客戶價(jià)值最大化的高度，以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的角度重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)，通過商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)倍增，給中國(guó)企業(yè)家提供一整套指引企業(yè)以價(jià)值創(chuàng)新為內(nèi)核的商業(yè)模式設(shè)計(jì)思維方法，幫助企業(yè)家們掌握成功商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和致勝系統(tǒng)，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終站在制高點(diǎn)。
2022-11-17 10:34
主講老師：汪學(xué)明課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

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戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)
本課程將針對(duì)創(chuàng)新大時(shí)代下企業(yè)家的長(zhǎng)期戰(zhàn)略思考所面對(duì)的各項(xiàng)難題，以及戰(zhàn)略構(gòu)想下從社會(huì)到產(chǎn)業(yè)再到企業(yè)的一系列關(guān)系，訓(xùn)練企業(yè)家建立屬于自己的戰(zhàn)略定位系統(tǒng)，從而學(xué)會(huì)系統(tǒng)性地建立企業(yè)戰(zhàn)略決策依據(jù)體系，讓企業(yè)家真正擁有長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略頂層思維的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)決策得到系統(tǒng)性的提升，讓企業(yè)戰(zhàn)略有道，頂層構(gòu)想有系統(tǒng)。
2022-11-17 10:34
主講老師：馬濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地
戰(zhàn)略——5%在于制定，95%在于執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，結(jié)果才是最重要的，而好的結(jié)果往往來(lái)自于正確而有效的執(zhí)行。執(zhí)行不到位，再好的戰(zhàn)略也不能落地。任何企業(yè)在成長(zhǎng)階段，都要解決好戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的問題，本門課程基于以上顯示困境，從戰(zhàn)略執(zhí)行分解、戰(zhàn)略路徑規(guī)劃等方面為您獻(xiàn)計(jì)支招。
2022-11-17 10:34
主講老師：馬濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨(dú)立研發(fā)，融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體，充分結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)況特征，剖析不同企業(yè)在生存、成長(zhǎng)、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律，系統(tǒng)闡述企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長(zhǎng)密碼，透視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，確立商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素，構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力戰(zhàn)略模型。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略模型

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略模型
本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨(dú)立研發(fā)，融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體，充分結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)況特征，剖析不同企業(yè)在生存、成長(zhǎng)、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律，系統(tǒng)闡述企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長(zhǎng)密碼，透視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，確立商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素，構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力戰(zhàn)略模型。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系

戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系
本課程從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層和執(zhí)行層等多維角度，從企業(yè)管理的系統(tǒng)出發(fā)，全方位剖析執(zhí)行力喪失的原因，詮釋執(zhí)行力管理的真諦，為企業(yè)管理者、執(zhí)行者提供知行合一的執(zhí)行力管理思路和有效管控的具體方法，為您量身打造一套不需要依賴于個(gè)人的執(zhí)行力管控系統(tǒng)。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

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