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        戰(zhàn)略變革:戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
        • 戰(zhàn)略變革:戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
        • 我國(guó)企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,企業(yè)管理面對(duì)著前所未有經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新邏輯和新動(dòng)能。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的加快轉(zhuǎn)型,使得外部環(huán)境變得越來(lái)越難以捉摸。面臨急劇變化的外部環(huán)境,企業(yè)到底該如何積極應(yīng)對(duì)?企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?在復(fù)雜紛亂的環(huán)境中,管理者必須具有能洞察環(huán)境、預(yù)測(cè)形勢(shì)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),管理者必須把戰(zhàn)略變革執(zhí)行落地。才能從容面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),客觀形勢(shì)要求企業(yè)中高層管理者必須不斷創(chuàng)新思維方法、掌握戰(zhàn)略工具,提升管理水平,以適應(yīng)前所未有的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,從而不斷提升企業(yè)適應(yīng)巨變環(huán)境
        • 2022-11-15 14:38  
        • 主講老師:齊振宏 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展
        • 新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展
        • 本課程針對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)中高管理層等對(duì)象,全面解讀大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的新思維、新趨勢(shì)、新特征、新視野和新對(duì)策,回答和解決以下關(guān)于國(guó)企改革的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題:如何把握國(guó)有企業(yè)改革的新趨勢(shì)和新特點(diǎn)?如何大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革?什么是國(guó)有企業(yè)混合所有制改革?為什么要大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革?如何大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革?如何深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?國(guó)有企業(yè)如何深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)?
        • 2022-11-15 13:54  
        • 主講老師:宋逸之 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
        面議
        戰(zhàn)略工作坊---企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定
        • 戰(zhàn)略工作坊---企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定
        • 本課程屬于輕咨詢(xún)和定制化培訓(xùn)產(chǎn)品,通過(guò)高度結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)化工具導(dǎo)入,幫助你簡(jiǎn)單高效地完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了質(zhì)的飛躍。掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,分階段分模塊輸出定制化成果,不僅能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑,使公司發(fā)展問(wèn)題得以解決與落實(shí),從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。贏在頂層設(shè)計(jì)——這是本課程最大的價(jià)值所在。
        • 2022-11-15 13:54  
        • 主講老師:宋逸之 課時(shí)安排:3天2夜,白天6小時(shí)/天+晚上3小時(shí)/天
        面議
        站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略
        • 站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略
        • 這一切,都指向了一輪新的貨幣超發(fā),也指向了新一輪的財(cái)富增長(zhǎng)。 怎樣投資,才能跑贏可怕的通貨膨脹呢? 怎樣資產(chǎn)配置,讓你的財(cái)富穩(wěn)步增長(zhǎng)? 選擇什么基金和股票的組合,才能讓你獲得良好的收益,又可以降低風(fēng)險(xiǎn)呢? 如何利用數(shù)據(jù),看到趨勢(shì),跳出你追漲殺跌的惡習(xí)呢?
        • 2022-11-15 13:54  
        • 主講老師:李澤江 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        新時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新
        • 新時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新
        • 本課程包含創(chuàng)新的理論與做法,產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、管理思維、企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型等重要課題,提供創(chuàng)新理論模型,實(shí)用工具,有全面性、概括性、清晰性的介紹,可立即應(yīng)用在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需,增強(qiáng)每位學(xué)員創(chuàng)新的能力。
        • 2022-11-15 13:53  
        • 主講老師:丁興華 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
        • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
        • 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》課程是為上市公司、大型集團(tuán)的企業(yè)家而設(shè)計(jì)規(guī)劃。本課程經(jīng)過(guò)近幾年央企、國(guó)企、上市公司等高層授課、以及雙一流大學(xué)MBA碩士班、EMBA企業(yè)家總裁班的反饋與考驗(yàn),中小型企業(yè)及中高層領(lǐng)導(dǎo)也非常適用。層級(jí)愈高,收獲愈大。
        • 2022-11-15 13:52  
        • 主講老師:丁興華 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理
        • 企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理
        • 本課程著重在企業(yè)危機(jī)事件處理、顧客投訴事件處理、公共關(guān)系的建立與維護(hù)、輿情管理、如何善用媒體、如何與媒體及政府部門(mén)建立良好關(guān)系,對(duì)企業(yè)的形象與知名度提升、以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展有很大幫助。
        • 2022-11-15 13:52  
        • 主講老師:丁興華 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        決策思維
        • 決策思維
        • 本課程經(jīng)過(guò)近幾年央企、國(guó)企、上市公司等高層授課、以及雙一流大學(xué)MBA碩士班、EMBA企業(yè)家總裁班的反饋與考驗(yàn),深獲好評(píng)。本課程對(duì)高度成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)有極大幫助,讓領(lǐng)導(dǎo)者在管理上得心應(yīng)手、游刃有余。
        • 2022-11-15 13:52  
        • 主講老師:丁興華 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
        面議
        ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤(pán)介紹
        • ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤(pán)介紹
        • 這是一場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰(zhàn),“六年”的辛苦經(jīng)營(yíng)將把每個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)潛力發(fā)揮的淋漓盡致,在這里可以看到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).部門(mén)間的密切協(xié)作.新近掌握的經(jīng)營(yíng)理念迅速應(yīng)用,團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)。在模擬訓(xùn)練過(guò)程中,勝利者自會(huì)有諸多經(jīng)驗(yàn)與感嘆,而失敗者則更會(huì)在遺憾中體悟和總結(jié)。
        • 2022-11-15 13:45  
        • 主講老師:尹樹(shù)剛 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
        面議
        大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與技能
        • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與技能
        • 大客戶(hù)的定位、開(kāi)發(fā)和維護(hù)是銷(xiāo)售管理者不能忽視的一個(gè)重要問(wèn)題,開(kāi)發(fā)大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中一個(gè)非常重要的組成部分。因此,如何建立與大客戶(hù)之間的合作?分析大客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率、大客戶(hù)的人員決策流程、大客戶(hù)的流程控制等,幫助企業(yè)管理者和學(xué)員更清晰的、系統(tǒng)的梳理大客戶(hù)的思維和行為,從而幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中贏得更多的大客戶(hù)訂單。
        • 2022-11-15 09:28  
        • 主講老師:吳越舟 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與組織體系
        • 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與組織體系
        • IT行業(yè)的業(yè)務(wù)模式的商業(yè)與技術(shù)復(fù)雜性較高,營(yíng)銷(xiāo)組織構(gòu)建戰(zhàn)略、策略、組織與機(jī)制構(gòu)建?打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),需要經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)選拔、歷練、管控、評(píng)估與培育,方法與手段如何落地哪?組織學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)組織提升競(jìng)爭(zhēng)力,形成高效的流程體系,用IT系統(tǒng)支撐,激活組織文化創(chuàng)新,持續(xù)的成長(zhǎng)。
        • 2022-11-15 09:28  
        • 主講老師:吳越舟 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與渠道構(gòu)建
        • 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與渠道構(gòu)建
        • 當(dāng)我們面臨這種種挑戰(zhàn)時(shí),你是否茫然四顧、無(wú)從入手?本門(mén)課程從新時(shí)代的區(qū)域策劃及運(yùn)行的方案要點(diǎn),以及創(chuàng)新思維培訓(xùn),幫助企業(yè)對(duì)于渠道客戶(hù)的挖掘能夠有更明確的思路,帶動(dòng)企業(yè)從渠道上更有針對(duì)性的進(jìn)行運(yùn)行。
        • 2022-11-15 09:28  
        • 主講老師:吳越舟 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理
        • 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理
        • 而戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)是站在行業(yè)、區(qū)域、客戶(hù)群與競(jìng)爭(zhēng)的大視野下,設(shè)計(jì)全新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式,需要企業(yè)建立與發(fā)育運(yùn)營(yíng)管理職能,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng),盈利性持續(xù)增長(zhǎng),而運(yùn)營(yíng)管理體系需要清晰目標(biāo)、策略、計(jì)劃、組織與資源的關(guān)鍵要素,高效運(yùn)營(yíng),本門(mén)課程從四個(gè)方面講授企業(yè)如何從方向,戰(zhàn)略等方面如何建立機(jī)制,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)組織成長(zhǎng)。
        • 2022-11-15 09:28  
        • 主講老師:吳越舟 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與策略組合
        • 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與策略組合
        • 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)背景正在發(fā)生巨大變化,線(xiàn)上、線(xiàn)下與社群三度空間在融合中發(fā)生巨變。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式在全渠道模式下,萬(wàn)物感應(yīng)、萬(wàn)物互聯(lián)的趨勢(shì)下,策略如何創(chuàng)新哪?戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的客戶(hù)感性與渠道開(kāi)放,數(shù)據(jù)、用戶(hù)、場(chǎng)景與爆品如何驅(qū)動(dòng)流量增長(zhǎng)哪?……針對(duì)企業(yè)為這些問(wèn)題苦惱的情況,本課程一一解答分析。
        • 2022-11-15 09:28  
        • 主講老師:吳越舟 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        非常之道——德魯克管理思想精粹
        • 非常之道——德魯克管理思想精粹
        • 本課程是基于現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得·德魯克先生的經(jīng)典管理著作開(kāi)發(fā)而講授的,目的是通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理制度建立的基本原理和準(zhǔn)則,進(jìn)而提高企業(yè)管理者的素質(zhì)和績(jī)效。
        • 2022-11-15 09:28  
        • 主講老師:吳越舟 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼
        • 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼
        • 本門(mén)課程從戰(zhàn)略三大方向?yàn)槠髽I(yè)家及各位主管們講授戰(zhàn)略規(guī)劃及解碼,講授戰(zhàn)略執(zhí)行方略,帶領(lǐng)企業(yè)家們了解優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略方略,更了解戰(zhàn)略方略的人員分配與執(zhí)行。
        • 2022-11-15 09:28  
        • 主講老師:吳越舟 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
        面議
        資本時(shí)代如何融資融智融人-戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼
        面議
        激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價(jià)值認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng),提高組織戰(zhàn)斗力
        面議
        合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán)
        面議
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